Oliy va oʻrta maxsus ta’lim

Boshkaruv qarorlarini qabul qilishda qoʻllaniladigan usullar.

1. 
   Iktisodiy, ijtimoiy, ma’muriy, ruxiy usullar
   
2. 
   Muammoni qoʻyish, muammoni echish, qarorni tanlash, qarorlarning bajarilishini ta’minlash
   

V) Iktisodiyotni diversifikasiyalash, boshkaruvga yordam berish, korxo-naga imtiyozlar berish

4. 
   Xukukiy, ma’muriy, texnikaviy usullar
   
5. 
   Rejalashtirish, tashkil etish, nazorat, motivasiya
   

86. 
    Boshqarishning xuquqiy vositalari quyidagilardan iborat.
    

1. 
   Ijtimoiy munosabatlarga yuridik, qonuniy ta’sir oʻtkazish jarayonida qoʻllaniladigan xuquqiy me’yorlar majmui
   
2. 
   Iktisodiy usullardan va manfaatlardan qonuniy foydalanish
   

V) Kredit va foiz stavkasi, soliqlar, boj toʻlovlari

4. 
   Eksport va importni muvozanatlashtirish, innovatsiyani yoʻlga qoʻyish, iktisodiyot tarkibini oʻzgartirish
   
5. 
   Korxonada sogʻlom ruxiy muxitni yaratish, ma’naviy vaziyatga ta’sir koʻrsatish
   

86. 
    Boshkaruv pogʻonasiga koʻra menejerlar toifasi.
    

1. 
   Raxbar-diplomat, raxbar-murabbiy, raxbar-innovator
   
2. 
   Ishchanlik va shaxsiy sifatlari boʻyicha, bilimi koʻnikma va maxorati boʻyicha raxbar.
   

V) Avtokratik. Demokratik va liberal raxbarlar.

4. 
   Sangviyniklar, flegmatiklar, xoleriklar va melanxoliklar
   
5. 
   Yukori pogʻonadagi, oʻrta pogʻonadagi va kuyi pogʻonadagi menejerlar
   

86. 
    Boshkaruv qarorlariga qoʻyiladigan talablar.
    

1. 
   Manfaatdorlik, samaradorlik, koʻtarinkilik
   
2. 
   Ilmiy asoslanganlik, alokadorlik, anik va toʻgʻrilik, qisqalik, tezkorlik
   

V) Samaralilik, operativlik, yakkaboshchilik, muqobillik, mukammalllik

4. 
   Anik maksad, mustakillik, ijobiy natija, mukammallik
   
5. 
   Extiyojlarni kondirish, javobgarlik, ma’muriyat siyosatini aks ettirish
   

86.