O‘zbekiston respublikasi navoiy kon-metallurgiya kombinati davlat korxonasi navoiy davlat konchilik instituti

“Soha iqtisodiyoti va menejmenti” fanidan yakuniy nazorat savollari 
1.
 
Bozor iqtisodiyoti va uni o‘ziga xos farq qiluvchi tomonlari. 
Tayanch  iboralari:  iqtisodiyot,  bozor  iqtisodiyoti,  bozor  munosabatlari,  iqtisodiy  munosabatlar, 
ishlab chiqarish munosabatlari. 
2.
 
Korxonalar belgisi, funksiyasi va vazifasi. 
Tayanch  iboralari:  korxona,  korxonani  xarakterlab  beruvchi  jixatlar,  korxona  ustavi,  bozor 
sharoitida korxonalar faoliyati yo‘nalishi, hal etilishi zarur bo‘lgan vazifalar i funksiyalar. 
3.
 
Korxonani ta’sis xujjatlari. 
Tayanch  iboralari:  korxona  ustavi,  Ta’sis  shartnomasi,  korxonani  mol-mulkini  tashkil  etuvchi 
manbalar. 
4.
 
Rejalashtirish mohiyati, ahamiyati, vazifalari va tamoyillari. 
Tayanch iboralari: rejalashtirish, rejalashtirish vazifalari, rejalashtirish tamoyillari. 
5.
 
Milliy iqtisodiyotni rivojlantirishda ishlab chiqarish korxonalarning o‘rni va ahamiyati. 
Tayanch  iboralari:  milliy  iqtisodiyoti,  ishlab  chiqarish,  ishlab  chiqarish  korxonasi.  Ishlab 
chiqarishni asosiy maqsadi. 
6.
 
Xarajatlar samaradorligi asosiy ko‘rsatkichi foyda va xarajatlarni qoplanish davri. 
Tayanch iboralari: tashkiliy texnik tadbirlar, ishlab chiqarish xajmini oshirish. 
7.
 
Korxonani davlat ruyxatidan utkazish. 
Tayanch  iboralari:  davlat  ruyxatidan  utkazish  uchun  zarur  xo‘jatlar,  korxonani  davlat  ruyxatidan 
utkazish tartibi. 
8.
 
«Iqtisodiyot va menejment» fanining mazmuni va vazifalari. 
Tayanch iboralari: korxona iqtisodiyoti, fanni ob’ekti, fanni predmeti, fanni maqsadi va vazifalari. 
9.
 
Korxonani tashkil etish tamoyillari. 

---

66 
 
Tayanch iboralari: korxonani tashkil etish, tashkil etish prinsiplari, korxonani tashkil etishdan 
ko‘zdn tutilgan maqsadlar. 
10.
 
Biznes-reja. Uni mohiyati va mazmuni. 
Tayanch iboralari: biznes-rejani fuknsiyasi,biznes-reja o‘z oldiga qanday savollarga javob berishni 
maqsad qilib qo‘yyadi. Biznes-rejani bulimlari. 
11.
 
Ishlab chiqarish samaradorligini oshirishning asosiy yo‘llari. 
Tayanch  iboralari:  ilmiy-texnik  taraqqiyoti,  progressiv  texnologiyalar,  ishlab  chiqarishni 
avtomatlashtirish va boshqa faktorlar. 
12.
 
Asosiy vositalarni baholash usullari va fondlarni qayta ishlab chiqarish. 
Tayanch  iboralari:  boshlangich  qiymati,  tiklanish  qiymati,  qoldiq  qiymati,  fondlarni  jismoniy  va 
ma’naviy eskirishi, fondlarni qayta ishlab chiqarish ko‘rsatkichlari, asosiy fondlardan foydalanish 
ko‘rsatkichlari. 
13.
 
Korxonani boshqarishni mohiyati va vazifalari. 
Tayanch  iboralari:  boshqaruv,  ishlab  chiqarishni  boshqarish,boshqaruvni  mohiyati  va  maqsadi, 
korxona boshqaruv organlarining asosiy vazifalari. 
14.
 
Korxonani tugatish va qayta tashkil etish. 
Tayanch  iboralari:  korxonani  tugatish  va  qayta  tashkil  etish  shartlari,  tugatish  komissiyasi, 
korxona faoliyatini tugatish sabablari, qayta tashkil etish sabablari. 
15.
 
Ishlab chiqarish korxonasi tuzilmasi va uni belgilab beruvchi omillar. 
Tayanch iboralari: korxona tuzilmasi, texnologik tuzilma, predmetlik tuzilma, aralash tuzilma. 
16.
 
Zamonaviy mutaxassilarni shakllashtirishda iqtisodiy fanlarni ahamiyati. 
Tayanch  iboralari:  iqtisodiy  fan,  iqtisodiy  nazariya  fani,  iqtisodchi  kadrlar,  kadrlar  salohiyati, 
kadrlar siyosati. 
17.
 
Korxonada rejalashtirish tizimi. 
Tayanch  iboralari:  texnik,  iqtisodiy  rejalashtirish,  operativ  ishlab  chiqarish  rejasi,  kalendar 
rejalashtirish, dispetchirlashtirish, strategik rejalash, uzoq davri muljalangan va tezkor rejalar. 
18.
 
Ishlab chiqarishni iqtisodiy samaradorligi mohiyati, mezoni va ko‘rsatkichlari. 
Tayanch  iboralari:  samara,  samaradorlik,  mehnat  sig‘imi,  material  sig‘imi,  kapital  sig‘imi,  fond 
sig‘imi. 
19.
 
Korxonada rejalashtirishni metodik asoslari. 
Tayanch iboralari: korxona rejasini ishlab chiqarishning balans, iqtisodiy  matematik, matritsaviy, 
solishtirma-iqtisodiy metodlari. 
20.
 
Asosiy vositalar (fondlar) mohiyati va ahamiyati, ularni tarkibi, tuzilmasi. 
Tayanch iboralari: asosiy  vositalar,  ishlab  chiqarish va  noishlab  chiqarish asosiy  vositalari,  aktiv 
va  passiv  qismi,  asosiy  vositalarning  ishlab  chiqarish  bo‘yicha,  texnologik,  yoshiga  ko‘ra 
tuzilmasi. 
21.
 
Xarajatlarni umumiy va solishtirma iqtisodiy samaradorligi. 
Tayanch  iboralari:  xarajatlar  umumiy  iqtisodiy  samaradorligi,  respublika  iqtisodiyoti  bo‘yicha, 
komplekslar,  alohida  tarmoqlar,  yangitdan  qurilaetgan  korxonalar  bo‘yicha  aniqlash,  xarajatlarni 
solishtirma iqtisodiy samaradorligi. 
22.
 
Korxonani aylanma mablag‘lari ularni iqtisodiy mohiti, tarkibi va tuzilmasi. 
Tayanch  iboralari:  korxonani  aylanma  mablaglari,  aylanma  fondlari,  muomila  fondlari,  aylanma 
mablag‘larni aylanishi. 
23.
 
Amortizatsiya ajratmalari va ulardan korxona foydalanish. 
Tayanch iboralari: amortizatsiya, amortizatsiya normasi. 
24.
 
Mehnat unumdorligi, mohiyati, aniqlash metodikasi, rejalashtirish. 
Tayanch iboralari: mehnat unumdorligi, ishlab chiqarish va mehnat sigimliylik, ishlab chiqarishni 
mehnat sigimliligi, to‘la mehant sigimliylik, korxonada mehnat unumdorligini oshirish faktorlari. 
25.
 
Korxona xodimlari, ularni tasnifi va tuzilmasi. 
Tayanch  iboralari:  korxonani  xodimlar  siyosati,  ishlab  chiqarish  va  noishlab  chiqarish  personali, 
ishchilar, mutaxassislar, xizmatlar, ishlab chiqarish personali tuzilmasiga ta’sir etuvchi faktorlar. 
26.
 
