Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta maxsus ta’lim vazirligi toshkent moliya instituti

Ekologik noaniqlik va tuzilmalar. Ayrim korxonalar sodda va barqaror muhit 

bilan  bog’liq  bo’lgan  biroz  miqdordagi  noaniqliklarga,  boshqalari  esa  murakkab  va 

dinamik  muhitda  katta  qiyinchiliklarga  duch  keladilar.  Boshqaruvchilar  o’sha 

muhitdagi  ekologik  noaniqliklarni  tuzilmani  tartibga  solish,  o’zgartirish  orqali  iloji 

boricha kamaytirishga harakat qiladilar  

Sodda  va  barqaror  muhitda  korxonalar  uchun  intensiv  tuzilma  ko’proq  to’g’ri 

keladi, samarali bo’ladi.  Boshqa tomondan esa noaniklik qanchalik yuqori darajada 

bo’lsa, korxonanig tuzilmasi shunchalik egiluvchan va moslashuvchan bo’lishi lozim. 

Masalan,  neft  sanoati  o’zgaruvchan  bo’lganligi  sababli,  neft  kompaniyalarining 

o’zlari  egiluvchan,  moslashuvchan  bo’lishi  lozim.  Royal  Dutch  Shell  PLC, 

kompaniyasining  bosh  direktori  lavozimiga  Yerun  van  der  Vir  tayinlangach, 

sanoatdagi  o’zgaruvchanliklarga  bardosh  berish  uchun  korporativ  tuzilmani  yaratdi.  

U  birinchi  bo’lib  bir  ish  qilgan  edi,  ya’ni  u  OPEK  davlatlari    bilan  bitimlarni 

tuzishdaga kompaniyaning juda murakkablashib ketgan analitik jarayonini yo’q qildi, 

olib  tashladi  va  soddalashtirdi.  Tashqi  muhitning  tuzilma  bilan  bog’liq  bo’lishligi 

haqidagi    ma’lumotlar,  nima  sababdan  ko’p  boshqaruvchilar  bugungi  kunda 

korxonalarini tezkor va moslashuvchan bo’lishi uchun  tuzilmalarini o’zgartirishini, 

qayta  tuzishlarini  tushunishga  yordam  beradi.  Jahon  Iqtisodiy  inqirozi,  global 

raqobatbardoshlik,  raqobatbardosh  mahsulotlarga  tez  innovatsiyalarning  kiritilishi 

hamda  mijozlar  tomonidan  sifatga  e’tiborning  qaratilishi  va  etkazib  berilishiga 

qo’yilgan juda yuqori talablar dinamik ekologik kuchlarga misol bo’la oladi.