O’zbekiston Milliy universiteti iqtisodiyot fakulteti “Iqtisodiyot nazariyasi” kafedrasi 52301

Kompaniya missiyasi:
BALONDAN CHIQSA ALANGA
TEZROQ KELING “WASHING CAR”GA

Rejalashtirish
Kompaniyaning hayoti rejalashtirishsiz mumkin emas. Har qanday Kompaniyani yaratishda uzoq muddatli rejalashtirishni belgilaydigan uning faoliyatining maqsad va vazifalarini aniqlash kerak. Uzoq muddatli rejalashtirish o'rta va qisqa muddatli rejalashtirishni belgilaydi, ular qisqa muddat uchun mo'ljallangan va shuning uchun batafsilroq ma'lumot talab etiladi. Rejalashtirish uchun asos bu savdo rejasidir, chunki ishlab chiqarish asosan sotiladigan narsalarga, ya'ni bozorda talabga ega bo'lishga qaratilgan. Sotish hajmi ishlab chiqarish hajmini belgilaydi, bu esa o'z navbatida barcha turdagi resurslarni, shu jumladan mehnat, xom ashyo va materiallar zaxiralarini rejalashtirishni belgilaydi. Bu moliyaviy rejalashtirish, rejalashtirish xarajatlari va foydani talab qiladi. Rejalashtirish ko'p miqdordagi ko'rsatkichlarning hisob-kitoblaridan foydalangan holda qat'iy sxema bo'yicha amalga oshirilishi kerak.

Strategik tahlil hozirgi kunda har qanday menejer bilishi zarur bo'lgan asosiy fanlardan biridir. Strategik rejalashtirish jarayoni bir qator muhim operasiyalarni o'z ichiga oladi: xarajatlarni rejalashtirish, ishlab chiqarishni rejalashtirish, sotishni rejalashtirish va moliyaviy rejalashtirish (foyda rejalashtirish). Strategik tahlil, fan sifatida, o'zgaruvchan bozor sharoitida Kompaniyaning eng kam xarajat bilan mumkin bo'lgan maksimal foyda olishini ta'minlash uchun, tadbirkorga qisqa, o'rta va uzoq davrlarda o'z faoliyatini rejalashtirishga imkon beradi. Albatta, bu muqarrar moliyaviy xavf bilan bog'liq, ayniqsa zamonaviy O’zbekiston sharoitida, ammo to'g'ri rejalashtirilgan rejalashtirish imkon beradi

bu xavfni minimallashtirishga yordam beradi.
Ishning maqsadi – Washing car xizmat ko`rsatishKompaniya uchun strategik tahlilning ahamiyatini ko'rsatish.
Ishda hal qilingan vazifalar:
Strategik rejalashtirishning nazariy tushunchalarini tahlil qilish, ushbu turdagi rejalashtirishning zamonaviy biznes uchun ahamiyatini ko'rsatish;
Washing carda strategik rejalashtirish xususiyatlarini ko'rib chiqing;
Washing cardada strategik menejmentning hozirgi tendentsiyalarini tavsiflab bering;
So'rov o'tkazilgan kompaniyani strategik boshqarish xususiyatlarini ko'rib chiqing;
Kompaniyaning SWOT tahlilini o'tkazing. (Yuqorida korsatilgan)