Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment

V a z iy a tn i  tahlil
1
1
q ilish
1
8
Q a ro rla m in g  
b a ja rilish in i 
n a zo ra t 
q ilish   v a   u n g a   b a h o  
berish
2
M u a m m o n i  aniqlash
I
7
Q aror  ijrosin i 
u y u sh tirish
3
M e z o n la m i  tanlash
6
Q aror t o ‘g ‘r isid a  
k e lish ib   o lis h
4
M u q o b il  variantlar ni 
a n iq la sh
5
M u q o b il  variantni
tanlash
9.2-chizm a.  Q aror qabul qilish jarayonidagi  izchillik va  undagi  bosqichlar.
Qaror  qabul  qilish jarayonida  qarorlar tashkiliy,  intuitiv,  fikr- 
m ulohazaga asoslangan  qarorlar va hokazo boMadi.
Tashkiliy qaror —  bu rahbar egallab turgan  lavozimi  bo‘yicha 
vazifalarni  bajarish  uchun  qilinishi  kerak  boMgan  tanlovdir.  Tash­
kiliy  qaror  m aqsadi  tash kilo t  oldida  turgan  vazifalarni  bajarishni 
ta ’minlash.  Shuning  uchun  eng  samarali  tashkiliy  qaror,  oxirgi 
m aqsadga erishishga eng k o ‘p hissa q o‘shadigan va haqiqatda am al­
ga  oshiriladigan  tanlov  hisoblanadi.  Tashkiliy  qaror  dasturlashtiril- 
gan va dasturlashtirilm agan boMadi.