O’zbеkistоn rеspublikаsi оliy vа o’rtа mаxsus tа`lim vаzirligi tоshkеnt to’qimаchilik vа еngil sаnоаt instituti

 Boshqaruv qarorlariga qo’yiladigan talablar
T/r
Talablar
Izoh
1.
Ilmiy asoslangan
bo’lishi lozim
Boshqaruv qarorlari muayyan ishlab chiqarish holatini
tahlil qilishdan kelib chiqishi, iqtisodiy, texnikaviy va
boshqa ijtimoiy qonunlarning amal qilishini hisobga olishi,

---

65
hozirgi zamon fan-texnika yutuqlari negizida qabul
qilinishi lo’nda va aniq bo’lishi lozim.
2.
Bir-biri bilan
aloqador va
yakdil bo’lishi
kerak
Muayyan vazifani hal etishda ko’pincha asosiy
masalalardan kelib chiqadigan qo’shimcha vazifalarni hal
etishga to’g’ri keladi. Bu vazifalar qaror qabul qilinayotgan
bosh vazifaga bo’ysundirilishi lozim. Barcha qaror,
ko’rsatma, qoidalar bir-biri bilan bog’lanadi. Shuningdek,
ular oldindan qabul qilingan va amaldagi qarorlar bilan
muvofiqlashtiriladi.
3.
Huquq va
javobgarlik
doirasida bo’lishi
lozim
Rahbar qarorni o’ziga berilgan huquqlar doirasidagina
qabul qilishi mumkin. Bu erda gap boshqarishning barcha
bo’g’inlarida huquq va javobgarlik ko’lami nisbati
to’g’risida boryapti. huquqlar katta, mas'uliyati esa kam
bo’lsa, ma'muriy o’zboshimchalikka, o’ylamasdan qaror
qabul qilishga yo’l ochiladi. huquqlar ozu, mas'uliyat katta
bo’lsa, bu ham hech qanday naf keltirmaydi.
4.
Aniq va to’g’ri
yo’nalishga ega
bo’lishi kerak
Har qanday qaror va aniq bajaruvchiga tushunarli bo’lishi
lozim. qarordan bir necha ma'no kelib chiqishiga va uni
turlicha talqin qilish yoki tushunishga yo’l qo’ymaslik
kerak.
5.
Vaqt bo’yicha
qisqa bo’lishi
kerak
Axborotlar bilan ishlash vaqtini tejash maqsadida qisqa
muddatli qarorlar qabul qilinishi lozim.
6.
Vaqt bo’yicha
aniq bo’lishi
lozim
Har qanday qarorning bajarilish muddati aniq ko’rsatilishi
kerak. Aks holda uning bajarilishini ob'ektiv nazorat qilish
imkoniyatiga ega bo’linmaydi.
7.
Tezkor bo’lishi
kerak
Har qanday qaror o’z vaqtida, ya'ni ishlab chiqarishdagi
vaziyat talab qilgan vaqtning o’zida qabul qilinishi zarur.
Kechiqib yoki shoshqaloqlik bilan qabul qilingan qarorning

---

66
har ikkisi ham zararlidir.
8.
Samarali bo’lishi
lozim
Qabul qilingan qarorning samaraliligi deganda qo’yilgan
maqsadga eng kam harajat bilan erishish tushuniladi.
Ma'lumki, qaror qabul qilish zaruriyati mavjud, amaldagi holatning
muammoni hal etish uchun talab etiladigan holatga mos tushmasligi natijasida
yuzaga keladi. Ana shu erning o’zida muammo kelib chiqadi.
Boshqaruv qarorlari quyidagi unsurlardan tashkil topadi: