O’UM2020-Biznes rejalashtirish O. A. Amanov O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi qarshi muhandislik iqtisodiyot instituti

Yuqorida keltirilgan ma’lumotlar asosida BKG matritsasini tuzamiz. 
A=(0.86+1.1+1.44+1.3+1.6+1.66+0.6+0.7+0.44)/9=1.08 
Ushbu ko’rsatkich yani – A- jami mahsulot sotish hajmi o’zgarishlarining o’rtachasini 
aniqlash yo’li bilan topiladi. 
V-bozordagi maksimum va minimum ulushlar yig’indisining yarmiga teng. 
V=(2+0.14)/1.07 
Matritsadagi ko’rsatkichlar asosida korxona har bir kvadratda joylashgan mahsulotlar 
uchun quyidagi strategik qarorlarni qabul qilishi mumkin: 

---

Muallif - O.A.Amanov 
 
1.  “Yovvoyi  mushuklar”  bo’lmish  III  va  VI  mahsulotlar  ustida  tadqiqotlarni 
chuqurlashtirish.  III  masulot  turi  G’arbiy  Evropa  uchun  fotoapparatlar  bo’lib, 
G’arbiy  Evropa  elektrotexnika  mahsulotlari  ishlab  chiqarish  bo’yicha  etakchi 
o’rinlarni  egallaydi.  Shuni  hisobga  olgan  holda  ushbu  mintaqa  bozoriga 
eksklyuziv,  sifat  darajasi  yuqori,  nisbatan  arzon  narxdagi  raqobatbardosh 
mahsulotni  taklif  etish  zarur.  Buning  uchun  o’z  navbatida  investitsiyalarni 
tadqiqot  ishlariga  yo’naltirish  lozim,  marketing  tadqiqotlariga,  reklamaga 
e’tibor qaratish zarur. 
VI  -  mahsulot  yangi  bozorga  kirib  kelgan  va  hali  o’z  iste’molchilariga  ega  emas. 
Asosiy  vazifa  unga  bo’lgan  talab  darajasini  oshirish,  “yulduzlar”  ga  ko’tarishdir. 
Bunda  chuqur  marketing  tadqiqotlari  olib  borish  ko’zda  tutiladi.  Videokameralar 
asosan  oilaviy  marosimlarni,  tadbirlarni  tasvirga  tushirishda  qo’llaniladi.  Shuni 
e’tiborga  olib  aholi  soni,  turmush  darajasi  o’rganilib,  reklama  va  narx  siyosatiga 
e’tibor  qaratish  lozim  bo’ladi.  Xaridorlarni  jalb  qilish  maqsadida  qo’shimcha 
xizmatlar yoki sovg’alarni taklif etish maqsadga muvofiq. 
2.  “Yulduzlar”  ga  kiruvchi    II,  IV,  V  -  mahsulotlarni  ushbu  darajada  yanada 
ko’proq  ushlash  chora-tadbirlarini  qo’llash.  Rivojlanayotgan  mamlakatlar 
uchun  ishlab  chiqarilayotgan  fotoapparatlarning  ustida  tadqiqotlar  olib  borish, 
dizayn  va  funksiyalariga  ishlov  berish,  marketing  tadqiqotlari  olib  borgan 
holda yangi bozorlarni izlab topish. 
3.  Bozordagi  ulushini  hisobga  olgan  xolda  “itlar”  ga  kiruvchi  mudofaa  sanoati 
korxonalari  uchun  optik  priborlar  ishlab  chiqarishni  to’xtatish,  ularga 
sarflanayotgan  investitsiyalarni  “yovvoyi  mushuklar”  va  “yulduzlar”  ga 
yo’naltirish.  Meditsina  uchun  optik  priborlar  ishlab  chiqarishni  bozordagi 
raqobatdosh  korxona  bilan  bir  xilligini  hisobga  olgan  holda  takomillashtirib, 
tadqiqotlar olib borish yo’li bilan yana “yulduzlar” ga aylantirish.