Меҳнат ресурсларининг таркиби, тузилиши ва динамикасини таҳлили
Кўрсаткич-лар
|
Ўтган йил
|
Ҳисобот йили
| | | |
Фарқи (,-)
| | | |
Режа
| |
Ҳақиқатда
| |
Ўтган йилдан
|
Режадан
| | |
сони
|
%
|
сони
|
%
| | |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7(5-2)
|
8 (3-2)
|
Ишчилар
|
649
|
624
|
79.6
|
601
|
79.2
|
-48
|
-23
|
Хизматчилар
|
172
|
120
|
15.3
|
118
|
15.5
|
-54
|
-2
|
Раҳбар ходим, мутахассислар
|
53
|
40
|
5.1
|
40
|
5.3
|
-13
|
-
|
Жами
|
874
|
784
|
100
|
759
|
100
|
-115
|
-25
|
3. Меҳнат ресурслари билан таъминланганлиги
таҳлили.
Корхонанинг барча бўғинларида хизмат
қиладиган ходимлар икки гуруҳга бўлинади:
саноат ишлаб чиқариш ходимлари ва
ноишлаб чиқариш соҳасидаги ходимлар.
Ишлаб чиқариш жараёнида меҳнат
қиладиган категориядаги цех ускуналарни
капитал таъмирлаш, корхона бошқарув
бўлими, конструктор бюроси, ёнғиндан
муҳофаза қилиш соҳасидаги ходимлар
саноат ишлаб чиқариш
ходимлари деб аталади.
Маҳсулот ишлаб чиқариш режасининг бажарилиши корхонани иш кучи билан таъминланиши ва улардан фойдаланиш кўрсаткичларига кўп жиҳатдан боғлиқ. Меҳнат ресурслари ишлаб чиқаришга уч ёқлама таъсир этади:
корхонани меҳнат ресурслари
билан таъминланиш даражаси;
- меҳнат унумдорлик даражаси.
Таҳлил этишда саноат ишлаб чиқариш
ҳодимларини сони режа ва ўтган
йилдагиси билан солиштириб корхонани меҳнат
ресурслари билан таъминланиши ва динамикаси
аниқланади. Саноат ишлаб чиқариш
ходимларининг структураси тармоқ
ҳусусияти, маҳсулот номенкулатураси,
ихтисослашиш даражасига боғлиқ.
Транспорт, уй-жой хўжалиги, болалар боғчаси ва яслиси, маданий-маърифий соҳалардаги ходимлар ноишлаб чиқариш ходимлари таркибига киради. Саноат ишлаб чиқариш ходимлари ишлаб чиқаришдаги ролига қараб қуйидаги категориядаги ходимларга бўлинади: ишчилар, хизматчилар, раҳбар ходимлар, мутахассислар, қоровуллар. Ишлаб чиқариш режаларининг бажарилиши саноат ишлаб чиқариш ҳодимлари таркибидаги таркибий ўзгаришларга ҳам боғлиқ. Йил давомида корхона ходимлари таркиби ишга қабул қилиш ва бўшатиш ҳисобига ўзгариб туради. Бундай ўзгаришлар иш кучи обороти коэффициенти орқали ифодаланади: таҳлил этишда кадрларни тайёрлаш ва улар малакасини ошириш бўйича белгиланган тадбирларни бажарилиши назорат қилинади.
4. Иш вақтидан фойдаланиш таҳлили.
Кадрлар қўнимсизлигини таҳлили
Кўрсаткичлар
|
Ўтган йил
|
Ҳисобот йили
|
Жами ишчилар сони
|
649
|
601
|
Ишга қабул қилинди
|
118
|
109
|
Ишдан бўшатилди
|
163
|
155
|
Шу жумладан:
А) ўз ҳоҳишига кўра
Б) прогул ва меҳнат интизомини бузганлиги учун
В) ўқишга кирганлиги, нафақага чиққанлиги сабабли
|
53
87
23
|
45
80
30
|
Қабул қилиш обороти гр2гр1
|
18,2
|
18,1
|
Ишдан бўшатиш обороти гр3гр1
|
25,1
|
25,8
|
Қўнимсизлик коэффициенти гр3агр3б1
|
21,6
|
20,8
| Жадвал маълумотлари шуни кўрсатадики, корхонада ишдан бўшатиш обороти ҳамда қўнимсизлик коэффициентлари юқори кўрсаткичга эга. Бу кўрсаткичлар орқали корхонада меҳнатни ташкил этиш, рағбатлантириш системалари талаб даражасида эмаслигини ифодалайди.
Do'stlaringiz bilan baham: |