BPM tizimini joriy etish
BPM tizimini joriy etish biznes-jarayonlarini boshqarish sikllari kabi
quriladi. Joriy etish jarayonida BPM tizimini yaratish loyihalash jarayonli
boshqarishning barcha bosqichlarini qamrab oladi, biznes-jarayonlarini boshqarish
sikli bosqichlari esa joriy etish bosqichlari bilan qoplanadi. BPM tizimini joriy
etish bosqichlari bilan biznes-jarayonlarini boshqarish bosqichlari o‘rtasidagi
munosabatlarni chizmalar ko‘rinishida ifoda etilishi mumkin.
BPM tizimini joriy etish, odatda, to‘rt bosqichdan iborat:
Loyihalash. Bu bosqichda biznes-jarayonni hujjatlashtirish, grafik modelini
yaratish va uning dinamik tahlillarini olib borish, foydalanuvchi shakl va
interfeyslarini ishlab chiqish, mazkur jarayonning biznes qoidalari va
ma’lumotlarini aniqlash ishlari olib boriladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |