Navoiy kon-metallurgiya kombinati davlat korxonasi navoiy davlat konchilik instituti



Download 6,93 Mb.
bet273/277
Sana30.03.2022
Hajmi6,93 Mb.
#519638
1   ...   269   270   271   272   273   274   275   276   277
Bog'liq
2 5375557668691776278

Ab-auditoriya ballari
Mb-mustaqil ish ballari

Nazorat turlari

Jami ball% hisobida

JN

JN – 1

JN – 2

ON

ON – 1

ON – 2

∑JN+ON

Saralash balli

YAN

YANni o‘tkazish shakli

O‘zlashtirish ko‘rsatkichi

1



Barcha noiqti-sodiy yo‘nalishlar

4

7/8

18

88

24

24

40

Ab

60

35

9

9

35

12

12

70

39

30

yozma

100

MB

40

8

9

5

6

2

NRM



4

7

18

114

24

24

66

Ab

60

35

8

9

35

12

12

70

39

30

yozma

100

Mb

40

9

9

5

6

3. “SOHA IQTISODIYOTI VA MENEJMENTI” FANIDAN REYTING ISHLANMASI VA MEZONLARI


3.1. Reyting ishlanmasi

T/r

Nazorat turlari

Soni

Ball va soni

Jami ball

  1. JN umumiy 35 ball

1.1



Amaliy mashg‘ulotlarni bajarish.
Fanning aloxida savollarini mustaqil o‘rganish (Mustaqil ta’lim asosidagi mutaqil ish topshiriqlari singdirilgan holda)

12

3x12

36

  1. ON umumiy 35 ball

2.1

1 – oraliq nazorat, yozma ish (3 ta savol)

1

4x3

12

2.2

2 – oraliq nazorat, yozma ish (3 ta savol)

1

4x3

12

2.3

Fanga oid hukumat qarorlari, Prezident ma’ruzalari va huquqiy-me’yoriy hujjatlarni konspektlashtirish (Mustakil ish)

1

10x1

10

JN+ON

70

  1. YAN

3.1

YAkuniy nazorat, yozma ish (3 ta savol)

1

10x3=30

30

Jami

100



3.2. Baholash mezonlari

1.1. Amaliy ish topshiriqlarini to‘la bajargan talabaga 2,5 – ball beriladi, agar to‘la sifatli bajargan lekin berilgan savollarga javob berish darajasiga qarab 1,8 – 2 ballgacha beriladi, agar to‘la bo‘lmasa bajarish darajasiga qarab 1 – 1,5 ballgacha beriladi. Amaliy ish mavzulari quyidagicha:



