O`quv materiallari

Kuchlijihatlari 

Kuchsizjihatlari 

Tayyorlov 

1.  

Fondasosidaxomashyobilanta’minlash

va 

xomashyotayyorlashhajminisezilarlida

rajada oshirish. 

1.  Xom ashyo 

tayyorlash

 

hajmini 

kengaytirish 

imkoniyatiningcheklanganligi. 

Texnologiya 

1.  Mis  qotishmalar  ishlab  chiqarish  

boʻyicha 

zamonaviyliniyaningmavj

udligi. 

2.Alyuminiyqotishmalari 

uchunzamonaviy 

universal

 

granulyator,

 

plazmali 

kesuvchi 

asboblarningmavjudligi. 

3.  Qoʻrgʻoshinli

 

akkumulyatorlarni

 

ajratish boʻyicha uskunalar

 

majmuining 

 

ishga 

tushirilganligi. 

1.  Asosiy  fondlar  eskirish  darajasi  va  

energiya 

sigʻiminingyuqoriligi. 

Marketing 

1.Mahsulotlarningqariyb40foiziningic

hki 

bozordayuqorirentabellikasosidasotilis

hi. 

2. 

Mahsulotlarportfeliningyuqorilikvidlig

i. 

1. Mahsulotlarnomenklaturasiningtorligiva 

ichki 

bozordamarketingvositalaridansustfoydalnil

ishi. 

2.  Xalq iste’moli  mollari  bozorining etarli 

darajadaoʻrganilmaganligi. 

Moliyaviyholat,xarajatlardarajasi 

1. 

Korxonaningijobiymoliyaviynatijalari. 

2. 

Texnikjihatdanqaytaqurollanishuchun

oʻzmablagʻlariningyetarliligi. 

1. 

Ishlabchiqarishquvvatlariningpastyuklangan

ligi. 

2. 

Mahsulotlartannarxiningnisbatanyuqoriligi. 

Korporativrivojlanish 

1.   Korxona    biznesini   qayta   tashkil  

etish 

zaruriyatining 

korxonarahbarlari 

tomonidan 

qoʻllab-quvvatlanishi. 

Korxonaniboshqarishda 

strategikyondoshuvgaoʻtish. 

2.  Texnologik 

va  tashkiliy

 

rivojlanish, korporativ boshqaruvni

 

takomillashtirish, xodimlarni 

 

oʻqitish   vazifalarining 

qoʻyilayotganligi. 

1.  Moliyaviy  hisob  va  rejalashtirishning  

talab 

darajasidaemasligi. 

2. 

Xarajatlarni 

boshqarish

 

tizimining takomillashmaganligi. 

3.  Korxonaning  funksional  boʻlimlari  

orasidagi muvofiqlikning 

yetarlidarajadata’minlanmaganligi. 

 

Yuqoridagilardan  koʻrinib  turibdiki,  strategik  moliyaviy  tahlil  metodlari 

moliyaviy qarorlar qabul qilish uchun asos boʻlib xizmat qiladi. 

Moliyaviy  strategiya  korxonaning  muhim  funksional  strategiyalaridan  biri 

boʻlib,  tashqi  vositalar  oʻzgaruvchanligi  sharoitida  uzoq  muddatli  moliyaviy 

maqsadlarni  shakllantirish,  ular  muvaffaqiyatini  ta’minlashning  eng  samarali 

yoʻllarini  tanlash,  moliyaviy  resurslarni  shakllantirish  va  ulardan  foydalanish 

---

73 

 

yoʻnalishlarini  samarali  tashkil  etish  yoʻlida  moliyaviy  faoliyat  va  moliyaviy 

munosabatlarni  rivojlantirishning  barcha  asosiy  yoʻnalishlarini  belgilab  olishni 

nazarda  tutadi  hamda  aynan  shu  xususiyati  bilan  moliyaviy  qarorlar  qabul  qilishga 

asos boʻlib xizmat qiladi.  

Korporativ  moliya  strategiyasini  ishlab  chiqishda  moliyaviy  faoliyatni 

rivojlantirishning  dominant  sohalari  sifatida  korxona  moliyaviy  resurslarini 

shakllantirish  strategiyasi,  korxona  moliyaviy  resurslarini  taqsimlash  va  ulardan 

foydalanish  strategiyasi,  korxona  moliyaviy  xavfsizligini  ta’minlash  strategiyasi, 

korxona  moliyaviy  faoliyatini  boshqarishning  sifatini  oshirish  strategiyalari  koʻrib 

chiqiladi.  

Korxonalarda moliyaviy strategiyani ishlab chiqish va amalga oshirish jarayoni 

aniq  bosqichlar  ketma-ketligiga  asoslanishi  lozim.  Shundagina  moliyaviy 

strategiyadan kutilayotgan samaradorlikka erishish ta’minlanishi mumkin. 

Korxona  moliyaviy-xoʻjalik  faoliyati  boʻyicha  moliyaviy  qarorlar  qabul 

qilishda  strategik  moliyaviy  tahlil  alohida  ahamiyat  kasb  etadi.  Strategik  moliyaviy 

tahlil  istiqboldagi  davrda  korxonani  rivojlantirishning  aniq  xususiyatlari  va  mumkin 

boʻlgan  yoʻnalishlaridan  kelib  chiqqan  holda  korxona  moliyaviy  faoliyatini  amalga 

oshirishning  samaradorligiga  ichki  va  tashqi  omillar  ta’sirini  oʻrganish  jarayonini 

oʻzida aks ettiradi.