Ob uchun test savollari (200 ta); #«Menejment»

#Korxonani ijtmoiy-iqtisodiy rivojlantirish bo’yicha ikkinchi guruh tadbirlarda e’tibor nimaga qaratiladi?
+ Ishchilar moddiy farovonligini oshirish (ish haqini tartibga solish, moddiy rag’batlantirish tizimini takomillashtirish), madaniy-maishiy hayot sharoitini yaxshilashga
- Jamoa ijtimoiy tarkibini qayta tashkil etishga
- Korxonaning ijtimoiy rivojlanishi
- Inson hayoti bilan bog’liq hal qilinishi lozim bo’lgan masalalar majmui, iqtisodiy va ijtimoiy masalalar to’plami


#Korxonani muvaffaqiyatli boshqarish uchun nimalarga erisha olish zarur?
+ Mehnat jamoasida normal ruhiy sharoit yaratish, hamkorlik va o’zaro yordam munosabati o’rnatish, intizomni mustahkamlash va jamoa oldida javobgarlik hissini tarbiyalash zarur
- Jamoa ijtimoiy tarkibini qayta tashkil etishga
- Ishchilar moddiy farovonligini oshirish (ish haqini tartibga solish, moddiy rag’batlantirish tizimini takomillashtirish), madaniy-maishiy hayot sharoitini yaxshilashga
- Inson hayoti bilan bog’liq hal qilinishi lozim bo’lgan masalalar majmui, iqtisodiy va ijtimoiy masalalar to’plami


#Inson xulqini belgilovchi omillar:
+ Barcha javoblar to’g’ri
- ijtimoiy va tabiiy muhit (ishlab chiqarish, ijtimoiy munosabatlar, tarbiya tizimi, madaniyat, tabiiy sharoit va x.k.)
- ehtiyojlar (moddiy va ma’naviy)
- yo’l-yo’riq (ichki mobilizasiya, amaliy xarakat qilishga tayyorgarlik)


#Fazilat nima?
+ Bu ijobiy xislat, yaxshi sifat yoki xususiyat. Kishilarda fazilatlarning turlicha bo’lishi hamda har xil xulq-atvorlar insonning badanida aylanib yuradigan suyuq moddalarga ko’p jihatdan bog’liq ekanligi tajribada kuzatilgan.
- Og’ir, tepsa tebranmas, kayfiyatlari va intilishlari ancha barqaror, voqyealar va hayot taassurotlariga loqaydlik
- boshqaruv darajasi bilan
- Agar ishda sharoit, ya’ni vaziyat o’zgarsa, qiyinchilik tug’ilsa qochib qolish


#Boshqaruv mehnati samaradorligining mezoni nima bilan o’lchanadi.?
+ samaraning boshqaruv xarajatlaridan yuqoriligi bilan
- samaraning boshqaruv xarajatlaridan pastligi bilan
- boshqaruv darajasi bilan
- foyda bilan