Foyda tushunchasi. Foydani taksimlash va ko‘paytirish yo‘llari. 

---

67 
 
Tayanch iboralari: daromad, balans foyda, sof foyda. 
27.
 
Xarajatlar tushunchasi va tasnifi. 
Tayanch  iboralari:  ishlab  chiqarishi  xarajatlari,  material  xarajatlar.  Amortizatsiya,  moliyaviy 
xarajatlar. 
28.
 
Korxonani ishlab chiqarish quvvati. Hisoblash metodi. 
Tayanch  iboralari:  korxonani  ishlab  chiqarish  quvvati,  sexning  ishlab  chiqarish  quvvati,  ishlab 
chiqarishni quvvati balansi. 
29.
 
Rentabellikning iqtisodiy mohiyati. 
Tayanch iboralari: rentabellik, foyda, xarajat, aktivlar, foyda normasi. 
30.
 
Investitsiyalar 
korxonani 
ishlab 
chiqarish 
salohiyatini 
mustaxkamlashdagi 
va 
rivojlantirishdagi vosita sifatida. 
Tayanch  iboralari:  investitsiya,  kapital  qo‘yilmalar,  investitsion  siesat,  moliviy  investitsiya,  real 
investitsiya, investitsion loyixa. 
31.
 
Korxonada xavfsizlik xizmati, uni tuzilmasi va funksiyasi. 
Tayanch iboralari: xavfsizlik xizmati, funksiyalari, tuzilmasi. 
32.
 
Korxonani xavfsizligi belgilovchi prinsiplar, maqsad va vazifalar. 
Tayanch iboralari: xavf, xavfsizlik, xavfsizlikning maqsadi, vazifasi, xavfsizlik prinsiplari. 
33.
 
Investitsiyalarni iqtisodiy samaradorligini baholash. 
Tayanch  iboralari:  investitsiyalarni  xalk  xo‘jaligi,  tarmoklar,  xo‘jalik  birlashmalaridagi  iqtisodiy 
samaradorligini baxolash. 
34.
 
Boshqaruv tamoyillari. 
Tayanch iboralari: klassik tamoyillar, xozirgi sharoitda boshqaruv tamoyillari. 
35.
 
Korxonani investitsiyalashning asosiy manbalari va yo‘nalishlari. 
Tayanch iboralari: investitsiyalashni xususiy manbalari, investitsiyalashni tashki manbalari, lizing. 
Korxonada  
36.
 
Korxona boshqaruvining tashkiliy tuzilmasi. 
Tayanch  iboralari:  yirik  korxonalarni  boshqaruvini  tashkiliy  tuzilmasi,  chiziqliy,  chiziqliy-
shtabliy, funksional, tuzilmaviy boshqaruv, matritsaviy boshqaruv. 
37.
 
Ishlab chiqarish korxonasining tasnifi. Korxonaning tashkiliy-huquqiy formasi. 
Tayanch  iboralari:  xo‘jalikdagi  o‘rtoqlik  uyushmasi,  xissadorlik  jamiyatlari,  konsern,  xo‘jalik 
assotsiatsiyasi va b. 
38.
 
Korxonada xavfsizlikni ta’minlashni tashkil etish va boshkarish. 
Tayanch iboralari: xavfsizlik konsepsiyasi. 
39.
 
Korxonada mehnatga haq to‘lash. 
Tayanch iboralari: ishbay usulida ishlovchilarni ish haqi fondi, vaqtbay usulida ishlovchilarni ish 
haqi fondi, rahbarni, mutaxasisslar va xizmatchilarni ish haqi fondi, tarifsiz mehnatga haq to‘lash 
usuli. 
40.
 
Korxonani aylanma fondlari, aylanma fondlardan foydalanish ko‘rsatkichlari. 
Tayanch iboralari: foydalanish koeffitsientlari, bichish koeffitsienti, mahsulotni chiqishi, 
boshlang‘ich xom ashyolardan mahsulot chiqish koeffitsienti, material sig‘imiylik, metall 
sig‘imiliylik. 
41.
 
