O’quv uslubiy majmua bilim sohasi: 300000 – Ijtimoiy fanlar, jurnalistika va axborot Ta’lim sohasi: 3

10-mavzu: Korxona kudratini boshkarish. (4 soat)

1. 
   Korxona kudrati tushunchasi.
   
2. 
   Korxona kudratini boshkarish texnologiyasining boskichlari.
   
3. 
   Korxona kudratidan foydalanish dinamikasi va samaradorligining tuzilishini, uning bozordagi ulushini baxolash.
   
4. 
   Korxona kudratini rakobatbardoshligini baxolash.
   
5. 
   Korxonaning iktisodiy kudrati. Korxona kudratini rezervlari va yukotishlarini taxlil kilish.
   
6. 
   Korxona kudratini rakobatbardoshligini oshirish buyicha strategiya va taktikani tanlash.
   
7. 
   Korxona kudratini oshirish yщllari
   
8. 
   Korxonala kudratidan tularok foydalanish yunalishlari.
   

1-topshiriq
«Korporativ madaniyat yoki samaradorlik»?
P.Anvarov, kompьyuterlar savdo qiladigan kompaniyaning Menejment bo’limida rahbar bo’lib ishlaydi. Bozor to’lgan, raqobat keskinlashgan, savdo hajmi pasaygan.
Uning savdo vakillari komandasida, asosan oilasiz 25-30 yoshdagi insonlar band. Mijozlarni ushlash va yangi mijozlarni jalb etish uchun ular ko’p, hattoki dam olish kunlari xam ishlar edilar.
Bir necha vaqt avval 35 yoshli Anvarov o’z bo’limiga 37 yoshli, 6 yoshli bolasini bir o’zi tarbiyalaydigan, kompьyuter texnikasi Menejmenti bo’yicha tajribali mutaxassisni, Laylo Umarovani ishga olgan edi.
Etarlicha ko’p ishlayotgan Umarova haftasiga 45 soatdan ko’p va dam olish kunlaridan voz kechish ilojisi yo’q edi. Qolganlar esa (bolasi yo’qlar) unga qaraganda ko’proq ishlashar edi, Umarovadan esa uncha mamnun emasdilar.
Oxiri borib, shunday bo’ldiki, Umarova ish borasida hammadan orqada qoldi, faoliyat ko’rsatkichlari past.
SHunda gurux menejeri 29 yoshli I.Salimova Anvarovdan Umarovani bo’shatishini talab etadi.
Anvarov qanday yo’l tutish kerak.
Albatta, kompaniya yetarli bo’lmagan darajada ishlayotgan xodimlarni ushlab turishni o’ziga ep ko’rmaydi. Lekin Anvarov shunga aminki, Umarova yaxshi mutaxassis va yaxshi munosabatga loyiq. Ikki bolaning otasi sifatida uni yaxshi tushunadi.
Bundan tashqari rahbariyat tomonidan xodimlarga oila qadriyatlari haqida ko’p gapirilgan.
Bu tasdiqlar quruq gap bo’lib qolaveradimi?


Vazifa
1.Vujudga kelgan nizo xarakterini aniqlang va vaziyatni tahlil qiling.
2.Ushbu muammoni yechish uchun qanday har-xil takliflar berar edingiz?
3.Anvarovni o’rnida bo’lganingizda qanday qaror qabul qilgan bo’lar edingiz.
Javobingizni asoslang.