Birinchi bosqichda korxona oldiga qo‘yilgan m aqsadni am alga
oshirishni ta ’minlovchi strategiya belgilab olinadi. Bunda eng muhimi
shu m aqsadga erishishning turli varianlari ishlab chiqiladi. Bu ishga
korxonadagi barcha bo‘g ‘in boshqaruvchilarini jalb qilish m aqsadga
muvofiqdir. Bunday yondashuvni tanlash imkoniyatini yaratadi.
Ikkinchi bosqichda — tanlangan strategiyalar qayta ishlanadi
va korxonaning rivojlanish m aqsadiga monand keluvchi k o ‘p qirrali
um um iy strategiya shakllantiriladi.