Новости Самая

Korxonaning mehnat resurslarini tahlil qilish. Kurs ishi: mehnat resurslarining mehnat resurslarini tahlil qilish yo'nalishlarda amalga oshirilmaydi Kirish Mavzuning dolzarbligi - korxonaning mehnat resurslari ishlab chiqarishning asosiy omili bo'lib, moddiy nafaqa - kapital, er, tabiiy resurslarni yaratishda boshqa unsurlardan foydalanishni ta'minlaydi. 5 странных интимных привычек русских женщин Vesti360 8 kun ichida qorindagi yog‘larni yo‘qoting! Bir oyda minus 27 kg! Похудение Ishchilar va ish joylari bilan bir qatorda, mehnat mahsulotning zaruriy elementi. Ishlab chiqarish jarayonida mehnat ishchi kuchi samaradorligidan boshlab ishlab chiqarish hajmi ko'rsatkichlari, mahsulotlarning narxi va sifati darajasi ko'p bog'liqdir. Shuning uchun mehnatdan foydalanish tahlili integratsiyalashgan tizimning muhim qismidir. iqtisodiy tahlil Korxona faoliyati. Insoniyat jamiyati mavjudligining asosi mehnat va mehnatni rivojlantirish mehnat unumdorligidir. Mehnat resurslari - bu turli xil xizmatni yaratadigan moddiy va nomoddiy foydalarni ishlab chiqarish jarayonida ishtirok etadigan yoki ishtirok etadigan mamlakat aholisining tarkibi. Зачем девушки скрещивают ноги: ответ вас удивит Новости Самая красивая девочка на Земле выросла Новости Одна фраза Лаврова, после которой Запад аж притих Новости Стало известно, для чего нужен бантик на женских трусах Vesti360 Asar mavjud mahsulot ishlab chiqarish vositalaridan foydalangan holda, aholi yoki shaxsiy ehtiyojlarni qondirish uchun zarur mahsulotga mehnat mahsulotlarini qayta tayyor mahsulotga aylantiradigan maqsadli inson faoliyatidir. Ishning maqsadi - korxonaning mehnat resurslari tahlili hisoblanadi. Maqsad asosida ish vazifalari quyidagicha shakllantiriladi: 1. Mehnat resurslari tushunchasini bering, ularning shakllanishini va mehnat sharoitida foydalanishni hisobga oladi; 2. Korxona xodimlarining kontseptsiyasini bering, uning tarkibi va tuzilishini ko'rib chiqing; 3. Mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini baholang. Ishni yozish uchun uslubiy asos bo'lib, ilmiy ishlar, monografiyalar, davriy adabiyotlar to'plamlari edi. 1. Mehnat resurslarining mohiyati va ularni tahlil qilish vazifalari Korxonada mehnat resurslari korxona rahbariyatidan doimiy parvarish qilish ob'ekti hisoblanadi. Bozor munosabatlari davrida mehnat resurslarining roli sezilarli darajada oshmoqda. Ishlab chiqarishning investitsion xususiyati, uning yuqori sifatli yuqori sifatli, mahsulot sifatli masalalar ustuvorligi xodimga qo'yiladigan talablarni o'zgartirdi, ish va yuqori professionallikka ijodiy munosabatning muhimligini oshirdi. Bu usul va ijtimoiy ahamiyatga ega bo'lgan muhim o'zgarishlarga olib keldi - psixologik ishlar Korxonada xodimlarni boshqarish. Barcha ishlar, uskunalar, mashinalar, mexanizmlar va mexanizmlarning bajarilishi darajasi, uskunalar, mashinalar, mexanizmlar hajmi, mashinalar, mashinalar, mashinalar, mashinalar, mashinalar, foydalanish darajasi. Uning qiymati, foydasi va bir qator boshqa iqtisodiy ko'rsatkichlar ularning ishlatilishiga bog'liq. Bu o'z navbatida mehnat xarajatlari narxini tahlil qilishning asosiy vazifalari quyidagilarni belgilaydi: 8 kun ichida qorindagi yog‘larni yo‘qoting! Bir oyda minus 27 kg! Похудение Избавьтесь от грибка ногтей в домашних условиях всего за 5 дней! Бакторецил Korxonani va uning tarkibiy bo'linmalarini miqdoriy va sifatli parametrlar bo'yicha kadrlar bilan ta'minlash; Korxonada xodimlardan foydalanishni kengaytirish, intensivlik va samaradorlikni baholash; Korxonalar va mablag'lardan to'lovni amalga oshirish uchun to'liq to'liq va samarali foydalanish zaxiralarini aniqlash. Axborot manbalari - mehnat rejasi, statistik hisobot "Muammo haqida hisobot", buxgalteriya hisobi va kadrlar bo'limining ma'lumotlari. 2. Korxona xodimlari: kontseptsiya va kompozitsiya Tahlil, rejalashtirish, buxgalteriya va shaxsiy boshqarish uchun korxona xodimlarining barcha xodimlari bir qator belgilarga tasniflanadilar. Ishlab chiqarish jarayonida ishtirok etishiga qarab, butun shaxs va korxonalar ikki toifaga bo'linadi: sanoat va sanoat xodimlari (PPP) va qo'rqitib. Sanoat xodimlari o'z ichiga oladilar va uni ishlab chiqarish va uning xizmatiga tegishli xodimlar kiradi. Sanoat bo'lmagan xodimlar korxonaga bevosita bog'liq bo'lmagan xodimlarni o'z ichiga oladi va asosan korpusga, bolalar va tibbiyot muassasalari xodimlarini o'z ichiga oladi. O'z navbatida, sanoat va ishlab chiqarish xodimlari, ular bajaradigan funktsiyalarga qarab quyidagi toifalarga ajratiladi: ishchilar; rahbarlar; mutaxassislar; Xodimlar. Ishchilarga to'g'ridan-to'g'ri moddiy qiymatlarni tashlash yoki ishlab chiqarish va transport xizmatlarini ko'rsatish bilan birga korxona xodimlarini o'z ichiga oladi. Ishchilar o'z navbatida, asosiy va yordamchiga bo'lingan. Asosiy maqsadlar tarkibiga yordamchi - ishlab chiqarish xizmatiga bevosita bog'liq bo'lgan ishchilar kiradi. Ushbu bo'lim faqat shartli va amalda ularni ajratish qiyin. Korxonada mutaxassislar quyidagilardan iborat: buxgalterlar, iqtisodchilar, texnik xodimlar, mexanika, psixologlar, kassirlar, kassirlar, kassirlar, kassirlar, ofis, yuklar, yuklar Qayta yo'naltiruvchilar va doktor PPPning umumiy qabul qilingan tasnifiga qo'shimcha ravishda toifalar bo'yicha tasniflash va har bir toifadagi tasniflar mavjud. Masalan, ishlab chiqarishda menejerlar, ular boshchiligidagi jamoalarga qarab, chiziqli va funktsionalga bo'linadigan odatiy holdir. Lineary o'z ichiga ishlab chiqarish bo'linmalari, korxonalar, uyushmalar, sanoat va ularning o'rinbosarlarini boshqarayotgan menejerlar; Funktsional-menejerlar (bo'limlar, kafedralar) va ularning deputatlari jamoasini va ularning o'rinbosarlarini boshqarayotgan funktsional - menejerlar. Показалось? На эти фото надо смотреть дважды Новости Вот кем был Ельцин по национальности: скрывали не зря Новости Ни грамма: кому категорически нельзя есть селедку Новости Неимоверные способности полных дам: мужчинам будет любопытно Новости Milliy iqtisodiyotning umumiy boshqaruv tizimida egallab olingan darajadagi barcha rahbarlar bo'linadi: sarlavhalar rahbarlari, o'rtacha va yuqori daraja. Magistrlar, katta ustalar, fazilatlar, kichik do'konlar rahbarlari, shuningdek funktsional idoralar va xizmatlarning boshliqlari uchun quyi havola rahbarlari. Korxonalar direktori o'rta menejerlar hisoblanadi. umumiy direktorlar Uyushmalar va ularning deputatlari, yirik seminar boshliqlari. Katta menejment ishchilari odatda FPG rahbarlarini, yirik birlashmalar bosh direktori, vazirliklar, idoralar va ularning deputatlari rahbarlari va ularning deputatlari rahbarlarini o'z ichiga oladi. 3. Mehnat resurslari bo'yicha kompaniyaning xavfsizligini tahlil qilish. Ish vaqtidagi fonddan foydalanishni tahlil qilish Kompaniyaning mehnat resurslari tomonidan xavfsizlik xodimlarining xavfsizligi xodimlarning soni va kasblar bo'yicha xodimlarning haqiqiy sonini taqqoslash orqali belgilanadi rejalashtirilgan ehtiyoj. Eng muhim kasb xodimlari tomonidan kompaniyaning xavfsizligini tahlil qilishga alohida e'tibor qaratilmoqda. 