Korxonaning tijorat siri. 
Tayanch iboralari: tijorat siri, korxonani tijorat sirini himoyalash mexanizmi, ishlab chiqarish siri, 
sirni oshkor qilish (tijorat va boshqalarni), oshkoralik ma’suliyati, axborotlar kanali. 
42.
 
Biznes-reja va samaradorlik. 
   
Tayanch  iboralar:  Mezon,  samara,  samaradorlik,  iqtisodiy  samaradorlik,  ijtimoiy  samaradorlik, 
iqtisodiy  ko’rsatkichlar,  boshqarish  sifati,  kirish-chiqish  sikllari,  unumdorlik  nazorati,  ishlab 
chiqarishni loyihalashtirish. 
43.
 
Boshlang’ich ishlab chiqarish jamoasining ijtimoiy-psixologik iqlimi.  
Tayanch  iboralar:  mehnat  unumdorligi  ko’rsatkichi,  siyosiy-tarbiyaviy  ish,  ijtimoiy  jarayonlar, 
mehnat munosabatlari, ijtimoiy-demografik tarkib, ijtimoiy-ruhiy vaziyat, demokratlashtirish. 

---

68 
 
44.
 
Boshqaruv nazorati tizimida iqtisodiy tahlil.     
Tayanch  iboralar:  boshqarmaga  oid  nazorat,  boshqaruv  funksiyalari,  nazorat  funksiyalari,  tahlil, 
foyda darajasi, ishlab chiqarish harajatlari, kapital quyilmalar 
45.
 
Boshqaruv nazorati, uning mohiyati, shakllari va amalga oshirish vositalari.   
Tayanch  iboralar:  boshqarmaga  oid  nazorat,  boshqaruv  funksiyalari,  nazorat  funksiyalari,  tahlil, 
foyda darajasi, ishlab chiqarish harajatlari, kapital quyilmalar 
46.
 
Boshqaruv qarorlarini tayyorlash jarayoni va qabul qilish. 
 
 
Tayanch  iboralar:  Qaror,  tashkiliy  qaror,  programmalashtirilgan  qaror,  programmalashtirilmagan 
qaror,  ratsional  qaror,  qaror  qabul  qilish  mezoni,  tavakkalchilik,  aniqlik  sharti,  noaniqlik  sharti, 
ehtimol 
47.
 
Boshqaruv  qarorlarining  mohiyati  va  ularning  tasnifi,      boshqaruv  qarorlariga  qo’yiladigan 
talablar.  
Tayanch  iboralar:  Qaror,  tashkiliy  qaror,  programmalashtirilgan  qaror,  programmalashtirilmagan 
qaror,  ratsional  qaror,  qaror  qabul  qilish  mezoni,  tavakkalchilik,  aniqlik  sharti,  noaniqlik  sharti, 
ehtimol 
48.
 
Boshqaruv vakolatlarining turlari 
   
Tayanch  iboralar:  Huquq,  rahbar,  lavozim,  vakillik  huquqi,  umumiy  mas’uliyat,  funksional 
mas’uliyat, boshqaruv bo’g’ini, nazorat, murakkablik, muhimlik, turli-tumanlilik, markazlashgan, 
markazlashmagan, biznes dinamikasi. 
49.
 
Boshqaruvni tashkil etish va samaradorlik. 
   
Tayanch  iboralar:  Mezon,  samara,  samaradorlik,  iqtisodiy  samaradorlik,  ijtimoiy  samaradorlik, 
iqtisodiy  ko’rsatkichlar,  boshqarish  sifati,  kirish-chiqish  sikllari,  unumdorlik  nazorati,  ishlab 
chiqarishni loyihalashtirish. 
50.
 
Boshqaruvni tashkil etish va samaradorlik. 
   
Tayanch  iboralar:  Mezon,  samara,  samaradorlik,  iqtisodiy  samaradorlik,  ijtimoiy  samaradorlik, 
iqtisodiy  ko’rsatkichlar,  boshqarish  sifati,  kirish-chiqish  sikllari,  unumdorlik  nazorati,  ishlab 
chiqarishni loyihalashtirish. 
51.
 
