Nizo tabiati, nizo turlari, nizo jarayoni dinamikasi, nizoni hal etish strategiyasi

1. 
   Nizo tabiati, nizo turlari, nizo jarayoni dinamikasi, nizoni hal etish strategiyasi.
   
2. 
   Liderlik sifatlari nazariyasi.
   
3. 
   Biografiya (tarjimai hol) metodi.
   
4. 
   Personalini boshqarishning ijtimoiy-psixologik jihatlari.
   
5. 
   Boshqaruv psixologiyasining asosiy tamoyillari.
   
6. 
   Kar’era va kar’era turlari.
   
7. 
   Rahbarning ish sharoitini bayon etish metodi.
   
8. 
   Boshqaruv faoliyatida rahbar shaxsi va lider shaxsiga oid psixologik fazilat va sifatlar.
   
9. 
   Konfliktogen vaziyatlar.
   
10. 
    Boshqaruv uslublari: avtoritar, demokratik, liberal.
    
11. 
    Kompetensiya va kompetentlik tushunchalari.
    
12. 
    Xodimlarni tashkilot maqsadi sari etaklash.
    
13. 
    Hujjatlarni o‘rganish metod.
    
14. 
    Kar’erani amalga oshirish shartlari.
    
15. 
    Xozirgi davrda boshqaruvning psixologik talqini, mohiyati.
    
16. 
    Boshqaruv uslublarining kommunikativ imkoniyatlari.
    
17. 
    Nizoni hal etish usullari va oldini olish choralari.
    
18. 
    Kuzatish metodi.
    
19. 
    Boshqaruvchining tayanch kompetensiyalari.
    
20. 
    Rahbar shaxsi tipologiyasi.
    
21. 
    Boshqaruvchiga xos bilimdonlik darajalari.
    
22. 
    Boshqaruvda G‘arb va Sharq nuqtai nazaridagi yondashuvlar.
    
23. 
    Partisipativlik uslubi.
    
24. 
    Kontent analiz metodi.
    
25. 
    Muammoli, qiyin va nizoli vaziyatda muloqot olib borish bosqichlari.
    
26. 
    Kar’eraga menejer aurasi va avtoritetining ta’siri.
    
27. 
    Samarali boshqaruvgato’sqinlik qiluvchi shaxs xislatlar.
    
28. 
    A.Maslouning ehtiyojlar ierarxiyasi va kar’era masalalari.
    
29. 
    Boshqaruvchi faoliyatida psixologik motivlar.
    
30. 
    Anketa metodi.
    
31. 
    Adaptatsiya jarayonini shakllantirish imkoniyatlari.
    
32. 
    Boshqaruv psixologiyasi - asli "insoniy munosabatlar" oynasi ekanligi.
    
33. 
    Rol sohasidagi adaptatsiya.
    
34. 
    Boshqaruv faoliyatida zarur bo’ladigan muhim sifatlarni aniqlash.
    
35. 
    Motivlarning turlari.
    
36. 
    Boshqaruv vazifalarining turkumlari.