8 kun ichida qorindagi yog‘larni yo‘qoting! Bir oyda minus 27 kg! Похудение 8 kun ichida qorindagi yog‘larni yo‘qoting! Bir oyda minus 27 kg! Похудение Ishchi kuch harakatining xususiyatlari uchun quyidagi ko'rsatkichlarning dinamikasi hisoblab chiqiladi va tahlil qilinadi: 1. Xodimlarni qabul qilishda aylanma koeffitsienti: Qabul qilingan / ikkilamchi xodimlar soni bo'yicha xodimlar soni 2. Bo'linishni rad etish koeffitsienti: Ish beruvchilarning soni tugatdi / O'rtalar 3. Xodimlarning daromadliligi koeffitsienti: Ishchilarni tashlab ketganlarning soni o'z xohish Va tartibsizliklar uchun / ikkilamchi xodimlar soni 4. Korxonaning xodimlarining doimiyligi koeffitsienti: Butun yil davomida ishlagan xodimlar soni / xodimlarning o'rtacha soni Xodimlardan foydalanishning to'liqligi, tahlil qilingan vaqt va kunlik ish vaqti, shuningdek, ish vaqtini (FRV) ishlatish darajasiga baholanishi mumkin. Bunday tahlil xodimlarning har bir toifasi, har bir ishlab chiqarish birligi uchun va butun korxona uchun amalga oshiriladi. Fer, ishchilarning soniga bog'liq, bitta ishchilarning yil davomida o'tkazilgan kunlar soni va ish kunining o'rtacha davomiyligi. Ushbu qaramlikni quyidagicha ifodalash mumkin: Fer \u003d CZ X D X P. 4. Mehnat unumdorligini tahlil qilish Samaradorlik mehnat samaradorligidan foydalanish mehnat unumdorligining o'zgarishi - bu ishning ijobiy tomonlarini va uning barcha kamchiliklarini aks ettiradi. Moddiy ishlab chiqarishda mehnat xarajatlarining samaradorligini tavsiflovchi mehnat unumdorligi ish vaqti yoki mahsulotning birligi uchun ishlab chiqarilgan mahsulot miqdori yoki mehnat narxi bo'yicha belgilangan mahsulot miqdori bo'yicha belgilanadi. Xodimlardan foydalanishning intensivligi darajasini baholash uchun umumlashtirish, xususiy va yordamchi ishlash ko'rsatkichlari qo'llaniladi. Umumiy ko'rsatkichlar bir ishchilarda o'rtacha yillik, o'rtacha kunlik mahsulot ishlab chiqarish, shuningdek, qiymat jihatidan har bir ishchi uchun o'rtacha yillik mahsulot ishlab chiqarish. Xususiy ko'rsatkichlar - bu ma'lum bir turdagi mahsulotni (mahsulot murakkabligi) ishlab chiqarish yoki bir kishi uchun ma'lum bir tabiiy atamalarning ma'lum bir turini ishlab chiqarish, yordamchi ko'rsatkichlar - bajarish vaqti ma'lum bir ish turi yoki vaqt birligi uchun bajarilgan ishlarning miqdori. Mehnat unumdorligi bo'yicha eng muhim ko'rsatkich - bu nafaqat ishchilar ishlab chiqarishga, balki o'ziga xos ishlarga ham bog'liq Ikkinchisining og'irligi xodimlarning umumiy sonida, shuningdek kunning davomiyligi va davomiyligi va kunning davomiyligi. Правда, красавец? А теперь гляньте на его жену Новости Самая ядовитая часть: что в курице категорически есть нельзя Новости Показалось? На эти фото надо смотреть дважды Новости Люди кричали от ужаса: на Финском заливе «вылупились чужие» Новости Bitta xodim tomonidan o'rtacha yillik ishlab chiqarishning o'rtacha yillik mahsuloti quyidagi omillarning mahsuloti sifatida taqdim etilishi mumkin: Gv ppp \u003d Ud x d x n x Mehnat unumdorligining samaradorligi samaradorligi: Ishlab chiqarish hajmini oshirish imkoniyatlaridan foydalanish; Ishlab chiqarish mexanizozlash va avtomatlashtirish, mehnatni tashkil etish, mehnat zichligi darajasini oshirish orqali ishlab chiqarish uchun mehnat xarajatlarini kamaytirish. Korxonada mehnat resurslari samaradorligini baholash uchun bozor iqtisodiyoti sharoitida kadrlar rentabellik ko'rsatkichi (nutq koeffitsienti PPPning o'rtacha soniga) ko'rsatkichi mavjud. Mahsulotlarning mehnat intensivligi mahsulot birligi ishlab chiqarish bo'yicha ish vaqtini o'z ichiga oladi. Mahsulotlar va xizmatlarning barcha turlari va xizmatlari bo'ylab jismoniy jihatdan belgilangan; Katta turdagi mahsulotlar bilan korxonalar barcha boshqa beriladigan odatdagi mahsulotlar bilan belgilanadi. Ishlab chiqarish ko'rsatkichidan farqli o'laroq, bu raqam bir qator afzalliklarga ega: ishlab chiqarish va mehnat xarajatlari o'rtasidagi to'g'ridan-to'g'ri munosabatlar ishlab chiqarish va mehnat xarajatlari o'rtasidagi to'g'ridan-to'g'ri munosabatlar, hamkorlikning tashkiliy tuzilmasi, ishlab chiqarishning tashkiliy tuzilmasiga ta'sir ko'rsatadi , sizga o'z o'sishini aniqlash bilan diqqatni oshirishga imkon beradi, korxonaning turli do'konlarida bir xil mahsulotlar uchun ishchi xarajatlarni taqqoslang. 8 kun ichida qorindagi yog‘larni yo‘qoting! Дрим Тонус 8 kun ichida qorindagi yog‘larni yo‘qoting! Bir oyda minus 27 kg! Похудение 5. Jamg'armadan foydalanishni tahlil qilish ish haqi Mehnat resurslaridan foydalanishni tahlil qilish, mehnat unumdorligining o'sishi to'lov bilan yaqin aloqada ko'rib chiqilishi kerak. Mehnat unumdorligi o'sishi bilan, uni to'lashning haqiqiy shartlari yaratildi. O'z navbatida, ish haqini oshirish darajasi motivatsiya va samaradorligini oshirishga yordam beradi. Shu munosabat bilan, pul mablag'larini to'lash uchun mablag'larning xarajatlarini tahlil qilish juda muhimdir. Jarayonda mehnat unumdorligi o'sishi hisobiga o'z mablag'larini o'lchash uchun ish haqi jamg'armasi (FZP) yordamida tizimli boshqaruvni muntazam ravishda nazorat qilish kerak. FZPdan foydalanish tahlili bilan boshlash, avvalo, rejalashtirilgan (bazaviy) haqiqiy qiymatining mutlaq va nisbiy ravishda og'ishini hisoblash kerak. Mutlaq og'ish (fkpabs) bu korxonada, ishlab chiqarish bo'linmalari va ishchilarning toifalari umuman ishlab chiqarish uchun ishlatiladigan foydalanuvchilar va asosiy FZP o'rtasidagi farq: FZABS \u003d FZP1 - FZP0. Mutlaq og'ish ishlab chiqarish hajmining o'zgarishini hisobga olmaganligi sababli, FZP-ning omonatlari yoki haddan tashqarilarini baholashning iloji yo'q. Nisbiy og'ish (FZP RE) magistratura miqdori va mahsulot ishlab chiqarish indeksiga to'g'rilangan bazaviy fond o'rtasidagi farq sifatida hisoblanadi. Shuni yodda tutish kerakki, FZP ning o'zgaruvchan qismi ishlab chiqarish hajmiga mutanosib ravishda o'zgartiriladi. Bu ish haqi o'zgaruvchisining ulushiga mos keladigan ishchilar va boshqaruv xodimlariga ishchilar va boshqaruv xodimlariga beriladigan ishchilarning narxlari, mukofotlar miqdori va boshqaruv xodimlariga mukofotlash. Ishlab chiqarishning doimiy qismi ishlab chiqarishning ko'payishi yoki pasayishi, ish haqi ish haqi, ish haqi ish haqi, qurilish guruhlari, uy-joy kommunal xo'jaligi xodimlarining ish haqi, ijtimoiy sohalar ish haqi va ularga mos keladigan ta'til solig'i miqdori). Гепарды переплывали реку, кишащую крокодилами: чем закончилось Новости 20 фото с пляжа, которые лучше не видеть Новости 7 привычек японок в быту: их никогда не поймут россиянки Новости Показалось? На эти фото надо смотреть дважды Новости FZP PR \u003d FZP 1 - FZP SK \u003d FZP 1 - (FZP PRI 0 X i Vp + FZP / FZP / FZP / FZP / FZP / FZP / FZP / FZPS 0), FZP REF - Ish haqi fondidagi nisbiy og'ish; 1-FZP - hisobot davridagi ish haqi fondi; FZP SK - Ish haqi fondining asosiy asoslari ishlab chiqarish hajmining indeksiga tuzilgan; FZP uchun 0 va FZP post 0 - mos ravishda o'zgaruvchi va doimiy ish haqi bo'yicha jamg'armaning doimiy miqdori; I vp - mahsulotni bo'shatish indeksi Xulosa Korxonaning mehnat resurslari tegishli sohada zarur jismoniy ma'lumotlar, bilim va ko'nikmalarga ega bo'lgan aholining bir qismini o'z ichiga oladi. Mehnatni tahlil qilishning maqsadi zaxiralar va foydalanilmayotgan imkoniyatlarni aniqlash, ularni amalga oshirish choralarini ishlab chiqish. Mehnatning faoliyati, korxona xavfsizligi mehnat resurslari va ular oqilona foydalanish Ular mahsulot hajmini oshirish va ishlab