“Soha iqtisodiyoti va menejmenti” fanidan yakuniy nazorat savollari
1.
Bozor iqtisodiyoti va uni o‘ziga xos farq qiluvchi tomonlari.
Tayanch iboralari: iqtisodiyot, bozor iqtisodiyoti, bozor munosabatlari, iqtisodiy munosabatlar,
ishlab chiqarish munosabatlari.
2.
Korxonalar belgisi, funksiyasi va vazifasi.
Tayanch iboralari: korxona, korxonani xarakterlab beruvchi jixatlar, korxona ustavi, bozor
sharoitida korxonalar faoliyati yo‘nalishi, hal etilishi zarur bo‘lgan vazifalar i funksiyalar.
3.
Korxonani ta’sis xujjatlari.
Tayanch iboralari: korxona ustavi, Ta’sis shartnomasi, korxonani mol-mulkini tashkil etuvchi
manbalar.
4.
Rejalashtirish mohiyati, ahamiyati, vazifalari va tamoyillari.
Tayanch iboralari: rejalashtirish, rejalashtirish vazifalari, rejalashtirish tamoyillari.
5.
Milliy iqtisodiyotni rivojlantirishda ishlab chiqarish korxonalarning o‘rni va ahamiyati.
Tayanch iboralari: milliy iqtisodiyoti, ishlab chiqarish, ishlab chiqarish korxonasi. Ishlab
chiqarishni asosiy maqsadi.
6.
Xarajatlar samaradorligi asosiy ko‘rsatkichi foyda va xarajatlarni qoplanish davri.
Tayanch iboralari: tashkiliy texnik tadbirlar, ishlab chiqarish xajmini oshirish.
7.
Korxonani davlat ruyxatidan utkazish.
Tayanch iboralari: davlat ruyxatidan utkazish uchun zarur xo‘jatlar, korxonani davlat ruyxatidan
utkazish tartibi.
8.
«Iqtisodiyot va menejment» fanining mazmuni va vazifalari.
Tayanch iboralari: korxona iqtisodiyoti, fanni ob’ekti, fanni predmeti, fanni maqsadi va vazifalari.
9.
Korxonani tashkil etish tamoyillari.
66
Tayanch iboralari: korxonani tashkil etish, tashkil etish prinsiplari, korxonani tashkil etishdan
ko‘zdn tutilgan maqsadlar.
10.
Biznes-reja. Uni mohiyati va mazmuni.
Tayanch iboralari: biznes-rejani fuknsiyasi,biznes-reja o‘z oldiga qanday savollarga javob berishni
maqsad qilib qo‘yyadi. Biznes-rejani bulimlari.
11.
Ishlab chiqarish samaradorligini oshirishning asosiy yo‘llari.
Tayanch iboralari: ilmiy-texnik taraqqiyoti, progressiv texnologiyalar, ishlab chiqarishni
avtomatlashtirish va boshqa faktorlar.
12.
Asosiy vositalarni baholash usullari va fondlarni qayta ishlab chiqarish.
Tayanch iboralari: boshlangich qiymati, tiklanish qiymati, qoldiq qiymati, fondlarni jismoniy va
ma’naviy eskirishi, fondlarni qayta ishlab chiqarish ko‘rsatkichlari, asosiy fondlardan foydalanish
ko‘rsatkichlari.
13.
Korxonani boshqarishni mohiyati va vazifalari.
Tayanch iboralari: boshqaruv, ishlab chiqarishni boshqarish,boshqaruvni mohiyati va maqsadi,
korxona boshqaruv organlarining asosiy vazifalari.
14.
Korxonani tugatish va qayta tashkil etish.
Tayanch iboralari: korxonani tugatish va qayta tashkil etish shartlari, tugatish komissiyasi,
korxona faoliyatini tugatish sabablari, qayta tashkil etish sabablari.
15.
Ishlab chiqarish korxonasi tuzilmasi va uni belgilab beruvchi omillar.
Tayanch iboralari: korxona tuzilmasi, texnologik tuzilma, predmetlik tuzilma, aralash tuzilma.
16.
Zamonaviy mutaxassilarni shakllashtirishda iqtisodiy fanlarni ahamiyati.
