|
Ab-auditoriya ballari
Mb-mustaqil ish ballari
|
Nazorat turlari
|
Jami ball% hisobida
|
JN
|
JN – 1
|
JN – 2
|
ON
|
ON – 1
|
ON – 2
|
∑JN+ON
|
Saralash balli
|
YAN
|
YANni o‘tkazish shakli
|
O‘zlashtirish ko‘rsatkichi
|
1
|
Barcha noiqti-sodiy yo‘nalishlar
|
4
|
7/8
|
18
|
88
|
24
|
24
|
40
|
Ab
|
60
|
35
|
9
|
9
|
35
|
12
|
12
|
70
|
39
|
30
|
yozma
|
100
|
MB
|
40
|
8
|
9
|
5
|
6
|
2
|
NRM
|
4
|
7
|
18
|
114
|
24
|
24
|
66
|
Ab
|
60
|
35
|
8
|
9
|
35
|
12
|
12
|
70
|
39
|
30
|
yozma
|
100
|
Mb
|
40
|
9
|
9
|
5
|
6
|
3. “SOHA IQTISODIYOTI VA MENEJMENTI” FANIDAN REYTING ISHLANMASI VA MEZONLARI
3.1. Reyting ishlanmasi
T/r
|
Nazorat turlari
|
Soni
|
Ball va soni
|
Jami ball
|
JN umumiy 35 ball
|
1.1
|
Amaliy mashg‘ulotlarni bajarish.
Fanning aloxida savollarini mustaqil o‘rganish (Mustaqil ta’lim asosidagi mutaqil ish topshiriqlari singdirilgan holda)
|
12
|
3x12
|
36
|
ON umumiy 35 ball
|
2.1
|
1 – oraliq nazorat, yozma ish (3 ta savol)
|
1
|
4x3
|
12
|
2.2
|
2 – oraliq nazorat, yozma ish (3 ta savol)
|
1
|
4x3
|
12
|
2.3
|
Fanga oid hukumat qarorlari, Prezident ma’ruzalari va huquqiy-me’yoriy hujjatlarni konspektlashtirish (Mustakil ish)
|
1
|
10x1
|
10
|
∑JN+ON
|
70
|
YAN
|
3.1
|
YAkuniy nazorat, yozma ish (3 ta savol)
|
1
|
10x3=30
|
30
|
Jami
|
100
|
3.2. Baholash mezonlari
1.1. Amaliy ish topshiriqlarini to‘la bajargan talabaga 2,5 – ball beriladi, agar to‘la sifatli bajargan lekin berilgan savollarga javob berish darajasiga qarab 1,8 – 2 ballgacha beriladi, agar to‘la bo‘lmasa bajarish darajasiga qarab 1 – 1,5 ballgacha beriladi. Amaliy ish mavzulari quyidagicha:
“Soha iqtisodiyoti va menejmenti” fanining mazmuni, maqsadi vazifalari
Korxona – mustaqil xo‘jalik yurituvchi bozor sub’ekti
Korxonaning asosiy fondlari va ishlab chiqarish quvvati
Korxonaning aylanma mablag‘lari
Korxonaning investitsiyaviy faoliyati
Korxona mehnat resurslari va mehnat haqi
Mahsulot (ish, xizmat) tannarxi, foydasi va rentabelligi
Korxonaning biznes-rejasi
Korxona xavfsizligi va tijorat siri
Menejmentning tashkiliy tuzilmalari
Boshqaruv usullari, rahbarlik va uning madaniyati
Boshqaruv qarorini ishlab chiqish va qabul qilish bosqichlari
Strategik rejalashtirish va uni amalga oshirish.
Ishlab chiqarish va xodimlarni boshqarish usullari
Rag‘batlantirish turlari va usullari
Boshqaruvda vakolat, mas’uliyat va nazorat
Innovatsion menejment
Boshqaruv samaradorligi
Joriy nazorat uchun mustaqil ish mavzulari quyidagicha:
1.Iqtisodiyot jamiyat hayotining asosi sifatida.
