Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment



Download 8,58 Mb.
Pdf ko'rish
bet282/335
Sana08.01.2022
Hajmi8,58 Mb.
#330075
1   ...   278   279   280   281   282   283   284   285   ...   335
Bog'liq
30 Менежмент N M Ziyavitdinova 2012 й Ўқув қўлланма

Muammoni  hal  qilish.
  Bu  usul  barcha  tom onlam i  qanoat­
lantiruvchi  yechim ni  topish  uchun  nizoni  chaqiruvchi  sabablarni 
chuqur tahlil qilish va barchaning fikrlarini  inobatga olishga asosla- 
nadi.  Bu  usul  tarafdorlari  o‘z  m aqsadiga  b o shqalar  m aqsadi  orqali
251


emas,  balki  nizoning  eng  oqilona  yechim ini  topish  evaziga  erish- 
ishni xohlaydilar.
Jam oaga  a ’zo  b o ‘lgan  har  bir  shaxsning  qalbiga  y o ‘l  topa 
bilish rahbarning  ish  faoliyatida asosiy aham iyatga ega.  Buni  bilgan 
rahbar  o ‘z  jam o asi  ichida  m ehnat  jarayonida  vujudga  keladigan 
har  xil  nizolarni  jam o ad a  jam o at  tashkilotlari  bilan  birga,  yuqori 
tashkilotlarga chiqarm asdan o ‘zida hal  qilishga qodir bo‘ladi.
B unday  rahbar  o ‘z  ishini  to ‘g ‘ri  tashkil  qiladi,  jam oa  oldiga 
q o ‘yilgan  m aqsad  va reja topshiriqlarini  o ‘z  vaqtida  m uvaffaqiyatli 
bajaradi.  Jam oalarda  sog‘lom  ruhiy  iqlim  yaratish  uchun  rahbar 
quyidagilarga, y a ’ni:
• turli  x o d im n in g shaxsiy fazilatlariga:
• yoshi,  qobilyati,  m alakasi,  iste ’dodiga;
•  ishchilar o ‘rtasidagi  ham jihatlikka;
•  o ‘zaro  yordam ni  bir-biri  bilan  cham barchas  b og‘laydigan 
ijtim oiy alo q a  m arom iga;
•  raqob at m uhitini  tashkil qilinganiga;
•  korx o n ad a  pirovard  natijalar  uchun  har  bir  xodim ning 
m as’u liy at sezish tu y g ‘usini  m ustahkam langanlik darajasiga;
•ja m o a  a ’zolari  ishining unum dorligiga;
•  m otiv lash tirish  darajasi  kabilarga_________________________
e ’tibor berishi  lozim.
H ar  bir  nizoli  vaziyatni  rahbar  bosiq,  hovliqm asdan  hal  etishi 
kerak.
14.4. 
S tress va  uni  b o sh q a rish  
S tre ss —  inglizcha «stress» so‘zidan olingan bo‘lib, asabiylik, 
keskinlik degan  m a ’nolarni anglatadi.
A sabiylik  turli jism oniy  va  aqliy  ishlar  haddan  oshib  ketishi, 
xavfli  vaziy at  tu g ‘ilgan  paytlarda,  zarur  choralarni  zudlik  bilan 
topishga  m ajbur  b o ‘lganda  vujudga  keladigan  ruhiy  holatdir. 
Bunday  holatga  tushgan  kishilarga  nisbatan:  «u  asabiylashdi»  deb
252


aytishadi.  Shu m a’noda asabiy tushunchasi:
•  saiga  asabiylashaveradigan,  b o ‘lar  —   b o ‘Im asga  qizishib, 
tutaqib ketadigan, zardasi tez, jizzaki kishi;
•  asablarning kasalligi tufayli yuz bergan, asablarning faoliyatining 
buzilganligi natijasida yuzaga kelgan  xastalik;
•  asablarning  qo‘z g ‘alishi  bilan  bog‘liq  holat  Ganja l,  baqiriq- 
chaqiriq ) kabilar m a’nosida talqin qilinadi;
Kanadalak buyuk fiziolog  G a n s  Sels  asabiylashni  odam  yoki 
hayvon organizmining har qanday ta ’sirga o ‘ziga x os m unosib javob 
deb baholaydi.  U  uch bosqichga bo‘linadi:
1.  Boshlang‘ich  ta’sirchanlik  (emotsional)  tu y g ‘usi  (g‘alayon); 
a ’zoi  badandagi kuchlarning safarbarlikka tortilishi.
2.Q arshilik k o ‘rsatish  bosqichi.
3.Toliqish bosqichi.
Stress  —   oddiy  va  k o ‘p  uchrovchi  holat.  Q attiq  bezovta 
b o ‘lish,  hayajon  va  uyqusizlikdan  biz  ham m am iz  uni  sezamiz. 
O zgina  stresslarning  ziyoni  b o ‘lmasligi  m um kin.  Shuning  uchun 
bir  rahbar  yoki  xodim  y o ‘l  q o'yilishi  mumkin  b o ‘lgan  va  haddan 
tashqari  asabiylashganlik  darajasini  bilm og‘i  lozim .  N o l  holatdagi 
asabiylashish  bo ‘lishi  m um kish  emas.  Ya’ni  asabiylashm aydigan 
kishi  m utlaqo  y o ‘q.  Tanida  jo n i  bor  har  qanday  kishi  u  yoki  bu 
darajadagi  asabiylik  holatiga tushadi. Ammo:
H addan tashqari  asabiylashishdan  qochish  kerak.  U ning  oqibati 
kutilm agan noxushlikka olib keladi.
Stresga  duchor  bo‘lmaslik  uchun  xayrli  ishlarni,  masalan, 
m ahalla,  qarindosh-urug‘,  ishda  —   ijodiy  ishlarni  k o ‘proq  qilish 
kerak.  Sabr-qanoatli  b o iis h ,  h ar  qanday  m ushkul  vaziyatga  tayyor 
b o‘lish,  har  qanday  m ushkul  vaziyatga  tayyor  b o ‘lish,  o ‘zini 
chalg‘itish lozim.  M ashaqqatli m ehnatni yaxshi  dam   bilan birga olib 
borish,  hech  b o im a sa   bir  oz  orom   olish,  tinchlanish  kerak.  Ishda 
xushfe’l,  tavozelik  bo‘lish,  o ‘zaro  hurmat  va  xushm uom alali  inson 
b o ‘lish kerak.
253


Ish  faoliyatidan  qoniqm aslik  stressga  sabab  b o ‘luvchi  eng 
m uhim  om illardan hisoblanadi. Xodim  undan nima kutilayotganligi, 
bu  ishni  qanday  qilish  kerakligi  va  bu  ish  qanday  baholanishini 
bilsagina xotirjam   ishlaydi.
Ish  qobiliyati  va  om adsizlik  inson  salom atligiga  qattiq  ta ’sir 
k o ‘rsatadi.  H addan tashqari  k o ‘p  ish yoki beishlik ham  stressga olib 
keladi. B u n d ay sabablar tufayli sodir b o ‘lgan asabiylashish eng k o ‘p 
tarqalgandir.  Ish  haddan  tashqari  ko‘payib  ketganda  bezovtalanish, 
m oddiy  boyliklarga  nisbatan  befarq  b o‘lish  hissiyoti  kuchayadi. 
X uddi shuningdek, ish bilan kam  ta ’m inlangandayuqoridagi holatlar 
takrorlanadi.

Download 8,58 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   278   279   280   281   282   283   284   285   ...   335




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish