O’zbеkistоn rеspublikаsi оliy vа o’rtа mаxsus tа`lim vаzirligi tоshkеnt to’qimаchilik vа еngil sаnоаt instituti


-jadval. Anri Fayolning boshqarish tamoyillari



Download 0,67 Mb.
Pdf ko'rish
bet11/90
Sana15.09.2022
Hajmi0,67 Mb.
#849023
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   90
Bog'liq
menejment asoslari va biznes reja

4-jadval. Anri Fayolning boshqarish tamoyillari

Tamoyillar
Izoh
1
2
3
1.
Mehnat
taqsimoti
- Ixtisoslashuv natijasida ko’p miqdorda va yuqori sifatli
mahsulot ishlab chiqariladi. Bunga e'tibor qaratilishi lozim
bo’lgan maqsadlar sonini keskin qisqartirish evaziga erishiladi
2.
Vakolat va
mas'uliyat
- Vakolat-bu buyruq berish uchun berilgan huquq. Mas'uliyat
esa buning aksi. qaerda vakolat berilgan bo’lsa, o’sha erda
mas'uliyat vujudga keladi
3.
Intizom
- Intizom rahbar bilan xodim o’rtasida o’zaro hurmatni, quloq
solishni talab qiladi. Shartnomalarning so’zsiz bajarilishini
taqozo etadi.
4.
Yakkaboshchi
lik
- Xodim bevosita boshlig’idan buyruq olishi kerak.
5.
Yo’nalishning
bir xilligi
- Yagona maqsad doirasida faoliyat ko’rsatayotgan har bir
guruh, yagona reja asosida ishlashi va bitta rahbarga ega
bo’lishi kerak.
6.
Shaxsiy
manfaatlarni
umumiy
- Alohida xodim yoki guruhning manfaatlari bir-biriga zid
kelmasligi kerak.


18
manfaatga
bo’ysundirish
7.
Xodimlarni
taqdirlash
- Xodimlarning ishonchini qozonish va ularning hamdardligini
oshirish uchun ularga adolat yuzasidan barcha mehnatiga haq
to’lash lozim.
8.
Markazlashish
- Hamma o’z o’rnida bo’lishi va o’z burchini ado etishi lozim.
9.
Boshqaruvdagi
ierarxiya
-Bunda quyi daraja yuqoridan nazorat qilinadi va yuqoriga
bo’ysunadi.
10. Tartib
-hamma o’z o’rnida bo’lishi va o’z burchini ado etishi lozim.
11. Adolat
-Tashkilotda adolatning hukm surishi-bu qonunning ustuvorligi
bilan rahmdillikning uyg’unlashuvi.
12. Xodim uchun
ish joyining
doimiyligi
-
Yuqori darajadagi qo’nimsimzlik tashkilot faoliyati
samaradorligini pasaytiradi. O’z ish joyini mustahkam egasi
bo’lish harakatida bo’lgan oddiy rahbar bir joyda muqim
ishlashni istamaydigan iste'dodli rahbardan ming chandon
yaxshi.
13. Tashabbus
-Tashabbus-bu tom ma'noda rejani ishlab chiqish va uning o’z
vaqtida bajarilishini ta'minlashdir.
14. Korporativ ruh -Ittifoq-bu kuch. U esa xodimlar o’rtasidagi hamjihatlikning va
manfaatlarning hamohanglashuvi natijasi bo’lishi mumkin.

Download 0,67 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   90




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish