O’zbekiston respublikasi navoiy kon-meтallurgiya kombinaтi navoiy davlat konchilik instituti atamuradov Sh. A

28. Strategiya bu: 
A) bozor iqtisodiyotiga moslashish siyosati 
B) korxona siyosati 
C) korxonani rejalashtirish 
D) istiqbolni tadqiq qilish va rejalashtirish
29. Strategik boshqaruv bu: 
A) strategik maqsadni amalga oshirishga yo’naltirilgan boshqaruv faoliyatidir 
B) korxonani boshqarish faoliyatidir 
C) korxona va xodimlarni boshqarish faoliyatidir 
D) korxona maqsadini belgilash 
30. Biznes bu: 
A) tadbirkorlik 
B) foyda olish maqsadida amalga oshiriladigan ishchan faoliyat
C) daromad olish 
D) pul bilan bog’liq muomala 
31. Mehnat resurslarini boshqarish nima? 
A) Bu chiqimdagi mahsulot birligini kirimdagi mahsulot birligiga nisbati 
B) Resurslarni rejalashtirish, xodimlarni to’plash, tanlov, ish haqi va imtiyozlarni aniqlash, 
korxonaga moslashtirish, o’qitish, baholash, mansabdan kutarish, tushirish, rahbar xodimlar 
tayyorlash. 
C) Samaradorlik, ilg’orlik, istiqbollilik, kompelekslilik, tezkorlik, maqbullik, oddiylik, ilmiylik, 
ko’p bo’g’inlilik, avtonomlilik, rejalilik, barqarorlik. 
D) Rag’batlantirish, ma’lumotlanish, ishontirish, majburlash usuli. 
32. Firma ichidagi boshqaruvning muhim xususiyati qanday? 
A) personalga kompleks ta’sir ko’rsatishdan iborat; 
B) personalga yagona va kompleks ta’sir ko’rsatishdan; 
C) personalning faoliyatiga baho berish; 
D) firmani malakali va manfaatdor xodimlar bilan ta’minlash; 
33. Korxona mahsulotining bozor hissasini oshirish bo’yicha qabul qilingan qaror qanday 
qarorga misol bo’ladi? 

---

48 
A) dasturlashtirilmagan 
B) dasturlashtirilgan 
C) sub’ektiv 
D) foyda keltiruvchi 
34. Boshqaruv tadbirlarini bajarish usullariga bog’liq ravishda qanday guruhlarni ajratish 
mumkin? 
A) analitik konstruktorlik va axborot-texnikaviy tadbirlar; 
B) tashkiliy-ma’muriy, axborot-texnikaviy tadbirlar; 
C) axborot-texnikaviy tadbirlar; 
D) tashkiliy-ma’muriy, analitik konstruktorlik va axborot-texnikaviy tadbirlar;