chiqarish samaradorligini oshirish uchun katta ahamiyatga ega. Xususan, mehnat ko'lami va ulardan foydalanish samaradorligi, uskunalar, mashinalar, mexanizmlarni, mexanizmlardan foydalanishning samaradorligi, ishlab chiqarish hajmi, foydasi natijasida foydalanish samaradorligi va boshqa bir qator boshqa iqtisodiy ko'rsatkichlar aniqlandi. Eng ko'p samarali usul Mehnatning samaradorligini o'lchash mehnat intensivligi. Birlik uchun ish vaqti yoki ishlab chiqarilgan mahsulotlarning butun hajmi. Mahsulotlarning murakkabligini pasaytirish unumdorlikni oshirishda eng muhim omil hisoblanadi. Hosildorlikning o'sishi avvalambor, mahsulotlarning murakkabligini kamaytirish bilan amalga oshiriladi. Hosildorlikni tahlil qilish uchun yalpi mahsulot hajmi hisoblanadi, uni ishlab chiqarish bo'yicha ish vaqtini va ishchilarning o'rtacha yillik sonini belgilaydi. Mehnat unumdorligini o'rganish odatda ikki bosqichda ishlab chiqariladi. Birinchi bosqichda mehnat unumdorligi darajasi va dinamikasi baholanmoqda. Bunday baholash natijasida ma'lumotlar unumdorlikni oshirish rejasining bajarilishini tavsiflovchi ma'lumotlar olinadi. Uning dinamikasini aniqlash va ishlab chiqarish hajmining ishlab chiqarish hajmi bo'yicha ta'sirini aniqlash, uning narxi pasayishi, rentabellik va boshqa ko'rsatkichlarni oshirish. 8 kun ichida qorindagi yog‘larni yo‘qoting! Bir oyda minus 27 kg! Похудение Стало известно, для чего нужен бантик на женских трусах Vesti360 Mehnat unumdorligini baholash darajasi va dinamikasini baholash - bu belgilangan o'zgarishlarni belgilaydigan ishlab chiqarish va omillarni o'rganish uchun tahlilning ikkinchi bosqichi va omillar mavjud. Tahlilning ikkinchi bosqichi hal qiluvchi deb atash mumkin, chunki u ishlab chiqarish samaradorligini oshirish zaxiralari bilan aniqlanadi. Mehnat unumdorligini darajasini va dinamikasini tahlil qilish, dastlab manba ma'lumotlarini tanqidiy baholaydi, uning ko'rsatkichlari tavsiflanadi. Buning uchun mehnat unumdorligi ko'rsatkichlarining taqqoslanishini va uning o'zgarishiga ta'sir etuvchi bunday sabablar yo'qligini aniqlash, ammo ushbu korxona faoliyatining natijasi ko'rinmadi. Shundan so'ng, mehnat unumdorligi darajasi va dinamikasi o'rganilmoqda. Hosildorlikni tahlil qilganda, hisobot davrida oldindan rejalashtirish davrida oldindan mutlaq darajaning barcha mutlaq darajasining barcha mutlaq darajasining barchasi kerak. Taqqoslash sizga mehnat unumdorligi belgilangan rejaga qanday mos keladiganligini baholashga imkon beradi. Ish tarkibidagi tarkib tarkibining farq va tuzilishi. Qancha mehnat va to'liq ishlatilganligi haqida ish vaqtiMehnat unumdorligi darajasi va o'sish sur'ati qaramdir. Korxona xodimlaridan oqilona foydalanish - uzluksizlikni ta'minlaydigan ajralmas holat ishlab chiqarish jarayoni va ishlab chiqarish rejalarining muvaffaqiyatli ishlashi. Tahlil qilish maqsadida barcha xodimlar sanoat va sanoat va indivical xodimlarga bo'lish kerak. Sanoat va ishlab chiqarish bo'yicha xodimlarga (PPP)korxonaning asosiy faoliyati bilan bog'liq mehnat operatsiyalari bilan band bo'lgan shaxslar tarkibiga madaniyat muassasalari, umumiy ovqatlanish, tibbiyot va boshqalar xodimlari kiradi. Ishchilar Ppp ishchi va xodimlarga bo'linadi. Xodimlarning bir qismi sifatida menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar (Office Buxgalteriya xodimlari) ajratishadi. Ishchilar asosiy va yordamchiga bo'lingan. Mehnat resurslarini tahlil qilishda korxona taqsimlanishi mumkin uch yo'nalish: 1. Mehnatdan foydalanish tahlili. 1.1. Kompaniyaning mehnat resurslari tomonidan xavfsizlikni tahlil qilish. 1.2. Xodimlarning malakasini tahlil qilish. 