O’zbekiston respublikasi oliy ta’lim,fan va innavatsiyalar vazirligi

3. MRP tizimlar komponentalari va tariflar.
Materiallarga talablarni rejalashtirish (MRP) - bu ishlab chiqarish menejerlariga qaram talabga javob beradigan buyumlar buyurtmalarini rejalashtirish va joylashtirishda yordam berish uchun ishlab chiqarilgan kompyuter zaxiralarini boshqarish tizimi. Talabga bog'liq bo'lgan buyumlar - bu tayyor mahsulotlarning tarkibiy qismlari, masalan, xom ashyo, butlovchi qismlar va quyi qismlar, bular uchun zarur bo'lgan zaxiralar miqdori yakuniy mahsulot ishlab chiqarish darajasiga bog'liq. Masalan, velosiped ishlab chiqaradigan zavodda talabga bog'liq bo'lgan inventarizatsiya buyumlari alyuminiy, shinalar, o'rindiqlar va velosiped zanjirlarini o'z ichiga olishi mumkin.

Zaxiralarni boshqarish bo'yicha birinchi MRP tizimlari 1940-1950 yillarda rivojlangan. Ular ma'lum bir tayyor mahsulot uchun materiallar to'plamidagi ma'lumotlarni portlovchi qismlarni ishlab chiqarish va sotib olish rejasiga aylantirish uchun asosiy kompyuterlardan foydalanganlar. Ko'p o'tmay, MRP ishlab chiqaruvchi xodimlar tizimga kirishni o'zgartirishi va kerak bo'lganda yangilab turishi uchun, ma'lumotni qayta ko'rib chiqish davrlarini o'z ichiga olgan holda kengaytirildi. Ishlab chiqarish resurslarini rejalashtirish yoki MRP II deb nomlanuvchi keyingi MRP avlodi rejalashtirish jarayonida marketing, moliya, buxgalteriya, muhandislik va kadrlar bilan bog'liq jihatlarni ham o'z ichiga olgan. MRP-da kengayadigan tegishli kontseptsiya korporativ resurslarni rejalashtirish (ERP) bo'lib, u kompyuter texnologiyasidan foydalanib, butun biznes korxonasi bo'ylab turli funktsional sohalarni bog'laydi.
MRP tarkibiy qismlar va xom ashyolarga talablarni ishlab chiqish uchun tayyor mahsulotlarni ishlab chiqarish rejasidan orqada ishlaydi. MRP belgilangan yig'indida, yakuniy mahsulotni ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan quyi majmualarga, tarkibiy qismlarga va xom ashyolarga talablar jadvaliga aylantiriladigan tayyor mahsulotlar jadvali bilan boshlanadi. MRP uchta savolga javob berish uchun mo'ljallangan: nima kerak? qancha pul kerak? va qachon kerak? MRP inventarizatsiya talablarini rejalashtirish davrlariga ajratadi, shunda ishlab chiqarish o'z vaqtida yakunlanishi mumkin, shu bilan birga inventarizatsiya darajasi va tegishli xarajatlar minimal darajaga tushiriladi. Amalga oshirilgan va to'g'ri ishlatilgan, bu ishlab chiqarish menejerlariga quvvat ehtiyojlarini rejalashtirishda va ishlab chiqarish vaqtini ajratishda yordam berishi mumkin. Ammo MRP tizimlari ko'p vaqt talab qilishi mumkin va ularni amalga oshirish katta xarajatlarga olib kelishi mumkin, bu esa ularni ba'zi kichik korxonalar doirasidan tashqariga chiqarib qo'yishi mumkin. Bunga qo'shimcha ravishda, MRP tizimidan chiqadigan ma'lumotlar faqatgina unga kiradigan ma'lumot kabi yaxshi. Kompaniyalar MRPning potentsial afzalliklarini tushunishlari uchun materiallarning, ularning raqamlari va inventarizatsiya yozuvlarining amaldagi va aniq hisob-kitoblarini yuritishlari shart.