Asosiy adabiyotlar:
O’zbekiston Respublikasini yanada rivojlantirish bo’yicha harakatlar strategiyasi to’g’risida”gi O’zbekiston Respublikasi Prezidentining 2017 yil 7 fevraldagi PF-4947-sonli Farmoni.
Mirziyoev Sh.M. Buyuk kelajagimizni mard va olijanob xalqimiz bilan birga quramiz. – Toshkent: “O’zbekiston” NMIU, 2017. – 488 b.
Mirziyoev Sh.M.Tanqidiy tahlil, qat’iy tartib-intizom va shaxsiy javobgarlik – har bir rahbar faoliyatining kundalik qoidasi bo’lishi kerak. – Toshkent: “O’zbekiston” NMIU, 2017. – 104 b.
Mirziyoev Sh.M. Erkin va farovon, demokratik O’zbekiston davlatini birgalikda barpo etamiz. – Toshkent: “O’zbekiston” NMIU, 2017. – 56 b.
Mirziyoev Sh.M. Qonun ustuvorligi va inson manfaatlarini ta’minlash – yurt taraqqiyoti va xalq farovonligining garovi. – Toshkent: “O’zbekiston” NMIU, 2017. – 48 b.
N.Q. Yo‘ldoshev Strategik menejment. O‘quv qo‘llanma 2010.-305b.
J.Jalolov, I.Hotamov, I.Ahmedov “Zamonaviy tashqi iqtisodiy faoliyat asoslari”, TDIU, -Toshkent, 2008, - 270 b.
Soliev A., Buzrukxonov S. Marketing, Bozorshunoslik. Darslik. –T.: Iqtisod-Moliya, 2010.- 424 b.
Yo‘ldoshev N.Q. “Strategik menejment”. O‘quv-uslubiy majmua, T.:TDIU, 2012.-b.
Stephen P. Robbins., Mary Coulter. “Management” 2012.672p
Philip Kotler., Gari Armstrong. “Prinsiples of marketing”2014.719p
Qo‘shimcha adabiyotlar:
Данилин В.И. Финансовый менеджмент: задачи, тесты, ситуации. Учебное пособие. - М.: Проспект, 2009.-360 стр.
Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. - М.: Эксмо, 2010.-432 стр.
Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент. Учебник. М.:РДЛ, 2006.-317 стр.
Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент. Учебник. – М.: Проспект, 2009. – 224 стр.
Фаттахов А.А. Стратегии маркетинга в оптовой торговле и пути повышения ее эффективности. Учебник. – Т.: Фан, 2008.-200 стр.
И.Б.Гурков Стратегический менеджмент организации. Учебное пособие.-М.: ТЕИС, 2009.-250 стр.
Львова Д.С., Гранберг А.Г. Стратегическое управление: регион, город, предприятия. Учебной пособие. - М.:ЗАО «Экономика», 2008.-300 стр.
mavzu. Ta’lim sohasida strategik rejalashtirish Amaliy mashg‘ulotni olib borish texnologiyasi
Tinglovchilarning soni: 20-30 ta
|
Vaqti – 2 soat
|
O‘quv mashg‘ulotining shakli
|
Axborot ma’ruzalari “Insert”, “Blits-so‘rov”,
«Munozara” va “Aqliy hujum” usullaridan foydalanib o‘tkaziladi.
|
Amaliy mashg‘ulot rejasi
|
O’zbekistonda ta’lim tizimining xususiyatlari, uzluksiz ta’lim tizimining shakllanishi, uning asosiy bosqichlari.
Та’limda “Каdrlar tayyorlash milliy dasturi”,“Та’lim to’g’risida”gi qonunning amalga oshirilishi.
Ta’limda menejmentning o’ziga xos xususiyatlari va strategik boshqarish.
Ta’lim tizimini strategik boshqarishda rivojlangan mamlakatlar tajribasi.
|
O‘quv mashg‘ulotining maqsadi
|
Ta’lim sohasida strategik rejalashtirish bo‘yicha amaliy ko‘nikmalar xosil qilish
|
O‘qituvchining vazifalari:
|
O‘quv faoliyatining natijalari:
|
O’zbekistonda ta’lim tizimining xususiyatlari, uzluksiz ta’lim tizimining shakllanishi, uning asosiy bosqichlari yo‘llarini tushuntirib beradi;
Та’limda “Каdrlar tayyorlash milliy dasturi”,“Та’lim to’g’risida”gi qonunni xaqida ma’lumot beradi;
Ta’limda menejmentning o’ziga xos xususiyatlari va strategik boshqarishni yoritib beradi.
Ta’lim tizimini strategik boshqarishda rivojlangan
mamlakatlar yoritib beradi.
|
Tinglovchi o‘zlashtirishi kerak:
O’zbekistonda ta’lim tizimining xususiyatlari, uzluksiz ta’lim tizimining shakllanishi, uning asosiy bosqichlari tushunchaga ega buladi;
Та’limda “Каdrlar tayyorlash milliy dasturi”,“Та’lim to’g’risida”gi qonunning amalga oshirilishi o‘rganadi;
Ta’limda menejmentning o’ziga xos xususiyatlari va strategik boshqarish bilan tanishadi;
Ta’lim tizimini strategik boshqarishda rivojlangan mamlakatlar tajribasi bilan tanishadi;
|
O‘qitish usullari
|
Muhokama, savol-javob, mavzuga yo‘naltiriltiruvchi
savollar.
|
O‘qitish vositalari
|
Tarqatma materiallar, slaydlar orqali kompyuter yoki
proektor yordamida taqdimot.
|
O‘qitish shakli
|
Jamoa bilan va sindikat guruhlarda ishlash.
|
O‘qitish shartlari
|
Proektor yoki kompyuter orqali taqdimot o‘tkazishga
ixtisoslashgan auditoriya.
|
Monitoring va baholash
|
Og‘zaki nazorat, savol-javob, o‘z-o‘zini nazorat qilish, reyting tizimi asosida baholash.
|
Do'stlaringiz bilan baham: |