O’zbek I ton respubl I kas I ol

MDH mamalakatlarining ko’pchilik korxonalari o’ziga xos muammolar. 
Bugungi kunga kelib MDH mamalakatlarining ko’pchilik korxonalari o’ziga xos 
muammolarga ega: 
•
sotish hajmi va undan bo’ladigan daromadning qisqarishi; 
•
ananaviy bozorlarda qiyinchiliklar; 
•
rivojlanishning aniq yo’nalishlarga ega emasligi; 
•
yangi texnologiyalar va yangi turdagi mahsulotlar uchun zaxiralarning etarli emasligi; 
•
moliyaviy qiyinchiliklar; 
•
boshqaruv usullari va tizimlarining rivojlanishi bilan bog’liq bo’lgan qiyinchiliklar; 
Mavjud holat sabablari hammaga malum. Biroq shunday holatlarda ham mutaxassislar 
fikricha, deyarli har bir korxona faqatgina ichki zahiralari hisobiga o’z faoliyati samaradorligini 10-
20% ga ko’tarishi mumkin. va yuqorida ko’rsatilgan muammolarning bir qismini hal etishi 
mumkin. Buning uchun korxona ichki salohiyatini faollashtirish va rivojlanish istiqbollarini ishlab 
chiqish talab qilinadi: 
•
rivojlanishning uzoq va urta muddatli maqsadlarini ifodalash (“nimaga erishishni 
istaymiz?”) ; 
•
joriy holatni baholash (“biz qaerdamiz”); 
•
hal qilish kerak bo’lgan asosiy muammolarni aniklash va ularni tartibga solish; 
•
qilinishi zarur bo’lgan o’zgarishlarni qayd qilish; 
Korxonaning raqobatga chidamli rivojlanishini taminlash uchun innovatsion faoliyatning 
utivor yo’nalishlarini va qayta tashkil etish resurslarini faol qidirish lozim. Horijiy va ilg’or 
mahalliy tajribalar tahlili shuni ko’rsatadiki, innovatsion modelga o’tish uchun: 
•
ishchining korxona muvaffaqiyatidan manfaatdorligi; 
•
o’z vazifasini bajarishda barcha qobiliyati va imkoniyatlarini ayamasligi juda muhimdir;