2.Iqtisodiyotni rivojlantirishning bozor modeli.
3.Iqtisodiyotni bozor munosabatlariga o‘tkazishning “o‘zbek” modeli.
3.Milliy iqtisodiyotni rivojlanishi va aholi bandligini ta’minlashda korxonaning o‘rni va roli.
4.Bozor munosabatlari sharoitida davlat va korxonalar o‘rtasidagi munosabat.
5.Korxonaning ichki va tashqi muhiti.
6.Korxonaning ishlab chiqarish va bozor munosabatlari.
7.Iqtisodiyotda kichik biznesni rivojlantirish istiqbollari.
8.Aksiyadorlik korxonalarning iqtisodiyotdagi roli va o‘rni.
9.O‘zbekiston qo‘shma korxonalarning hozirgi holati va rivojlanishi.
10.O‘zbekiston korxonalari mahsulotlarining sifati va raqobatbardoshligi.
11.Korxonada mehnat unumdorligi – ishlab chiqarishning iqtisodiy samaradorlik mezoni.
12.Korxonada kadrlar siyosati va uni darajasini oshirish yo‘llari.
13.Korxonada mehnatga haq to‘lash tizimi.
14.Korxona aylanma mablag‘laridan samarali foydalanish yo‘llari.
15.Korxonada strategik rejalashtirish muammolari.
16.Korxonaning investitsion faoliyatini samaradorligini oshirish yo‘llari.
17.Korxonaning innovatsion faoliyatini rivojlantirish yo‘llari.
18.Korxonaning marketing faoliyati.
19.Korxonada mahsulot (xizmat, ish) tannarxini kamaytirish yo‘llari.
20.Korxonada foydani shakllantirish va oqilona taqsimlash.
21.Korxonaning rentabelligini oshirish yo‘llari.
22.Korxona moliyaviy holatini baholash va uni yaxshilash yo‘llari.
23.Korxonada resurslardan oqilona foydalanish yo‘llari.
24.Korxonaning xavfsizligini takomillashtirish yo‘llari.
25.Moliyaviy menejmentning korxona rivojlanishidagi o‘rni.
26.Innovatsion menejmentning korxona rivojlanishidagi o‘rni.
27.Ishlab chiqarish menejmenti va uning korxona rivojlanishidagi o‘rni.
28.Boshqaruvning tashkiliy tuzilmalarini loyixalashtirish.
29.Kommunikatsiya va uni rivojlantirish yo‘llari.
30.Boshqaruv qarorlarini tayyorlash va qabul qilish jarayoni.
31.Boshqaruv qarorlarini maqbullash usullari.
32.Attestatsiya menejerlarning shaxsiy va ishbilarmonlik sifatini baholash usuli sifatida.
33.Menejer mehnatini samarali tashkil etish mexanizmi.
34.Zamonaviy rahbarlik uslublari.
35.Korxonada marketing xizmatini samrali tashkil etish yo‘llari.
36.Korxonada ijtimoiy rivojlanishni boshqarish.
37.Boshqaruvni tashkil etish samaradorligi.
2.1. Oraliq (1 – oraliq) baholash yozma tartibda o‘tkazilib, unda 3 ta savolga javob berish so‘raladi. Har bir savol 4 ballgacha baholanadi.
agar savollar mohiyati to‘la ochilgan bo‘lsa, javoblar to‘liq va aniq hamda ijodiy fikrlari bo‘lsa – 3,5 – 4 ball
savollarga umumiy javob berilgan, ammo ayrim faktlar to‘liq yoritilmagan bo‘lsa - 3,0 – 3,5 ballgacha
savollarga javob berishga harakat qilingan, chalkashliklar bo‘lsa – 2,5 – 3,0 ballgacha beriladi.
savollarga umuman javob yozmagan yoki savollarda chalkashliklar bo‘lsa – 0 – 2,5 ballgacha beriladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
