O’zbekiston respublikasi navoiy kon-meтallurgiya kombinaтi navoiy davlat konchilik instituti atamuradov Sh. A

Mas’uliyati cheklangan jamiyat
– 
bu kapitallar birlashishining firmasidir. Jamiyat 
majburiyatlarida jamiyat qatnashchilari faqat qo’ygan puli bilan javobgarlikka olib 
boradilar, butun mol-mulki bilan javobgar mulki olib boradilar. 
Maqsad 
- bu muddao, murod, ya’ni u yoki bu niyatga erishmoq uchun ko’zda 
tutilgan mushtarak orzu. Firmani bo’lajak harakatlarni oldindan aniqlash. Pirovard 
natijani baxolash me’yorini belgilaydi va x.k.
 
Matrisali tuzilma 
– boshqaruv ancha murakab bo’ladi, uning mahsuloti nisbatan 
qisqa «umr» ko’radigan va tez – tez o’zgarib turadigan korxonalar tomonidan 
qo’llanadi. 
Marketing menejmenti 
– bozordagi talabni o’rganish, mahsulotni xaridorga 
yetkazish, qadoqlash reklama kabi jarayonlarni boshqarish. 
Moliyaviy menejment 
– korxona mablag’laridan samarali foydalanish, kredit olish 
masalalarini boshqarish. 
Marketing
– bozor holatini asosli o’rganish va oldindan baxolash bilan tovarlarni 
ishlab chiqish va sotishni tashkil etish hamda bozor iqtisodiyotining muhim unsuri. 
Menejment funksiyasi 
– menejment vazifasi. Funksiya – lotincha so’z biror 
kishining faoliyat doirasi, vazifasi ma’nosini bildiradi. 
Moddiy javobgarlik – 
bu korxonalar va tashkilotlarning, ayrim mansabdor 
shaxslarning zimmasiga xo’jalik faoliyatining natijalari uchun yuklatilgan 
ma’suliyatdir. 
Moliyaviy hisobot
– turli xil hisobotlar birlashmasi bo’lib, ular korxonaning 
moliyaviy o’rni va faoliyati, hamda uning moliyaviy tuzilishida o’zgarishlarni qulay 
va tushunarli holda, ularga ma’lum ish masalasini hal qilish uchun tuzilgan. 
N 
Nazorat sferasi – 
bu tashkiliy tizimning muhim tomonlaridan biridir. Agar bir 
rahbarga juda ko’p miqdordagi odamlar soni bo’ysunishsa, natijada tekis boshqaruv 
tizimini beruvchi keng nazorat sferasi vujudga keladi. Agar nazorat sferasi tor bulsa, 
ayniqsa xar bir rahbarga kam kishilar bo’ysunishsa, bu holda ko’p darajali tizim 
paydo buladi. Тashkilotda ko’p darajali tizim asosida qo’yilgan o’lchovga qaraganda 
tekis tizimli katta tashkilotlar kam daraja boshqaruviga ega bo’lishadi.