  1. “Soha iqtisodiyoti va menejmenti” fanining mazmuni, maqsadi vazifalari

  2. Korxona – mustaqil xo‘jalik yurituvchi bozor sub’ekti

  3. Korxonaning asosiy fondlari va ishlab chiqarish quvvati

  4. Korxonaning aylanma mablag‘lari

  5. Korxonaning investitsiyaviy faoliyati

  6. Korxona mehnat resurslari va mehnat haqi

  7. Mahsulot (ish, xizmat) tannarxi, foydasi va rentabelligi

  8. Korxonaning biznes-rejasi

  9. Korxona xavfsizligi va tijorat siri

  10. Menejmentning tashkiliy tuzilmalari

  11. Boshqaruv usullari, rahbarlik va uning madaniyati

  12. Boshqaruv qarorini ishlab chiqish va qabul qilish bosqichlari

  13. Strategik rejalashtirish va uni amalga oshirish.

  14. Ishlab chiqarish va xodimlarni boshqarish usullari

  15. Rag‘batlantirish turlari va usullari

  16. Boshqaruvda vakolat, mas’uliyat va nazorat

  17. Innovatsion menejment

  18. Boshqaruv samaradorligi



Joriy nazorat uchun mustaqil ish mavzulari quyidagicha:
1.Iqtisodiyot jamiyat hayotining asosi sifatida.
2.Iqtisodiyotni rivojlantirishning bozor modeli.
3.Iqtisodiyotni bozor munosabatlariga o‘tkazishning “o‘zbek” modeli.
3.Milliy iqtisodiyotni rivojlanishi va aholi bandligini ta’minlashda korxonaning o‘rni va roli.
4.Bozor munosabatlari sharoitida davlat va korxonalar o‘rtasidagi munosabat.
5.Korxonaning ichki va tashqi muhiti.
6.Korxonaning ishlab chiqarish va bozor munosabatlari.
7.Iqtisodiyotda kichik biznesni rivojlantirish istiqbollari.
8.Aksiyadorlik korxonalarning iqtisodiyotdagi roli va o‘rni.
9.O‘zbekiston qo‘shma korxonalarning hozirgi holati va rivojlanishi.
10.O‘zbekiston korxonalari mahsulotlarining sifati va raqobatbardoshligi.
11.Korxonada mehnat unumdorligi – ishlab chiqarishning iqtisodiy samaradorlik mezoni.
12.Korxonada kadrlar siyosati va uni darajasini oshirish yo‘llari.
13.Korxonada mehnatga haq to‘lash tizimi.
14.Korxona aylanma mablag‘laridan samarali foydalanish yo‘llari.
15.Korxonada strategik rejalashtirish muammolari.
16.Korxonaning investitsion faoliyatini samaradorligini oshirish yo‘llari.
17.Korxonaning innovatsion faoliyatini rivojlantirish yo‘llari.
18.Korxonaning marketing faoliyati.
19.Korxonada mahsulot (xizmat, ish) tannarxini kamaytirish yo‘llari.
20.Korxonada foydani shakllantirish va oqilona taqsimlash.
21.Korxonaning rentabelligini oshirish yo‘llari.
22.Korxona moliyaviy holatini baholash va uni yaxshilash yo‘llari.
23.Korxonada resurslardan oqilona foydalanish yo‘llari.
24.Korxonaning xavfsizligini takomillashtirish yo‘llari.
25.Moliyaviy menejmentning korxona rivojlanishidagi o‘rni.
26.Innovatsion menejmentning korxona rivojlanishidagi o‘rni.
27.Ishlab chiqarish menejmenti va uning korxona rivojlanishidagi o‘rni.
28.Boshqaruvning tashkiliy tuzilmalarini loyixalashtirish.
29.Kommunikatsiya va uni rivojlantirish yo‘llari.
30.Boshqaruv qarorlarini tayyorlash va qabul qilish jarayoni.
31.Boshqaruv qarorlarini maqbullash usullari.
32.Attestatsiya menejerlarning shaxsiy va ishbilarmonlik sifatini baholash usuli sifatida.
33.Menejer mehnatini samarali tashkil etish mexanizmi.
34.Zamonaviy rahbarlik uslublari.
35.Korxonada marketing xizmatini samrali tashkil etish yo‘llari.
36.Korxonada ijtimoiy rivojlanishni boshqarish.
37.Boshqaruvni tashkil etish samaradorligi.

2.1. Oraliq (1 – oraliq) baholash yozma tartibda o‘tkazilib, unda 3 ta savolga javob berish so‘raladi. Har bir savol 4 ballgacha baholanadi.



  • agar savollar mohiyati to‘la ochilgan bo‘lsa, javoblar to‘liq va aniq hamda ijodiy fikrlari bo‘lsa – 3,5 – 4 ball

  • savollarga umumiy javob berilgan, ammo ayrim faktlar to‘liq yoritilmagan bo‘lsa - 3,0 – 3,5 ballgacha

  • savollarga javob berishga harakat qilingan, chalkashliklar bo‘lsa – 2,5 – 3,0 ballgacha beriladi.

  • savollarga umuman javob yozmagan yoki savollarda chalkashliklar bo‘lsa – 0 – 2,5 ballgacha beriladi.




Download 6,93 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   269   270   271   272   273   274   275   276   277




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish