O’UM2020-Biznes rejalashtirish O. A. Amanov O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi qarshi muhandislik iqtisodiyot instituti

STRATEGIK 
VARIANTLAR 
Ishlab chiqarishni 
kengaytirish
 
– korxona filliallarini 
tashkil etish 
– rekonstruksiya uchun 
investitsiya
 
– korxonani ijaraga berish  
– korxona bo’limlarini 
sotish 
– boshqa korxonalarning 
aksiyalarini o’zlashtirish 
– modernizatsiya
 
– ratsionalizatsiya
 
– qaytar lizing 
– reinvestitsiya  
– ishlab chiqarishni 
tashkil etishni 
takomillashtirish 
Mavjud potensialni 
aniqlash
 
– mahsulot ishlab 
chiqarish hajmini 
qisqartirish 
 
– ishlab chiqarishni 
konservatsiya qilish
 
– korxonani ijaraga 
berish 
– korxonani tugatish 
– boshqa korxonalar 
bilan qo’shilish 
Korxonani 
qisqartirish
 

---

Muallif - O.A.Amanov 
 
toifadagi  xodimlar  o’rtasidagi  ijodiy  hamkorlik  va  kelishuvchilik  mexanizmi, 
ularning shaxsiy manfaatlarini korxona umumiy maqsadi bilan bog’lash asosi sifatida 
ham bog’lagan. 
Qisqacha xulosalar 
 
 
Strategiya korxonaning barqaror iqtisodiy o‘sishi va rivojlanishini, 
mahsulot va xizmatlarning raqobatbardoshligini oshirishni ta’minlamog‘i lozim.  
 
 
“O‘sish”  –  korxona  o‘lchamining  oshishi  va  ishlab  chiqarish 
hajmining  kengayishini  ifodalaydi.  Xususan,  ishlab  chiqarish  hajmi,  ishchilar  soni, 
sotuv hajmining o‘zgarishi. 
Rivojlanish  esa  birinchi  navbatda  xo‘jalik  tizimining  sifat  jihatidan  o‘zgarish 
va  yangilanishi,  barcha  bo‘limlarda  texnika,  texnologiyalarni,  ishlab  chiqarish  va 
mehnatni  tashkil  etishni  takomillashtirish  asosida  samaradorlikni  oshirishni  ko‘zda 
tutadi. 
 Mazmuniga ko‘ra strategiya korxona va uning tashqi muhitdagi asosiy bazaviy 
jarayonlarni,  iqtisodiy  salohiyatini  oshirish,  imkoniyatlarni  e’tiborga  oladi  yoki  
ko‘zda tutadi.  
Korxona  miqyosidagi    strategik  echimlarga  korxona  joylashadigan  joyni 
tanlash,  ishlab  chiqarish  quvvatlarini  rekonstruksiyalash, ishlab  chiqarish  va 
boshqarishning  tashkiliy  huquqiy  shaklini,  mehnatni  va  ishlab  chiqarishni  tashkil 
etishning  shakllarini  o‘zgartirishni,  innovatsiyalar  –  yangi  texnologiyalarni 
o‘zlashtirish,  yangi  mahsulot  turlarini  yaratish,  bozorlarga  chiqish,  korxonalarni 
qo‘shilishi va mulkchilikning boshqa shakllariga o‘tkazilishi kiritish mumkin.