O`zbekiston Respublikasi Oliy va O`rta Maxsus Ta`lim Vazirligi Buxoro Davlat universiteti Ijtimoiy-iqtisodiy fakul’teti Iqtisodiy ta`lim va turizm kafedrasi Himoyaga ruxsat etildi Kafedra mudiri I f. n., dotsent V b. S. U. Tojieva

 “Innovatsion menejmentning mohiyati” mavzusini  o`qitish

texnoligiyalari”

deb nomlanib, unda “Innovatsion menejmentning mohiyati”

mavzusini  o`qitishning  texnoligik modelinig tuzilishi, hamda mazkur  mavzuning

ko’rgazmali elektron taqdimoti (Rower Point Presentaion) yoritilgan.

     Xulosa

 qismida turizmni rivojlantirishning innovastion yo’nalishlari va uni

o’qitish bilan bog`liq  asosiy xulosa va tavsiyalarlar shakllantirilgan.

---

7

I.BOB. INNOVATSION MENEJMENTNING  MOHIYATI VA

INNOVATSIYALARNING  AMALIY KO`RINISHLARI

1.1.INNOVATSION MENEJMENT FANINING ASOSIY TUSHUNCHALARI

VA ATAMALARI

  O’zbekistonda amalga oshirilayotgan tom ma’nodagi islohot va o’zgarishlar shu

jumladan ilmiy texnik siyosat kabi muhim faoliyat sohasiga ham o’z ta’sirini

o’tkazmoqda. Fan va texnika yutuqlaridan samarali foydalanish masalalari bozor

islohotlarini amalga oshirish jarayonida alohida dolzarblik kasb etadi. Raqobat muhiti

va bozor sharoitlarida faoliyat olib borayotgan ko’pchilik korxonalar uchun aynan

Innovatsion faoliyat hamda uning natijalari muvaffaqiyat va samaradorlikning bosh

mezoni hisoblanadi.   Shuning uchun ham zamonaviy sharoitda bozor munosabatlari

ishtirokchilari, ayniqsa, ishlab chiqaruvchilar o’zlarining joriy va istiqboldagi

raqobatbardoshligini ta’minlash uchun mustaqil hamda maqsadga muvofiq tarzda

ilmiy-texnik siyosat va Innovatsion faoliyatni olib borishlari davrning asosiy talabi

hisoblanadi.

  Innovatsion faoliyat o’ziga xos murakkab va ko’p qirrali masala bo’lib,

korxonaning tadqiqotlar, ishlab chiqarish hamda sotuv munosabatlari majmuini

qamrab oladi. Uning samaradorligini oshirishda asosiy o’rin boshqaruvga tegishlidir.

Innovatsion menejment - bu innovastion jarayonlarni, innovatsion faoliyatni, bu

faoliyat bilan band bo’lgan tashkiliy struktura va uning personalini boshқarish

tamoyillari, uslublari va formalari to’plamidir.Uniga qo`yidagi faoliyatlar

taaluqlidir:

- maqsadni ko’yish va strategiyani tanlash;

- ssikl bosqichlari: - rejalashtirish;

- sharoitlarni aniqlash va tashkil qilish;

- ijro etish;

     - rahbarlik.

Innovatsion menejment o’zida turli funkstiyalar (marketing, rejalashtirish, tashkil

etish, nazorat) birikmasini namoyon etib, ularning har biri o’ziga xos va turli-tuman

---

8

aniq tadbirlarni amalga oshirishni talab etuvchi korxona alohida bo’linmalari

o’rtasidagi o’ziga xos va turli-tuman o’zaro aloqa masalalarini echish hamda