Tayanch iboralari: iqtisodiy fan, iqtisodiy nazariya fani, iqtisodchi kadrlar, kadrlar salohiyati,
kadrlar siyosati.
17.
Korxonada rejalashtirish tizimi.
Tayanch iboralari: texnik, iqtisodiy rejalashtirish, operativ ishlab chiqarish rejasi, kalendar
rejalashtirish, dispetchirlashtirish, strategik rejalash, uzoq davri muljalangan va tezkor rejalar.
18.
Ishlab chiqarishni iqtisodiy samaradorligi mohiyati, mezoni va ko‘rsatkichlari.
Tayanch iboralari: samara, samaradorlik, mehnat sig‘imi, material sig‘imi, kapital sig‘imi, fond
sig‘imi.
19.
Korxonada rejalashtirishni metodik asoslari.
Tayanch iboralari: korxona rejasini ishlab chiqarishning balans, iqtisodiy matematik, matritsaviy,
solishtirma-iqtisodiy metodlari.
20.
Asosiy vositalar (fondlar) mohiyati va ahamiyati, ularni tarkibi, tuzilmasi.
Tayanch iboralari: asosiy vositalar, ishlab chiqarish va noishlab chiqarish asosiy vositalari, aktiv
va passiv qismi, asosiy vositalarning ishlab chiqarish bo‘yicha, texnologik, yoshiga ko‘ra
tuzilmasi.
21.
Xarajatlarni umumiy va solishtirma iqtisodiy samaradorligi.
Tayanch iboralari: xarajatlar umumiy iqtisodiy samaradorligi, respublika iqtisodiyoti bo‘yicha,
komplekslar, alohida tarmoqlar, yangitdan qurilaetgan korxonalar bo‘yicha aniqlash, xarajatlarni
solishtirma iqtisodiy samaradorligi.
22.
Korxonani aylanma mablag‘lari ularni iqtisodiy mohiti, tarkibi va tuzilmasi.
Tayanch iboralari: korxonani aylanma mablaglari, aylanma fondlari, muomila fondlari, aylanma
mablag‘larni aylanishi.
23.
Amortizatsiya ajratmalari va ulardan korxona foydalanish.
Tayanch iboralari: amortizatsiya, amortizatsiya normasi.
24.
Mehnat unumdorligi, mohiyati, aniqlash metodikasi, rejalashtirish.
Tayanch iboralari: mehnat unumdorligi, ishlab chiqarish va mehnat sigimliylik, ishlab chiqarishni
mehnat sigimliligi, to‘la mehant sigimliylik, korxonada mehnat unumdorligini oshirish faktorlari.
25.
Korxona xodimlari, ularni tasnifi va tuzilmasi.
Tayanch iboralari: korxonani xodimlar siyosati, ishlab chiqarish va noishlab chiqarish personali,
ishchilar, mutaxassislar, xizmatlar, ishlab chiqarish personali tuzilmasiga ta’sir etuvchi faktorlar.
26.
Foyda tushunchasi. Foydani taksimlash va ko‘paytirish yo‘llari.
67
Tayanch iboralari: daromad, balans foyda, sof foyda.
27.
Xarajatlar tushunchasi va tasnifi.
Tayanch iboralari: ishlab chiqarishi xarajatlari, material xarajatlar. Amortizatsiya, moliyaviy
xarajatlar.
28.
Korxonani ishlab chiqarish quvvati. Hisoblash metodi.
Tayanch iboralari: korxonani ishlab chiqarish quvvati, sexning ishlab chiqarish quvvati, ishlab
chiqarishni quvvati balansi.
29.
Rentabellikning iqtisodiy mohiyati.
Tayanch iboralari: rentabellik, foyda, xarajat, aktivlar, foyda normasi.
30.
Investitsiyalar
korxonani
ishlab
chiqarish
salohiyatini
mustaxkamlashdagi
va
rivojlantirishdagi vosita sifatida.
Tayanch iboralari: investitsiya, kapital qo‘yilmalar, investitsion siesat, moliviy investitsiya, real
investitsiya, investitsion loyixa.
31.
Korxonada xavfsizlik xizmati, uni tuzilmasi va funksiyasi.
