Nizomiy nomidagi Toshkent davlat pedagogika universiteti “pedagogika taʼlim I rivoji


Nizomiy nomidagi Toshkent davlat pedagogika universiteti



Download 388,68 Kb.
Pdf ko'rish
bet4/5
Sana18.07.2022
Hajmi388,68 Kb.
#823466
1   2   3   4   5
Bog'liq
TDPU konferensiyasi (2)

Nizomiy nomidagi Toshkent davlat pedagogika universiteti
 
“PEDAGOGIKA TAʼLIM
I RIVOJI 

 TARAQQIYOT 
STRATEGIYASI DRAYVERI”
 MAVZUSIDA 
Respublika ilmiy-amaliy konferensiyasi
 
www.TDPU.uz
 
tayanish mumkin: 
— Xodimni hech qachon umumiy tarzda koyimang, balki uning aniq nojo‘ya 
ishlari va kamchiliklari to‘g‘risida gapiring; 
— O‘z qo‘lostingizdagi xodimlarni noxosdan qilgan xato yoki nuqsonlari uchun 
koyimang; 
— O‘zgalarning fikrini va amalini hurmat qiling, nohaqligini hech qachon 
qo‘pollik bilan yuziga solmang; 
— Agar tanbeh xodimning oldingi ishlari yoki yaxshi sifatlari maqtalgandan 
keyingina berilsa, har qanday tanbeh yengilroq qabul qilinadi; 
— Siz xodimni o‘z nuqtai nazaringizni to‘g‘riligiga ishontirmoqchi bo‘lsangiz, 
suhbatni hushmuomalalik bilan olib boring; 
— E’tiroz yoki tanqidni diqqat va bosiqlik bilan tinglang. Qo‘lostingizda ishlovchi 
xodimning xarakter xususiyatlarini e’tiborga oling. 
Albatta, yuqoridagi maslahatlar hamma vaqt ham qo‘l keladigan qo‘llanma sifatida 
qabul qilmaslik kerak. Aksariyat holat aniq sharoitda va rahbar ishi tushgan xodimning 
xarakteriga bog‘liq. 
Rahbar faoliyatidagi yana bir muhim masala qo‘lostida ishlovchilarning nizo 
chiqqan paytdagi xatti-harakati ular ishinng murakkab jihatidir. Konfliktlardan 
qochish uchun ishdagi kamchiliklarni yoki intizom buzilgan holatlarni e’tibordan 
chetda qoldiruvchi rahbarlar noto‘g‘ri qiladilar. Mas’uliyatsiz va intizomsiz xodimlar, 
garchi ular bilan nizolashishga to‘g‘ri kelsa ham, tanqid qilinishi kerak. Hatto eng 
qattiq nizo chiqqanda ham rahbar bosiq va chidamli bo‘lishga harakat qilishi kerak, 
xodim qanchalik aybdor bo‘lmasin, uning izzat-nafsini haqorat qilish to‘g‘ri emas. 
Bunday holatlarda rahbarning psixologik bilimlarga qay darajada egaligi ham 
muhim ahamiyat kasb etadi. U o‘z qo‘lostidagi xodimlar o‘rtasidagi nizo darajasini 
nazorat qilib tura bilishi kerak. Agar rahbarning o‘z qo‘lostida ishlovchi xodimga 
shaxsiy psixologik ta’siri kor qilmasa, nizo yana kuchayib, bu xodimni lavozimidan 



Download 388,68 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish