О. А. Арипов Хорижий мамлакатларда кичик бизнес ва хусусий тадбиркорликнинг

SBA буйича кичик корхоналар таркибнга
киритилувчи мезонлар1
Ишлаб чикарувчилар
Ипгшлар сони, киши, камида
Нефтни кдйта ишпашда
1500
э х м
1000
Макарон ва спагетти ишлаб чикаришда
500
Улгуржи савдогарлар
Ишчилар сони, киши, камида
Спорт ма^сулотлари
500
Мебел
500
Лак ва б$ёк махсулотлари
500
Чакана савдогарлар
Савдодан тушум, млн. $ йилига, камида
Бовдоллик ва озик-овцат магазинлари
13,5
Автомобил агентлиги
11,5
Ресторанлар
10,0
Хизмат курсатиш
Савдодан тушум, млн. S нилига, камида
ЭХМ хизмати
12,5
Бухгалтерлик хизматлари
4,0
Телевизорларни таъмирлаш
3,5
Энг куп ишчилар ишлаб чикдриш тармогидаги тармокчаларда намоён 
булмовда. Уртача х;олат улгуржи савдо тизимидаги тармокчаларда кузга 
ташланади. Масалан, мебель мах,сулотларини ишлаб чикарувчи кичик 
корхоналарда камида 500 тагача ишчи ишлаши мумкин. Бу мезонлар АЩП 
Конгресси томонидан ишлаб чикилган меъёрий хужжатларда уз аксини топтан.
Майда
тадбиркор
Узининг фирмасини ^зи бошцаради ва ишчилар билан 
бевосита алока Урната олади
!§
' в 1
т
Урта
тадбиркор
аклий мехнат килади, ёлланма ишчиларни ишлатади ва 
асосан улар билан купрок алокд ^рнатади
Йирик
тадбиркор
корхона бошкарувидан ажралган, узининг персонали 
билан, айникса шпчилар билан бевосита алоца урната 
олмайди
It
Хунарманд
бир вакгнинг узида хам мулкдор, хам бошкарувчи, хам 
ишчидир
3 .6.2-расм. 
Франция ва АКЩда корхона сохибининг мехнатга ва
корхонанн бошкаришга булган муносабати оркали кичик бизнес
мезонини белгилашдаги снфат курсаткичлари2
1 М анба: С ирополис Н. У правлени е м алы м бизнесом. Руководство д л я предпринимателей / Пер. с англ. 
А кадемия народного хозяйства. -М .: Д ело. 1997. С. 20.
2 Раем муаллиф томонидан илм ий манбалар асосида иш лаб ч ш д а га н .
бб

---

Фикримизча, турли хажмдаги корхоналарни аниклаш учун кичик бизнес 
мезонини белгилашдаги асосий сифат курсаткичлари корхона сохибининг 
мехнатга ва корхонани бошкаришга булган муносабати оркали намоён булади. 
Фи
1
фимизни 3.6.2-расм оркали аникрок, тушунтиришимиз мумкин. Масалан, 
Францшща хунармандлар учун алохида эътибор берилса, АКЩда энг майда 
тадбиркорлар учун эътиборли муносабатлар 
натилгандир.
Гарбнинг ицтисодчи олимлари ва мутахассислари кичик бизнес учун 
узларининг сифат курсаткичларини уз ичига олувчи мезонни таклиф этадилар. 
Хусусан, 
америкалик профессор Стейли узининг «Кичик саноатнинг 
ривожланиши» китобида куйида келтирилган бандларнинг хеч булмаганда 
иккитаси тугри келса, бундай корхоналарни кичик корхоналар кдторига 
киритган. Бу бандлар куйидагича:
- нисбатан кам ихтисослаштирилган корхонани шахсан бошкариш;
- юкрри погонадаги рахбариятнинг ишчи-ходимлар, мижозлар ва 
таъминловчилар билан бевосита алока урната олиши;
- тез-тез булиб турадиган капитал бозорига кириш имконини топа 
билмаслик ва киска муддатли кредитларни олиш билан боглик кийинчиликлар;
- олди-сотди музокараларини юритишги укувсизлик ва узининг кучли 
жихатларини намоён эта олмаслик;
- мулкдорлар, рахбарлар ва якин бозорларга нисбатан боглицлик хам да 
таъминот манбаларидан иборат махаллий жамоанинг нисбатан заиф 
бирлашуви.
Агар дастлабки иккита тавсиф кичик ва урта корхоналар уртасидаги 
фаркни етарли даражада акс эттирса, колганлари тенг холатда хам кичик, хам 
урта корхоналарга тааллукди булган такдирда кичик ва урта корхоналар 
куламини ажратиб олиш цийин эмас.
Инглиз иктисодчиси Ф. Кларк кичик бизнесга дойр ишида «майда 
тадбиркорликнинг мохияти коництирадиган даражадаги максимал фойда олиш 
билангина ифодаланмайди, шуни билмок, керакки, фойда ва зарар ракдмлари 
билан хеч цачон улчаб булмайдиган мустациллик, ишга ижодий ёндашув, яхши 
хаёт тарзи каби номоддий омилларни хам яхшигина хис этиш даркор»1 
эканлигини алохида кдйд этган.
Дархакикдт, бундай номоддий омиллар уз бизнесини бошлаётган киши 
учун мухим ахамиятга эга Аммо максимал фойда олиш ни инкор этадиган 
тадбиркор хеч каерда топилмайди, чунки фойда олиш тадбиркорнинг энг 
биринчи ва, айтиш мумкинки, жиддий равишда эътиборини тортадиган 
тамойилдир.
Француз олимларидан Ж. Шатен ва Р. Годон «Майда ва урта корхоналар: 
танлаш вак,ти»2 номли асарида корхоналарни сифат хусусиятларидан келиб 
чикхан холдаги мезонга ypiy бериб, уз ёндашувларига хос таснифлаганлар. Бу 
куйидагича:
1 Рубе В. А. М алый бизнес: история,теория, практика. - М .: ТЕИС, 2000. С. 33.
2 Курант: Chatain J.. G audon R. Petite» e tm o y en n es enterprises: I ’heure du choix. Paris, 1975.
67

---

1. Бевосита ишлаб чикариш функцияларидан асосий даромад олувчи 
хунармандлар ва майда хужайинлар. Корхона эгаси ишлаб чикаришда бевосита 
катнашади ва у юкори даражадаги малакага эга.
2. Чекланган микдорда ва «узгалар учун ёпик давра»да (circuit ferme’) 
яшайдиган ёлланма ишчилардан фойдаланадиган майда корхоналар. Бундай 
майда корхоналар номонопол куринишдаги одций такрор ишлаб чикаришни 
амалга оширадиган ва бошкарувчига тирикчилик воситаси сифатида даромад 
келтирадиган корхоналардир.
3. Капитал асосида кенгайтирилган такрор ишлаб чикаришга эга булган, 
лекин монополистик ракобат шароитларига мослашмаган майда ва урта 
корхоналар. Бундай корхоналар унлаб ва хдтто юзлаб ёлланма ишчилар и бор 
булган, лекин талаб ва таклиф узгаришларига, иктисодий ва сиёсий муаммолар 
окибатларига дучор буладиган корхоналардир (масалан, кредитлар нинг 
чекланганлиги).
4. Урта ва йирик номонополистик корхоналар. Бундай корхоналар 
тармокнинг монополлашган шароитида ах^оли заифлашадиган корхоналардир .
Бундай таснифланиш ривожланган бозор иктисодиётидаги турлича 
корхоналар ахволи хзкида умумкабул килинган тасаввурларни деярли тулик 
намоён эта олади.