Ishlab chiqarish jamoasi haqida tushuncha. 
   
Tayanch  iboralar:  Jamoa,  rahbar  xodim,  birdamlik,  o’zaro  yordam  prinsiplari,  moddiy  boyliklar, 
progressiv o’zgarishlar, huquqiy muhofaza 
52.
 
Ishlab chiqarish jamoasining tashkil topishi.     
Tayanch  iboralar:  Jamoa,  rahbar  xodim,  birdamlik,  o’zaro  yordam  prinsiplari,  moddiy  boyliklar, 
progressiv o’zgarishlar, huquqiy muhofaza 
53.
 
Ishlab chiqarish jamoasining tashkil topishi.     
54.
 
Tayanch  iboralar:  Jamoa,  rahbar  xodim,  birdamlik,  o’zaro  yordam  prinsiplari,  moddiy 
boyliklar, progressiv o’zgarishlar, huquqiy muhofaza 
55.
 
Ishlab chiqarish menejmentida tavakkalchilik.    
Tayanch  iboralar:  risk,  riskning  klassifikatsiyasi,  tavakkal  effektivligi,  toza  tavakkal,  finansli 
tavakkal, tavakkal darajasi, menejer, aksiya. 
56.
 
Ishlab chiqarish strategiyasini ishlab chiqish.     
Tayanch iboralar: Korxona ishlab chiqarish strategiyasi: strategik maqsadlar, iqtisodiy strategiyasi 
elementlari, funksional strategiya, general strategiya. 
57.
 
Ishlab chiqarishda  moliyaviy  menejment. 
   
Tayanch  iboralar:  Obekt,  moliya,  operativ,  mahsulot,  tannarx,  firma,  moliyaviy  rejalash, 
rentabellik, investitsiya. 
58.
 
Ishlab chiqarishni boshqarish:  operatsion tizimni shakllantirish. 
 
Tayanch  iboralar:  Operatsion  funksiya,  operatsion  tizim,  operatsiyalar,  ishlab  chiqarish,  qayta 
ishlovchi  tizim,  rejalashtirish  va  nazorat  tizimi,  operatsiyalar  samaradorligi,  operatsion  tizim 
turlari.  
59.
 
Ishlab chiqarishni tezkorlik bilan boshqarish.     
Tayanch  iboralar:  Ishlab  chiqarishni  tezkorlik  bilan  boshqarishni,  ishlab  chiqarishni 
dispetcherlash, tezkorlik bilan hisobga olish, tezkorlik bilan tekshirish, sexlar ichida rejalash 

---

69 
 
60.
 
Ishlab chiqarishning taktik rejalashtirish 
   
Tayanch iboralar: Uslub, rejalashtirish, xom-ashyo, ishlab chiqarish, proporsionallik, optimallash, 
hajmiy  rejalash,  erkin  rejalash,  taktik  rejalash,  rejalash  moduli,  tannarx,  klassifikatsiya, 
kalkulyatsiya. 
61.
 
Kommunikatsiya, qaror qabul kilish va samaradorlik   
 
Tayanch  iboralar:  Mezon,  samara,  samaradorlik,  iqtisodiy  samaradorlik,  ijtimoiy  samaradorlik, 
iqtisodiy  ko’rsatkichlar,  boshqarish  sifati,  kirish-chiqish  sikllari,  unumdorlik  nazorati,  ishlab 
chiqarishni loyihalashtirish. 
62.
 
Korxona ishlab chiqarish infrastrukturasini tuzish va boshqarish. 
 
Tayanch iboralar:  Ishlab chiqarish infrastrukturasi, ta’mirlash, struktura, o’lcham, markazlashgan 
struktura. 
63.
 
Korxona missiyasi.  
 
Tayanch  iboralar:  Maqsadlar  klassifikatsiyasi,  innovatsiyalar,  iqtisodiy  omillar,  raqobatchilik 
omillari, ishlab chiqarish, bozor talabi, sotuv hajmi 
64.
 