1.3. Xodimlarning harakatlari, dinamikasi va sabablarini tahlil qilish. 1.4. Ish vaqtidan foydalanishni tahlil qilish. 2. Mehnat unumdorligini tahlil qilish. 2.1. Mehnat unumdorligi o'sishi va ushbu omil tufayli mahsulot o'sishini aniqlash rejasini amalga oshirish tahlili. 2.2. Faktor tahlili mehnat unumdorligi. 2.3. Mahsuldorlikning o'sishi uchun zaxiralar. 3. Daromadni tahlil qilish. 3.1. Tarkibining tarkibi va dinamikasini tahlil qilish. 3.2. Ish haqi fondining omili. 3.3. Ish haqi fondidan foydalanish samaradorligini tahlil qilish. Tahlil uchun ma'lumot manbalari: Mehnat reja, №1-sonli "Mehnat to'g'risida", "5-3", mahsulotlar (tashkiloti) ishlab chiqarish va sotish, ishchilarning kadrlarini statistika hisobotini ishlab chiqarish va sotish. 'Harakat va boshqalar. 5.1. Mehnatdan foydalanish tahlili Mehnat resurslarini taqdim etish, avvalgi davrdagi xodimlarning amaldagi sonini taqqoslash va hisobot davri barcha tasniflash guruhlari uchun rejalashtirilgan raqami amalga oshiriladi. Tahlil qilish jarayonida guruhlar va ushbu munosabatlar tendentsiyasi o'rtasidagi munosabatlar o'rganilmoqda. Прятали 75 лет: жуткие фото времен ВОВ. До дрожи Новости Показалось? На эти фото надо смотреть дважды Новости Вот кем был Ельцин по национальности: скрывали не зря Новости Правда, красавец? А теперь гляньте на его жену Новости Ishlab chiqarishning umumiy sonidagi asosiy ishchilarning o'ziga xos og'irligidagi o'zgarishlarning ta'siri, bitta ish bilan mahsulot ishlab chiqarish formulasi bilan belgilanadi qayerda UD 1, dd 0 - ularning rejalari umumiy sonidagi asosiy ishchilarning ulushi va hisobot; ST. 0. - reja asosida ish olib boradigan o'rtacha yillik ishlab chiqarish. Yordamchi ishchilarni qisqartirish va yordamchi ishning ixtisoslashuvi hisobiga, ushbu ishchilar mehnatini mexanizatsiyalashtirish va takomillashtirish darajasi o'sish va ta'mirlash ishlari bo'yicha erishiladi. Ishchilar soni H r. Rejalashtirilgan davrning ish qobiliyati stavkasi asosida aniqlang (T), Samarali (yaroqli) yillik ish oqimi (T ef) va rejalashtirilgan ish vaqti faktori Ga Nn. formulaga muvofiq . Ishchilarning harakatlari asosan mexanizatsiyalashgan yoki avtomatlashtirilgan jarayonlarni boshqarish bo'yicha ishchilar soni asosan ish va xizmat standartlarini belgilashda: , qayerda n i i. - ustki qismlar soni i-ISH; C. Pi - I-ishshtni saqlash uchun zarur bo'lgan ishchilarning soni; k K. Z. I. - kasblar tuzilganda ishchilarni ishga tushirish koeffitsienti; i. - operatsiyalar nomi. Шишка на ноге боится этой штуки как огня Orthofix 3 самых болезненных симптома "Омикрона" M24 Xodimlar soni asosida belgilanadi tashkiliy tuzilma Menejment funktsiyalarini ta'minlash uchun zarur bo'lgan korxonalar va ratsional raqamlar. Nodavlat bo'lmagan xodimlar soni, xizmat ko'rsatish standartlari bo'yicha odatiy tarmoq qoidalari bilan belgilanadi. Kasbiy va malaka darajasini tahlil qilish Ishchilar pulni mutaxassisliklar bo'yicha taqqoslash orqali amalga oshiriladi va barcha turdagi saytlar, brigadalar va korxonadagi ishlarning har bir turi bajarilishi uchun zarur bo'lgan. Shu bilan birga, har bir kasb uchun profitsit yoki xodimlarning etishmasligi aniqlandi. Saytda bajarilgan ishning ishchi kompleksining malakasining muvofiqligini baholash uchun seminar, korxonalar o'rtacha arifmetik formulada aniqlanishi mumkin bo'lgan ishlar va ishchilarning o'rtacha tariflarini taqqoslash: ; , qayerda T R. - Tarifni to'lash, C. P. - ishchilarning umumiy soni (raqami), C. Pi - I-SOFFning ishchilar soni, V. R I. - I-I-I-ishning hajmi V. - Umumiy ish. Agar ishchilarning haqiqiy o'rtacha tarifni to'lash o'rtacha ko'rsatkichdan past bo'lsa tarifni