Tayanch iboralari: xavfsizlik xizmati, funksiyalari, tuzilmasi.
32.
Korxonani xavfsizligi belgilovchi prinsiplar, maqsad va vazifalar.
Tayanch iboralari: xavf, xavfsizlik, xavfsizlikning maqsadi, vazifasi, xavfsizlik prinsiplari.
33.
Investitsiyalarni iqtisodiy samaradorligini baholash.
Tayanch iboralari: investitsiyalarni xalk xo‘jaligi, tarmoklar, xo‘jalik birlashmalaridagi iqtisodiy
samaradorligini baxolash.
34.
Boshqaruv tamoyillari.
Tayanch iboralari: klassik tamoyillar, xozirgi sharoitda boshqaruv tamoyillari.
35.
Korxonani investitsiyalashning asosiy manbalari va yo‘nalishlari.
Tayanch iboralari: investitsiyalashni xususiy manbalari, investitsiyalashni tashki manbalari, lizing.
Korxonada
36.
Korxona boshqaruvining tashkiliy tuzilmasi.
Tayanch iboralari: yirik korxonalarni boshqaruvini tashkiliy tuzilmasi, chiziqliy, chiziqliy-
shtabliy, funksional, tuzilmaviy boshqaruv, matritsaviy boshqaruv.
37.
Ishlab chiqarish korxonasining tasnifi. Korxonaning tashkiliy-huquqiy formasi.
Tayanch iboralari: xo‘jalikdagi o‘rtoqlik uyushmasi, xissadorlik jamiyatlari, konsern, xo‘jalik
assotsiatsiyasi va b.
38.
Korxonada xavfsizlikni ta’minlashni tashkil etish va boshkarish.
Tayanch iboralari: xavfsizlik konsepsiyasi.
39.
Korxonada mehnatga haq to‘lash.
Tayanch iboralari: ishbay usulida ishlovchilarni ish haqi fondi, vaqtbay usulida ishlovchilarni ish
haqi fondi, rahbarni, mutaxasisslar va xizmatchilarni ish haqi fondi, tarifsiz mehnatga haq to‘lash
usuli.
40.
Korxonani aylanma fondlari, aylanma fondlardan foydalanish ko‘rsatkichlari.
Tayanch iboralari: foydalanish koeffitsientlari, bichish koeffitsienti, mahsulotni chiqishi,
boshlang‘ich xom ashyolardan mahsulot chiqish koeffitsienti, material sig‘imiylik, metall
sig‘imiliylik.
41.
Korxonaning tijorat siri.
Tayanch iboralari: tijorat siri, korxonani tijorat sirini himoyalash mexanizmi, ishlab chiqarish siri,
sirni oshkor qilish (tijorat va boshqalarni), oshkoralik ma’suliyati, axborotlar kanali.
42.
Biznes-reja va samaradorlik.
Tayanch iboralar: Mezon, samara, samaradorlik, iqtisodiy samaradorlik, ijtimoiy samaradorlik,
iqtisodiy ko’rsatkichlar, boshqarish sifati, kirish-chiqish sikllari, unumdorlik nazorati, ishlab
chiqarishni loyihalashtirish.
43.
Boshlang’ich ishlab chiqarish jamoasining ijtimoiy-psixologik iqlimi.
Tayanch iboralar: mehnat unumdorligi ko’rsatkichi, siyosiy-tarbiyaviy ish, ijtimoiy jarayonlar,
mehnat munosabatlari, ijtimoiy-demografik tarkib, ijtimoiy-ruhiy vaziyat, demokratlashtirish.
68
44.
Boshqaruv nazorati tizimida iqtisodiy tahlil.
Tayanch iboralar: boshqarmaga oid nazorat, boshqaruv funksiyalari, nazorat funksiyalari, tahlil,
foyda darajasi, ishlab chiqarish harajatlari, kapital quyilmalar
45.
Boshqaruv nazorati, uning mohiyati, shakllari va amalga oshirish vositalari.
Tayanch iboralar: boshqarmaga oid nazorat, boshqaruv funksiyalari, nazorat funksiyalari, tahlil,
foyda darajasi, ishlab chiqarish harajatlari, kapital quyilmalar
46.
Boshqaruv qarorlarini tayyorlash jarayoni va qabul qilish.
Tayanch iboralar: Qaror, tashkiliy qaror, programmalashtirilgan qaror, programmalashtirilmagan
qaror, ratsional qaror, qaror qabul qilish mezoni, tavakkalchilik, aniqlik sharti, noaniqlik sharti,
ehtimol
47.
Boshqaruv qarorlarining mohiyati va ularning tasnifi, boshqaruv qarorlariga qo’yiladigan
talablar.
Tayanch iboralar: Qaror, tashkiliy qaror, programmalashtirilgan qaror, programmalashtirilmagan
qaror, ratsional qaror, qaror qabul qilish mezoni, tavakkalchilik, aniqlik sharti, noaniqlik sharti,
ehtimol
48.
Boshqaruv vakolatlarining turlari
Tayanch iboralar: Huquq, rahbar, lavozim, vakillik huquqi, umumiy mas’uliyat, funksional
mas’uliyat, boshqaruv bo’g’ini, nazorat, murakkablik, muhimlik, turli-tumanlilik, markazlashgan,
markazlashmagan, biznes dinamikasi.
49.
Boshqaruvni tashkil etish va samaradorlik.
Tayanch iboralar: Mezon, samara, samaradorlik, iqtisodiy samaradorlik, ijtimoiy samaradorlik,
iqtisodiy ko’rsatkichlar, boshqarish sifati, kirish-chiqish sikllari, unumdorlik nazorati, ishlab
chiqarishni loyihalashtirish.
50.
Boshqaruvni tashkil etish va samaradorlik.
Tayanch iboralar: Mezon, samara, samaradorlik, iqtisodiy samaradorlik, ijtimoiy samaradorlik,
iqtisodiy ko’rsatkichlar, boshqarish sifati, kirish-chiqish sikllari, unumdorlik nazorati, ishlab
chiqarishni loyihalashtirish.
51.
Ishlab chiqarish jamoasi haqida tushuncha.
Tayanch iboralar: Jamoa, rahbar xodim, birdamlik, o’zaro yordam prinsiplari, moddiy boyliklar,
progressiv o’zgarishlar, huquqiy muhofaza
52.
Ishlab chiqarish jamoasining tashkil topishi.
Tayanch iboralar: Jamoa, rahbar xodim, birdamlik, o’zaro yordam prinsiplari, moddiy boyliklar,
progressiv o’zgarishlar, huquqiy muhofaza
53.
Ishlab chiqarish jamoasining tashkil topishi.
54.
Tayanch iboralar: Jamoa, rahbar xodim, birdamlik, o’zaro yordam prinsiplari, moddiy
boyliklar, progressiv o’zgarishlar, huquqiy muhofaza
55.
Ishlab chiqarish menejmentida tavakkalchilik.
Tayanch iboralar: risk, riskning klassifikatsiyasi, tavakkal effektivligi, toza tavakkal, finansli
tavakkal, tavakkal darajasi, menejer, aksiya.
56.
Ishlab chiqarish strategiyasini ishlab chiqish.
Tayanch iboralar: Korxona ishlab chiqarish strategiyasi: strategik maqsadlar, iqtisodiy strategiyasi
elementlari, funksional strategiya, general strategiya.
57.
Ishlab chiqarishda moliyaviy menejment.
Tayanch iboralar: Obekt, moliya, operativ, mahsulot, tannarx, firma, moliyaviy rejalash,
rentabellik, investitsiya.
58.
Ishlab chiqarishni boshqarish: operatsion tizimni shakllantirish.
Tayanch iboralar: Operatsion funksiya, operatsion tizim, operatsiyalar, ishlab chiqarish, qayta
ishlovchi tizim, rejalashtirish va nazorat tizimi, operatsiyalar samaradorligi, operatsion tizim
turlari.
59.
Ishlab chiqarishni tezkorlik bilan boshqarish.
Tayanch iboralar: Ishlab chiqarishni tezkorlik bilan boshqarishni, ishlab chiqarishni
dispetcherlash, tezkorlik bilan hisobga olish, tezkorlik bilan tekshirish, sexlar ichida rejalash
69
60.
Ishlab chiqarishning taktik rejalashtirish
Tayanch iboralar: Uslub, rejalashtirish, xom-ashyo, ishlab chiqarish, proporsionallik, optimallash,
hajmiy rejalash, erkin rejalash, taktik rejalash, rejalash moduli, tannarx, klassifikatsiya,
kalkulyatsiya.
61.
Kommunikatsiya, qaror qabul kilish va samaradorlik
Tayanch iboralar: Mezon, samara, samaradorlik, iqtisodiy samaradorlik, ijtimoiy samaradorlik,
iqtisodiy ko’rsatkichlar, boshqarish sifati, kirish-chiqish sikllari, unumdorlik nazorati, ishlab
chiqarishni loyihalashtirish.
62.
Korxona ishlab chiqarish infrastrukturasini tuzish va boshqarish.
Tayanch iboralar: Ishlab chiqarish infrastrukturasi, ta’mirlash, struktura, o’lcham, markazlashgan
struktura.
63.
Korxona missiyasi.
Tayanch iboralar: Maqsadlar klassifikatsiyasi, innovatsiyalar, iqtisodiy omillar, raqobatchilik
omillari, ishlab chiqarish, bozor talabi, sotuv hajmi
64.
Kursning mazmuni va vazifalari.
Tayanch iboralar: Menejment, menejer, biznes, konsepsiya, tashkilot, tadbirkor, rahbar,
ishbilarmon, bozor munosabatlari, boshqaruv, ishbilarmonlik sohasi, boshqarishning qonunlari,
foyda olish, samaradorlikni oshirish
65.
Mahsulot realizatsiyasini boshqarish.
Tayanch iboralar: Ishlab chiqarish menejmenti, sotuvga olib chiqish, marketing, informatsion
sistema, tranzitli taominlash, konsepsiya.
66.
Mahsulot sifatini tashkil etish va boshqarish.
Tayanch iboralar: Mahsulot sifati, mah’sulot dizayni, effektiv faktor, standart, unifikatsiya,
ergonomik ko’rsatkichlar, estetik ko’rsatkichlar, ratsional patent.
67.
Mehnat unumdorligini boshqarishdagi yangiliklar.
Tayanch iboralar: Ish o’rinlariga talablarni oshishi, xizmat pillapoyasi bo’yicha ko’tarilish, yangi
bilimlar, yangi ko’nikmalar, tadbirkor yoki kichik kompaniya xizmatchisi bo’lish extimolining
yuqorligi, yirik tashkilotlarda yangicha tafakkur.
68.
Mehnatni rag’batlantirishni tashkil qilishni takomillashtirishning yo’llari va mazmuni.
Tayanch iboralar: rag’batlantirish, g’amxo’rlik qilish, e’tiborli funksiya, ijtimoiy xizmat
ko’rsatish, samarali faoliyat, rag’batlantirish nazariyalari, umumiy madaniyat, moliyaviy mukofot,
ijodiy faollik, ijtimoiy ehtiyoj, samarali tizim, ma’naviy munosabat, shaxsning ehtiyoji, vakolat,
mas’uliyat
69.
Mehnatni rag’batlantirishning usullari.
Tayanch iboralar: rag’batlantirish, g’amxo’rlik qilish, e’tiborli funksiya, ijtimoiy xizmat
ko’rsatish, samarali faoliyat, rag’batlantirish nazariyalari, umumiy madaniyat, moliyaviy mukofot,
ijodiy faollik, ijtimoiy ehtiyoj, samarali tizim, ma’naviy munosabat, shaxsning ehtiyoji, vakolat,
mas’uliyat
70.
Menejment tashkiliy tuzilishi haqida tushuncha.
Tayanch iboralar: tashkiliy tuzilma, aralash tuzilma, davlat organlari, matritsa, divizional, bosqich,
tashqi omil, ichki omil, egiluvchan tuzilma, ma’muriy hududiy tuzilma
71.
Menejment va moliyaviy nazorat
Tayanch iboralar: moliyaviy holat, ma’muriy nazorat, marketing, rejalashtirish, tannarx, baho,
firmaning faoliyati
72.
Menejmentning iqtisodiy, tashkiliy farmoyish va ijtimoiy-psixologik usullari.
Tayanch iboralar: iqtisodiy vositalar, boshqarish usullari, sotsiologiya, psixologiya, huquqiy
usullar, tarbiyaviy usullar, nomarkazlashtirish prinsipi, ijtimoiy javobgarlik, nizo, asabni buzish
73.
Menejmentning mohiyati va vazifalari
Tayanch iboralar: Menejment, menejer, biznes, konsepsiya, tashkilot, tadbirkor, rahbar,
ishbilarmon, bozor munosabatlari, boshqaruv, ishbilarmonlik sohasi, boshqarishning qonunlari,
foyda olish, samaradorlikni oshirish
74.
Menejmentning predmeti va izlanish uslublari.
70
Tayanch iboralar: Menejment, menejer, biznes, konsepsiya, tashkilot, tadbirkor, rahbar,
ishbilarmon, bozor munosabatlari, boshqaruv, ishbilarmonlik sohasi, boshqarishning qonunlari,
foyda olish, samaradorlikni oshirish
75.
Moddiy resurslar va ishlab chiqarish zahiralarini boshqarish.
Tayanch iboralar: Moddiy resurslar, ishlab chiqarish zahiralari, boshqarish iyerarxiyasi,
komplekslashgan, tezkorlik, qaytish, nomenklatura, siklik zahira, seriyali zahira, boshqarish
strategiyasi, individual va ommaviy talablar, reglamentatsiya.
76.
Strategik rejalashtirishda muhit tahlili.
Tayanch iboralar: Strategik rejalashtirish, tashqi muhit, menejerlar dunyoqarashi, strategik
boshqaruv, korxona strategiyasi, maqsadlar, ichki va tashqi muhit
77.
Strategik rejalashtirishning maqsad va vazifalari
Tayanch iboralar: Strategik rejalashtirish, tashqi muhit, menejerlar dunyoqarashi, strategik
boshqaruv, korxona strategiyasi, maqsadlar, ichki va tashqi muhit
78.
Strategiyalarning turlari.
Tayanch iboralar: Strategik rejalashtirish, tashqi muhit, menejerlar dunyoqarashi, strategik
boshqaruv, korxona strategiyasi, maqsadlar, ichki va tashqi muhit
79.
Tashkiliy strukturalarni loyihalashtirish.
Tayanch iboralar: tashkiliy tuzilma, aralash tuzilma, davlat organlari, matritsa, divizional, bosqich,
tashqi omil, ichki omil, egiluvchan tuzilma, ma’muriy hududiy tuzilma
80.
Tashkiliy tuzilmalar turlari.
Tayanch iboralar: tashkiliy tuzilma, aralash tuzilma, davlat organlari, matritsa, divizional, bosqich,
tashqi omil, ichki omil, egiluvchan tuzilma, ma’muriy hududiy tuzilma
81.
Unumdorlik mezoni bo’yicha boshqarish.
Tayanch iboralar: Rejalashtirish va unumdorlik, tashkil etish va unumdorlik, motivatsiya va
unumdorlik, nazorat va unumdorlik.
82.
Unumdorlikka kompleks yondashuv.
Tayanch iboralar: Unumdorlik (samaradorlik), unumdorlikka tizimli qarash, sifat va unumdorlik,
qiymat, sifat va unumdorlik, «kirish-chiqish» sikli, unumdorlik va tashqi muhit, unumdorlik va
ichki muhit.
83.
Unumdorlikni ta’minlashda kommunikatsiyalar va rahbarlik.
Tayanch iboralar: Aloqalarni tashkil etish va unumdorlik, qarorlarni qabul qilish va unumdorlik,
samaradorlik va unumdorlik, tashkilot barcha darajalarida unumdorlik.
84.
Unumdorlikni ta’minlashda kommunikatsiyalar, qarorlar qabul qilish va rahbarlik.
Tayanch iboralar: Aloqalarni tashkil etish va unumdorlik, qarorlarni qabul qilish va unumdorlik,
samaradorlik va unumdorlik, tashkilot barcha darajalarida unumdorlik.
Do'stlaringiz bilan baham: |