Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta maxsus ta’lim vazirligi toshkent moliya instituti

 

 

20 - holat 

Faraz  qilaylik,  o’zingiz  uchun  o’rinbosar  tanlashingiz  kerak.  Bir  qator 

nomzodlar  mavjud.  Da’vogar  (nomzod)lardan  har  biri  bo’ysunuvchilar  bilan  o’zaro 

munosabatlarda quyidagi xususiyatlar (sifatlar) bilan ajralib turadi: 

A. Birinchisi odamlar bilan bo’ladigan nizolardan qochishni (chetlab o’tishni) 

afzal  ko’radilar  va  avvalom  bor  iliq,  do’stona  kayfiyatli  muhitni  yaratishga  harakat 

qiladi.  Bu  bilan  bo’ysunuvchilarning  hamjihatlik  bilan  qilingan,  muvaffaqiyatli 

ishlarga erishadi. 

B.  Ikkinchisi,  ishga  e’tibor  bergan  tarzda  odamlar  bilan  nizolarga  boradi, 

qo’yilgan  maqsadga  erishish  uchun  shaxsiy  munosabatlarni  "buzib  qo’yish"dan 

qo’rqmaydi. 

V.  Uchinchisi  o’z  huquqi  va  shunga  bo’ysunuvchilardan  talab  qiladi,  ishning 

aniq bajarilishiga erishadi. 

G. To’rtinchisi, ish yuzasidan va tashkiliy masalalar bo’yicha o’z maqsadlariga 

erishishda  doimo  diqqat  e’tiborli.  Bo’ysunuvchilar  bilan  o’zaro  munosabatdagi 

nizolar tushunmovchiliklarga unchalik katta ahamiyat bermasdan qo’yilgan maqsadga 

erishadi. 

D. Sizning variantingiz... 

21 - holat 

Yuqori  holatdagi  vaziyat.  Nomzodlar  bir-biridan  yuqorida  turgan  rahbarlar 

bilan bo’ladigan o’zaro munosabatlarida quyidagi xususiyatlar bilan farqlanadilar: 

A.  Birinchisi  boshliqning  fikri,  ko’rsatmasi  bilan  tezda  rozilik  bildiradi. 

Rahbar bilan qanday munosabatda bo’lishdan qat’iy nazar istagan vazifani so’zsiz va 

aniq bajaradi. 

B.  Ikkinchisi  rahbarning  fikri  va  ko’rsatmasi  bilan  tezda  rozilik  bildiradi. 

Istalgan vazifani so’zsiz va aniq bajaradi, agar rahbar uning oldida obro’-e’tiborga ega 

bo’lsa. 

V. Uchinchisi chiqisha olmaydigan harakterga ega, tortishuvlarga moyilligi, u 

bilan muomala qilish juda qiyin, lekin juda qobiliyatli mutaxassis, mohir tashkilotchi, 

ishni ijodiy bajaradi, eng qulay natijalarga erishadi. 

G. To’rtinchisi, oldida turgan ish soxasida juda boy tajribaga, qobiliyatga ega, 

o’z  ishida  diqqat-e’tiborini  to’plashga  doimo  harakat  qiladi,  halaqit  bermasliklari 

---

629 

 

uchun, rahbar bilan ortiqcha aloqalardan qochadi (chetlashadi), javobgarlik hissi juda 

yuqori. 

D. Sizning variantingiz... 

22-holat 

Sizning bo’ysinuvchingiz uyushmaganligi yoki ishlashni bilmaganligi sababli 

vazifani vaqtida bajarmadi, garchi va’da bergan bo’lsa ham, ya’ni belgilangan vaqtda 

vazifani bajarishga so’z bergan bo’lsa ham bajarmadi. Sizning amalga oshirishingiz: 

A.  Avval  vazifaning  bajarilishiga  erishishi  kerak,  so’ngra  esa  alohida 

gaplashib olish kerak, tarbiyalash, kerak bo’lsa jazolash zarur. 

B.  Avval  u  bilan  alohida  gaplashib  olish  kerak,  sababini  aniqlamoq  yoki 

uyaltirmoq kerak, so’ngra shuni bajarilishiga erishish yoki jazolash kerak. 

V.  Avval  aybdorni  ko’proq  biladiganlar  bilan  gaplashib  olish,  unga  qanday 

ta’sir choralarini qo’llash haqida maslaxatlashib olish zarur. 

G.  Eng  avval  bo’ysunuvchiga  yordam  berishni  o’ylab  ko’rish  lozim,  unga 

sinov  muddatini  berish  va  ishi  ustidan  puxta  nazorat  olib  borish  kerak,  xatolarini 

to’g’rilash va ishni vaqtida bajarilmaganligi uchun jazolash bilan tanbex berish kerak. 

D. Sizning variantingiz...