to'lash Ishlash, bu mahsulot sifatining pasayishiga olib kelishi mumkin va shuning uchun xodimlar uchun malaka oshirish kerak. Agar ishchilarning o'rtacha narxi ishlarning o'rtacha tariflarini to'lashdan yuqori bo'lsa, unda ishchilar ulardan kam malakali ishlarda foydalanishlari kerak. Menejment xodimlarining malakasini tahlil qilish jarayonida ular har bir xodimning mavqeini o'qitish darajasiga rioya qilish, xodimlarni tanlash, ularni tanlash, ularni tayyorlash va malaka oshirish masalalarini o'rganish. Xodimlarning malaka darajasi ko'p jihatdan yoshdan, ish tajribasi, Ta'lim va boshqalar. Shuning uchun tahlil qilish jarayonida, yoshdagi ishchilarning tarkibidagi o'zgarishlar, tajriba ishi, ta'lim. 20 фото с пляжа, которые лучше не видеть Новости Правда, красавец? А теперь гляньте на его жену Новости Грибок исчезнет через 2 недели! Метод читайте здесь! Бакторецил Зачем девушки скрещивают ноги: ответ вас удивит Новости Kompaniyadan foydalanishni tahlil qilishda mas'uliyatli bosqich - bu tadqiqotdir mehnat harakati. Tahlil quyidagi omillarga asoslanib bir necha yil davomida dinamikada amalga oshiriladi. (14-jadval) Tahlil davomida puxta o'rganish mehnat intizomini buzganlik uchun ishchilarni ixtiyorida, chunki ko'pincha hal qilinmagan ijtimoiy muammolar bilan bog'liq. Biroq, mahsulotlar ishlab chiqarish ish vaqti, ish vaqti miqdorida belgilangan mehnat mahsulotlarini ishlab chiqarishga sarflanadigan ish haqi miqdoridan qancha ish faoliyatini amalga oshirishning soniga bog'liq emas. shu sababli ish vaqtidan foydalanishni tahlil qilish muhim qismi Korxonada tahliliy ishlar. 14-jadval. Mehnat harakati ko'rsatkichlari Ko'rsatkich nomi Indikatorni hisoblash uchun formula Iqtisodiy ma'no Qabul qilish koeffitsienti (n) (K) radiatsiya koeffitsienti (k) Kadrlar uchun koeffitsient (K) Freymlarning izchillik koeffitsienti (pochta orqali) Sudga qabul qilingan ishchilarning ulushini tavsiflaydi Ishchilarning ulushini o'z ichiga oladi Salbiy sabablarga ko'ra ishchilarni ishdan bo'shatish darajasini tavsiflaydi Ushbu korxonada doimiy ravishda tahlil qilingan davrda (yil, chorak) ish bilan tavsiflaydi Ish vaqtidan foydalanishni tahlil qilish ish vaqti qoldig'i asosida amalga oshiriladi. Balansning asosiy tarkibiy qismlari jadvalda keltirilgan. 15. 15-jadval. Bir ishchi ish vaqti qoldig'i ko'rsatkichlari Vaqtning ko'rsatkichi Shartli belgilar Formulalarni hisoblash Qaydlar Taqvim Nominal (rejim) Foydali ish vaqti T n n tovuti T yv \u003d t nom-. T n \u003d t sv. T-T VP t chiqish vaqti va bayram kunlari t Umid - Nazoratlar kunlari: kasallik, ma'muriyatning qarori bilan kasallik bilan ta'til va hokazo. t - nominal ish vaqti, t vp - mistamilish vaqti va ishda tanaffus, qisqartirilgan va imtiyozli soat Mehnat resurslaridan foydalanishning to'liqligi, tahlil qilingan kunlar soni va bir vaqtning o'zida bir ishchi bilan, shuningdek ish vaqtli fondidan foydalanish darajasiga qarab baholanishi mumkin. Bunday tahlil xodimlarning har bir toifasi, har bir ishlab chiqarish birligi uchun va butun korxona uchun amalga oshiriladi. Ishchi vaqt fondi (FRV) ishchilar soniga bog'liq (C p), o'rtacha (E), ish kunining o'rtacha davomiyligi (t): Agar aslida, bitta ishchidan kam kun va soatlarni rejalashtirishga sarflangan bo'lsa, ish vaqtini yo'qotishni aniqlash mumkin: mahalliy (d qavati) va ichki (t terp): Tahlil paytida ish vaqtini superlilan yo'qotishlarining sabablarini aniqlash kerak. Ularning orasida ma'muriyatning ruxsati bilan qo'shimcha ta'tillar bo'lishi mumkin, ular etishmayotganligi, ishsizlik, ishsizlik, materiallar, yonilg'i, energiya, energiya, energiya, energiya va boshqalar bo'lishi