Kursning mazmuni va vazifalari. 
   
Tayanch  iboralar:  Menejment,  menejer,  biznes,  konsepsiya,  tashkilot,  tadbirkor,  rahbar, 
ishbilarmon,  bozor  munosabatlari,  boshqaruv,  ishbilarmonlik  sohasi,  boshqarishning  qonunlari, 
foyda olish, samaradorlikni oshirish 
65.
 
Mahsulot realizatsiyasini boshqarish. 
 
Tayanch iboralar: Ishlab chiqarish menejmenti, sotuvga olib chiqish, marketing, informatsion 
sistema, tranzitli taominlash, konsepsiya. 
66.
 
Mahsulot sifatini tashkil etish va boshqarish.     
Tayanch  iboralar:  Mahsulot  sifati,  mah’sulot  dizayni,  effektiv  faktor,  standart,  unifikatsiya, 
ergonomik ko’rsatkichlar, estetik ko’rsatkichlar, ratsional patent. 
67.
 
Mehnat unumdorligini boshqarishdagi yangiliklar.  
 
 
Tayanch iboralar: Ish o’rinlariga talablarni oshishi, xizmat pillapoyasi bo’yicha ko’tarilish, yangi 
bilimlar,  yangi  ko’nikmalar,  tadbirkor  yoki  kichik  kompaniya  xizmatchisi  bo’lish  extimolining 
yuqorligi, yirik tashkilotlarda yangicha tafakkur. 
68.
 
Mehnatni rag’batlantirishni tashkil qilishni  takomillashtirishning yo’llari va mazmuni. 
Tayanch  iboralar:  rag’batlantirish,  g’amxo’rlik  qilish,  e’tiborli  funksiya,  ijtimoiy  xizmat 
ko’rsatish, samarali faoliyat, rag’batlantirish nazariyalari, umumiy madaniyat, moliyaviy mukofot, 
ijodiy faollik,  ijtimoiy  ehtiyoj,  samarali tizim, ma’naviy munosabat,  shaxsning ehtiyoji, vakolat, 
mas’uliyat 
69.
 
Mehnatni rag’batlantirishning usullari. 
   
Tayanch  iboralar:  rag’batlantirish,  g’amxo’rlik  qilish,  e’tiborli  funksiya,  ijtimoiy  xizmat 
ko’rsatish, samarali faoliyat, rag’batlantirish nazariyalari, umumiy madaniyat, moliyaviy mukofot, 
ijodiy faollik,  ijtimoiy  ehtiyoj,  samarali tizim, ma’naviy munosabat,  shaxsning ehtiyoji, vakolat, 
mas’uliyat 
70.
 
Menejment tashkiliy tuzilishi haqida tushuncha. 
 
Tayanch iboralar: tashkiliy tuzilma, aralash tuzilma, davlat organlari, matritsa, divizional, bosqich, 
tashqi omil, ichki omil, egiluvchan tuzilma, ma’muriy hududiy tuzilma 
71.
 
Menejment va moliyaviy nazorat 
   
Tayanch  iboralar:  moliyaviy  holat,  ma’muriy  nazorat,  marketing,  rejalashtirish,  tannarx,  baho, 
firmaning faoliyati 
72.
 
Menejmentning iqtisodiy, tashkiliy farmoyish va ijtimoiy-psixologik usullari. 
Tayanch  iboralar:  iqtisodiy  vositalar,  boshqarish  usullari,  sotsiologiya,  psixologiya,  huquqiy 
usullar, tarbiyaviy usullar, nomarkazlashtirish prinsipi, ijtimoiy javobgarlik, nizo, asabni buzish 
73.
 
Menejmentning mohiyati va vazifalari  
   
Tayanch  iboralar:  Menejment,  menejer,  biznes,  konsepsiya,  tashkilot,  tadbirkor,  rahbar, 
ishbilarmon,  bozor  munosabatlari,  boshqaruv,  ishbilarmonlik  sohasi,  boshqarishning  qonunlari, 
foyda olish, samaradorlikni oshirish 
74.
 
Menejmentning predmeti va izlanish uslublari.   
 

---

70 
 
Tayanch  iboralar:  Menejment,  menejer,  biznes,  konsepsiya,  tashkilot,  tadbirkor,  rahbar, 
ishbilarmon,  bozor  munosabatlari,  boshqaruv,  ishbilarmonlik  sohasi,  boshqarishning  qonunlari, 
foyda olish, samaradorlikni oshirish 
75.
 
Moddiy resurslar va ishlab chiqarish zahiralarini boshqarish.   
Tayanch  iboralar:  Moddiy  resurslar,  ishlab  chiqarish  zahiralari,  boshqarish  iyerarxiyasi, 
komplekslashgan,  tezkorlik,  qaytish,  nomenklatura,  siklik  zahira,  seriyali  zahira,  boshqarish 
strategiyasi, individual va ommaviy talablar, reglamentatsiya. 
76.
 
Strategik rejalashtirishda muhit tahlili. 
 
Tayanch  iboralar:  Strategik  rejalashtirish,  tashqi  muhit,  menejerlar  dunyoqarashi,  strategik 
boshqaruv, korxona strategiyasi, maqsadlar, ichki va tashqi muhit 
77.
 
Strategik rejalashtirishning maqsad va vazifalari 
 
 
Tayanch  iboralar:  Strategik  rejalashtirish,  tashqi  muhit,  menejerlar  dunyoqarashi,  strategik 
boshqaruv, korxona strategiyasi, maqsadlar, ichki va tashqi muhit 
78.
 
Strategiyalarning turlari.  
 
Tayanch  iboralar:  Strategik  rejalashtirish,  tashqi  muhit,  menejerlar  dunyoqarashi,  strategik 
boshqaruv, korxona strategiyasi, maqsadlar, ichki va tashqi muhit 
79.
 
Tashkiliy strukturalarni loyihalashtirish. 
   
Tayanch iboralar: tashkiliy tuzilma, aralash tuzilma, davlat organlari, matritsa, divizional, bosqich, 
tashqi omil, ichki omil, egiluvchan tuzilma, ma’muriy hududiy tuzilma 
80.
 
Tashkiliy tuzilmalar turlari. 
 
Tayanch iboralar: tashkiliy tuzilma, aralash tuzilma, davlat organlari, matritsa, divizional, bosqich, 
tashqi omil, ichki omil, egiluvchan tuzilma, ma’muriy hududiy tuzilma 
81.
 
Unumdorlik mezoni bo’yicha boshqarish. 
   
Tayanch  iboralar:  Rejalashtirish  va  unumdorlik,  tashkil  etish  va  unumdorlik,  motivatsiya  va 
unumdorlik, nazorat va unumdorlik.  
82.
 
Unumdorlikka kompleks yondashuv.  
   
Tayanch iboralar:  Unumdorlik  (samaradorlik), unumdorlikka tizimli qarash,  sifat  va unumdorlik, 
qiymat,  sifat  va  unumdorlik,  «kirish-chiqish»  sikli,  unumdorlik  va  tashqi  muhit,  unumdorlik  va 
ichki muhit. 
83.
 
Unumdorlikni ta’minlashda kommunikatsiyalar va rahbarlik.   
Tayanch  iboralar:  Aloqalarni  tashkil  etish  va  unumdorlik,  qarorlarni  qabul  qilish  va  unumdorlik, 
samaradorlik va unumdorlik, tashkilot barcha darajalarida unumdorlik. 
84.
 
Unumdorlikni ta’minlashda kommunikatsiyalar, qarorlar qabul qilish va rahbarlik.  
Tayanch  iboralar:  Aloqalarni  tashkil  etish  va  unumdorlik,  qarorlarni  qabul  qilish  va  unumdorlik, 
samaradorlik va unumdorlik, tashkilot barcha darajalarida unumdorlik.