Oliy va 0 ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment

10.2.Reja turlari
R ejalarni  ajratishning  eng  keng  tarqalgan  y o i i   bu  rejaning 
k engligiga  (strategik  va  operatsion),  vaqt  birligiga  (qisqa  va  uzoq 
m uddatli)  ham da  aniqlik  darajasiga  (aniq  va  y o ‘llanm a)  qarab 
b o ‘lishdir.  Rejalarni  bunday  klassifikatsiyalash  bir-biriga  bevosita 
b o g ‘liq  boMadi.
1 0 .1 -c h iz m a .  R e ja   tu r la ri.
M asalan, uzoq va qisqa m uddatli kategoriya bilan  strategik va 
operatsion  kategoriya bir-biri  bilan yaqindan bogMiq.
Strategik va operatsion  reja tashkilotning barcha b o ‘g ‘inlariga 
tegishli  b o ‘lib,  butun  tashkilot  uchun  umumiy  m aqsadlarni  aniqlab 
beradigan ham da unga o ‘z m uhitiga nisbatan yo‘nalish k o ‘rsatadigan 
rejaga  strategik  reja  deyiladi.  Um um iy  m aqsadlarga  qanday  qilib 
erishish  yoMlarini  ko‘rsatib  beradigan  reja  esa  operatsion  reja  deb 
yuritiladi.
Strategik va operatsion  reja uch omil asosida farqlanadi.
• operatsion reja qam rab oladigan vaqt;
• qam rab olingan  ish  hajmi;
•  m aqsadlam ing m avjud yoki  m avjud emasligi.
K o ‘proq  qisqa  vaqt  oralig‘i  uchun  tuziladi.  M asalan, 
tashkilotning  kunlik,  haftalik  va  oylik  rejalarining  aksariyati 
o peratsion  boMadi.  Strategik  reja  esa  uzoq  muddatni  qamrab 
oladi  —   odatda  strategik  reja  kam ida  5  yil  uchun  tuziladi.  Bundan 
tashqari,  strategik reja katta m asshtabga ega boMib, tashkilot uchun 
um um iy  y o ‘nalish  k o ‘rsatib  beradi.  Strategik  rejada  m aqsadlar
176

---

tizim i  qabul  qilinadi,  biroq  bunda  m aqsadlarga  erishishning  aniq 
yoMlari  k o ‘rsatilm aydi.  Operatsion  reja  esa  strategik  reja  aniqlagan 
m aqsadlarga erishish y o ‘llarini topish uchun tuziladi.