mumkin. Tafsilotlar, ayniqsa korxonaga bog'liq. Mehnat jamoasiga qarab ish vaqtini yo'qotishni kamaytirish, qo'shimcha kapital qo'yilmalarni talab qilmaydigan va tezda qaytarishni tezda olish imkonini beradi. Ish vaqti yo'qolganidan so'ng, oqilmaydigan mahsulotlar va nikoh tuzatuvi natijasida, shuningdek texnologik jarayonning og'ishlari natijasida ish vaqtini tashkil etuvchi mehnat xarajatlari mavjud. ish vaqti). Ish vaqtini yo'qotishni modernizatsiya qilish uchun nikohni yo'qotish to'g'risidagi ma'lumotlar qo'llaniladi (№10). Ushbu ma'lumotlarga asoslanib, tahliliy jadval tuzilgan. 16-jadval. Ish vaqti bo'lmagan xarajatlarni hisoblashning dastlabki ma'lumotlari Nikohni ishlab chiqarish va tuzatish bilan bog'liq bo'lmagan ish vaqtini hisoblash uchun, nikohni aniqlang: Tijorat mahsulotlarining ishlab chiqarish qiymati bo'yicha ishlab chiqarish ishchilarining ish haqini aniqlash: ; Buyuk nikohning narxida ish haqi miqdori: ; Tijorat mahsulotlarining ishlab chiqarish qiymati bo'yicha ishlab chiqarish ishchilarining ish haqi miqdoridagi ulushi minus moddiy xarajatlari: ; Ishchilarni tashkil qilish: ; Стало известно, для чего нужен бантик на женских трусах Vesti360 Сварите чеснок в молоке и выпейте отвар: хватит одного раза Новости Недели Yakuniy nikohda va uni tuzatish xarajatlari uchun ishchilar uchun ish haqi: ; · O'rta soatlar davomida ish haqi: Ish vaqti nikoh ishlab chiqarishga va uni tuzatishga sarflandi: Ish vaqtini qisqartirish mahsulot ishlab chiqarishning ko'payishi uchun zaxiralardan biridir. Uni hisoblash uchun korxonaning o'rtacha hisobvarag'ini (ST. PLA) ko'paytirishni (ST. PLA) ko'paytirish uchun ish vaqtini yo'qotish kerak: . Ish vaqtini yo'qotish har doim ham ishlab chiqarish hajmining pasayishiga olib kelmaydi, chunki ular ishchilarning ishining intensivligi oshib borishi mumkin. Shuning uchun mehnat resurslaridan foydalanishni tahlil qilganda, mehnat unumdorligi ko'rsatkichlarini o'rganish muhim ahamiyatga ega. 5.2. Mehnat unumdorligini tahlil qilish Mehnat samaradorligi darajasini baholash, umumlashtirish, xususiy va yordamchi ko'rsatkichlar qo'llaniladi. Umumiy ko'rsatkichlar: O'rtacha yillik, o'rta va o'rtacha soatlik mahsulot ishlab chiqarish bir ishchi tomonidan ishlab chiqarish, qiymat jihatidan o'rtacha yillik ishlashi. Xususiy ko'rsatkichlar: 1 kishilik yoki erkaklar uchun ma'lum bir turdagi mahsulotning murakkabligi. Yordamchi ko'rsatkichlar: ma'lum bir ish turi yoki vaqt birligi uchun bajarilgan ishlarning miqdori. Hosildorlikning eng muhim ko'rsatkichlari - bu bitta ishlaydigan (GW) tomonidan o'rtacha yillik mahsulot ishlab chiqarishdir: qaerda TP tijorat mahsulotlari hajmi qiymat jihatidan bo'lganligi; H - Xodimlar soni. Yillik ishlab chiqarishga ta'sir etuvchi omillar6-rasmda taqdim etilgan. Shunday qilib, o'rtacha yillik ishlab chiqarish indikatori uchun omil model quyidagicha bo'ladi: qayerda, men I-turdagi mahsulot ishlab chiqarish uchun ish vaqtli asosidir, VVP men faqat bitta ismning mahsulotlari sonidir. Ushbu ko'rsatkich - bu teskari mo''tadil mahsulot ishlab chiqarish. Mahsulotni ko'rib chiqish - mehnat unumdorligini oshirishning eng muhim omilidir. Mehnat unumdorligining o'sishi avvalambor, mahsulot sig'imi pasayishi bilan bog'liq. Voqeani amalga oshirish orqali vaqtni ko'rib chiqish uchun vaqtni qisqartirishga erishish NTP.Mahsulotlar va mehnatni mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish, shuningdek, kooperativ materiallarni ko'paytirish, ishlab chiqarish qoidalarini qayta ko'rib chiqish va boshqalar.
Источник: https://delovyelyudi.ru/uz/bryuki/analiz-trudovyh-resursov-predpriyatiya-kursovaya-rabota-analiz/