421
шароитларга мослаша оладиган (
яъни масштаблаштирила оладиган
) бизнес-
модел топиш жараёни деб тушунтиради. Тушунрли ва аниқ
бизнес модел
топилиб, ташкил этилиб ва натижалар олинганидан сўнг, уни энди
бизнес
деб номланади. Стартапнинг ривожланиши уч босқичга бўлинади: стартап
ҳақидаги гипотезанинг пайдо бўлиши, стартапни тестлаштириш жараёни ва
стартапни ишга тушириш жараёни. Гипотеза деб номланган биринчи
босқичда ушбу стартап таклиф этаётган маҳсулот ёки ҳизматга талабнинг бор
ёки йўқлиги ва талабнинг қандай миқдордалиги аниқланади. Тестлаштириш
босқичи эса унинг ҳаётийлигини ва унинг воситасида бизнес ташкил қилиш
мумкинлигини аниқлашни ўз ичига олади (
яъни, мижозларни жалб қилиш
учун кетадиган ҳаражатлар стартап туфайли келадиган даромаддан анча
кам бўлиши лозим
). Стартапни ишга тушириш жараёни босқичи эса
мижозларни кўпайтириш, бизнес жараёнарни
оптималлаштириш ва
инвестициялар жалб қилиш имкониятларини топишни ўз ичга қамраб олади.
Бунда тадбиркор олдида турган асосий вазифа, ҳаётий бизнес-модел топиш
бўлади. Ҳудди шу учунчи босқичда бизнесда ишлайдиганларнинг мансаб
инструкцийлари пайдо бўлади, ишнинг тақсимланиши
амалга ошади ва
бизнес жараёнлар эса анча тушунарли бўлиб қолади.
Енди бизнесга муваффақиятни таъминлаб берадиган шартларни ва
инновацион компаниянинг ҳаётий циклини батафсилроқ кўриб чиқамиз. Ҳар
қандай компаниянинг ҳаётий цикли қуйидаги босқичлардан иборат:
Бизнеснинг яратилиши ва ишга тушурилиши босқичи
– бунда қандай
маҳсулот ишлаб чиқарилиши ҳал қилинади, бозорнинг таҳлили амалга
оширилади, бизнес қандай ташкил қилиниши масаласи ҳал қилинади,
компаниянинг номи қандай бўлиши ва шунда ўхшаш бир қанча масалалар
ҳал қилинади;
Компаниянинг ўсиш босқичи
– бунда компания бозорга чиқишни
бошлайди ва унинг фаолияти тўғрисида бошланғич маълумотлар олинади;
422
Бизнеснинг вояга етиши босқичи
– бунда компания ўз олдига қўйган
мақсадларига
эриша бошлайди, умимг маҳсулоти бозорда керакли бўлиб
қолади ва компания бозорда ўзига мос бўлган жойни эгаллаб олади;
Компания бизнесининг стабиллик босқичи
– компания ўз олдига қўйган
мақсадларига осонлик билан эриша бошлайди, доимий ҳаридорлар ёки
фойдаланувчилар гуруҳига эга бўлади, бошқарув эса катта даражадаги
марказлашмаганлик билан характерланади. Аммо агарда компания ўз
маҳсулоти ёки ҳизматини мукамаллаштириш ва бизнесни илгари суриш
бўйича ҳеч қандай ишлар қилмаса, у кейинги, пасайиш ва бизнесни йўқотиш
боқичига ўтиб қолиши ҳам мумкин бўлади.
Қуйида инновацион компаниянинг ривожланиш босқичлари
график
тарзда келтирилади:
Фойда
Бизнес-фаришталар, Банк кредитлари ва бевосита инвестиция фондлари
„Екувчи“ инвесторлар,
„Екувчи“ фондлар,
Давлат фондлари, Бошланғич Кенгайиш ёки оралиқ Бозорга
Do'stlaringiz bilan baham: