Отчет о ходе работ №7 Отчетный период (Май 2022)

Срок завершения работ

Дата начала работ по Лоту 1 и Лоту 2 — 28 декабря 2021 г.
Период реализации строительства лота 1 и лота 2 – с 28 декабря 2021 г. по 23 октября 2022 г.

4. Субъекты, участвующие в проекте

Заказчик:	Производственное предприятие Чирчик «Issiqlik Energiyasi», г. Чирчик
Банк финансирования:	Международная Ассоциация Развития
Координатор:	ГРП Группа реализации проекта
Инженер проекта:	ООО «CECT Инфраструктурный консалтинг»
Главный подрядчик:	China IPPR International Engineering Co., Ltd

2. Статус платежа

Подрядчик получил аванс за Лот 1 и Лот 2 9 декабря. Сумма авансового платежа, полученного за Лот 1, составляет 3 896 471,68 китайских юаней. Сумма авансового платежа, полученного за Лот 2, составляет 4 236 285,01 китайских юаней.

3. Краткое содержание

1. 
   Общий ход работ по проекту
   

№	Описание	%	Ход работ (за месяц)		Ход работ (суммарно)		Отклонение
			По плану	Фактически	По плану	Фактически		Фактически- по плану
1	Мобилизация	100	20	20	100	100		0
2	Разработка	100	20	20	100	100		0
3	Закупки	20	10	10	20	20		0
4	Строительство	0	0	0	0	0		0
5	Испытания и обучение	0	0	0	0	0		0

4. Мобилизация

1. Мобилизационная деятельность

№	Вид деятельности	Дата начала	Дата завершения	Ход работ	Комментарии
1	Присуждение контракта	30/09/2021	30/09/2021	100%	Выполнено
2	Составить и отправить план обеспечения безопасности	01/11/2021	19/12/2021	100%	Выполнено
3	Методология	01/11/2021	18/01/2022	100%	Выполнено
4	Предварительные чертежи	15/10/2021	30/11/2021	100%	Выполнено
5	Комплект рабочих чертежей	01/12/2021	26/03/2022	100%	Выполнено

2. Обустройство стройплощадки

№	Вид деятельности	Дата начала	Дата завершения	Ход работ	Комментарии
1	Получение доступа на объект	28/03/2022
2	Расчистка территории и выемка	15/12/2021	31/03/2022	100%
3	Организация офисных и складских помещений	29/03/2022	30/03/2022	100%

контейнерный офис	интерьер офиса

3. Здание складской отгрузки

Нет деятельности за этот месяц.

4. Информационная деятельность по проекту

Подрядчик и субподрядчик по проектированию провели обследование котельной для технического предложения по подключению трубопровода к котлам внутри котельной. Эксперт подрядчика обсудил с представителем заказчика проектную схему прокладки трубопровода и технические вопросы монтажа.

Т екущее состояние внутренних трубопроводов в котельной	Т ехнический обмен мнениями с представителями заказчика
техническое обсуждение	Обследование на п лощадке

5. Проектирование

1. Технический статус

№	Описание	%	Ход работ (за месяц)		Ход работ (суммарно)		Отклонение
			По плану	Фактически	По плану	Фактически		Фактически- по плану
1	Геотехнические и топографические изыскания	100	0	0	100	100		0
2	Предварительные чертежи	100	0	0	100	100		0
3	Трубопроводы	100	5	5	100	100		0
4	Строительство	100	60	60	1000	100		0
5	Электрическая часть	100	100	100	100	0		100

Подрядчик представил проектные чертежи Лота 2 для проекта реконструкции сети ЦТ в Чирчике 25 марта 2022 года и представил проектные чертежи Лота 1 26 марта 2022 года на утверждение заказчика.

2. Статус представления инженерной документации и чертежей

№	Описание	Всего документов	Статус утверждения
			Одобрено	Пересмотр	Не принято
1	Предварительные чертежи- трассировка трубопровода	4	ДА
2	инженерный дизайн	Лот 1 и Лот 2	ДА
3	Отправить в экспертную комиссию	Лот 1 и Лот 2

6. ЗАКУПКИ

1. Сводная информация о статусе изготовления

Подрядчик готовит заявку на утверждение закупки трубопровода заказчиком.

7. СТРОИТЕЛЬСТВО

Если подрядчик получит разрешение на строительство и право доступа на площадку, подрядчик приступит к демонтажным работам до 10 апреля.

8. ВВОД В ЭКСПЛУАТАЦИЮ

Нет деятельности за этот месяц.
Пусконаладочные работы начнутся 29 сентября 2022 г., согласно графику работ.

9. ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА

Качество мобилизационной инфраструктуры, а именно офисных помещений, складских помещений, мест хранения и связанных с ними услуг – водо- и электроснабжения, соответствует минимальным ожидаемым характеристикам стандартов качества. Кроме того, качество чертежей и связанной с ними детализации также соответствует минимальному стандарту качества, основанному на последних пересмотренных чертежах.

10. Обязательная экологическая и социальная деятельность

    1. 
       Подрядчик разработал ПУОСС который был утвержден в декабре 2021г.
       
    2. 
       Лица, ответственные за реализацию природоохранных и социальных мероприятий, обеспечение экологической защиты, охраны здоровья и техники безопасности:
       

       Специалист по охране окружающей среды:	Li Xuan
       Специалист по охране здоровья и технике безопасности:	Умид Гаров
       Специалист по социальным и гендерным вопросам:	Чигарёва Регина

    3. 
       Механизм рассмотрения жалоб для рабочих
       

Подрядчик уделяет большое внимание механизму рассмотрения жалоб (МРЖ) и разработал механизм рассмотрения жалоб (МРЖ) для всех прямых и внештатных работников для сообщений о проблемах на рабочем месте. Это было одобрено.

4. 
   Кодекс поведения персонала подрядчика
   

Подрядчик разработал Кодекс поведения. Этот Кодекс поведения определяет поведение, которое мы требуем от всего персонала Подрядчика.
Все работники на объекте прошли обучение.

5. 
   Управление безопасностью в отношении отходов
   

В договоре предусмотрен план управления безопасностью при образовании, сборе, временном размещении/хранении, транспортировки, утилизации и переработке отходов.

6. 
   Повышение осведомленности общественности о целях проекта.
   

В рамках контракта был разработан баннер с соответствующей информацией (название проекта, подрядчик, контактные данные, контакты МРЖ, продолжительность работ и т. д.), способствующий информированию общественности о целях проекта, предусмотренных планах действий и ожидаемых результатах.

Баннер у главных ворот котельной (28.02.2022)	Баннеры в сообществе	Баннеры в сообществе
Баннеры в сообществе	Баннеры в сообществе	Баннеры в сообществе
Баннеры в сообществе	Баннеры в сообществе	Баннеры в сообществе

7. 
   Вовлечение населения в качестве заинтересованных сторон
   

Данная деятельность проводилась в предыдущие месяцы и отражена в предыдущих отчетах. В этом месяце проведена встреча с владельцем автомойки (см. 4.4 выше).

8. 
   План действий в чрезвычайных ситуациях в случае COVID-19
   

Подрядчик разработал план действий в чрезвычайных ситуациях в случае вспышки COVID-19 среди персонала, задействованного в реализации проекта. Подрядчик также разработал меры профилактики заражения COVID-19.
За отчетный период ни у кого не было выявлено положительного результата теста на COVID-19, симптомов также не наблюдалось.

11.