Navoiy davlat konchilik instituti

102. Personalni qanday boshqarish usullari bor? 

A) Bu chiqimdagi mahsulot birligini kirimdagi mahsulot birligiga nisbati 

B) Resurslarni rejalashtirish, xodimlarni to’plash, tanlov, ish haqi va imtiyozlarni aniqlash, 

korxonaga moslashtirish, o’qitish, baholash, mansabdan kutarish, tushirish, rahbar xodimlar 

tayyorlash. 

C) Samaradorlik, ilgorlik, istikbollilik, kompelekslilik, tezkorlik, maqbullik, oddiylik, ilmiylik, ko’p 

bo’g’inlilik, avtonomlilik, rejalilik, barqarorlik. 

D) Rag’batlantirish, ma’lumotlanish, ishontirish, majburlash usuli. 

 

103. Ilm-fanda peshkadamlik kiluvchi, keng ko’lamli loyihalarni amalga oshiruvchi, qisman 

mudofaa sektorida ilmiy-innovatsion salohiyatga ega bo’lgan holda, ilmiy-ishlab chiqarish siklining 

barcha stadiyalarini o’z ichiga oluvchi davlatlarning to’g’ri qatorini toping. 

A) AQSh, Angliya, Fransiya  

B) Kanada, Fransiya, Angliya 

C) AQSh, Shvetsiya, Germaniya  

D) Shvetsariya, Yaponiya, Koreya  

 

104. Agar korxonaning biznes-rejasi bo’lmasa korxona faoliyatini qanday tasavvur qilasiz? 

A) u albatta inkirozga uchrashi mukarrar  

B) avval qiynaladi, keyinchalik faoliyatini davom ettiradi 

C) u o’z faoliyatini muvaffaqiyatli olib boradi  

D) u qiynaladi, lekin faoliyatini olib boradi