Научно-методический журнал спецвыпуск №1 2021

Рисунок 1.
Соотношение экспорта и ВВП топ-20 стран мира в 
2019 г., млрд долл. США
Источник:
[17]

---

П
50
Для достижения цели настоящего исследования 
большой интерес имеет обзор опыта государств из 
представленного выше перечня, которые на практике 
добились лидирующих позиций по экспорту в мире. 
Как показывает анализ их экспортных стратегий, про-
движение товаров и услуг на международные рынки в 
целях обеспечения устойчивого роста экспорта требу-
ет использования, с одной стороны, активных методов, 
во многом напоминающих военную стратегию, а с дру-
гой — многоступенчатого планирования, напоминаю-
щего шахматную стратегию. Важное значение при этом 
имеет обеспечение качественного прогноза развития 
процессов в мировой экономике и способность орга-
нов государственного управления своевременно выби-
рать альтернативные способы решения экономических 
задач, исходя из сложившейся ситуации.
В этом отношении целесообразно использовать 
опыт Китая, который в сфере ускоренного роста экспор-
та оказался не только наиболее успешным, но и вообще 
беспрецедентным в мировой практике. В своей экс-
портной политике китайские компании опирались на 
огромную мощь китайского государства и его конкрет-
ных регионов. Силы и средства, как и в военной стра-
тегии, концентрировались на направлениях «главного 
удара», т. е. там, где намечались конкурентные преиму-
щества. Проводились решительные меры для вытесне-
ния конкурентов с рынков, подвергшихся экспансии 
китайских товаров и услуг. Импорт технологий в Китай 
через свободные экономические зоны способствовал 
феноменальному росту экспорта готовой продукции, 
обеспечивая масштабное превышение прибыли над 
издержками и конкурентные преимущества в соотно-
шении «цена — качество». Велась постоянная работа 
над созданием благоприятного имиджа страны как 
развивающегося государства, не претендующего на ли-
дерство в мире, но, в отличие от развитых стран запада, 
осуществляющего заботу о благосостоянии всех граж-
дан в соответствии с коммунистической идеологией. 
Это позволяло блокировать негативные оценки, 
связанные с нарушением прав человека и т. д. Одно-
временно проводилась активная пропаганда в СМИ 
стран-импортеров, обеспечившая распространение 
массовых убеждений в качестве и дешевизне китайских 
товаров, росте китайских производственных мощно-
стей на самой высокой технологической основе, трудо-
любии и дисциплине китайских рабочих и инженеров, 
росте научного потенциала и т. д. 
С 2015 г. внешняя торговля Беларуси развивается 
в новых условиях — в рамках единого рынка товаров, 
услуг и факторов производства ЕАЭС, лидирующую по-
зицию в котором, как в политической, так и в экономи-
ческой сфере, занимает Россия. Для нашей страны это 
стало кульминацией политического и экономического 
сближения с Российской Федерацией после создания 
Союзного государства (1999 г.) и Таможенного союза 
(2010 г.). Несмотря на то что экономики наших стран 
еще с советских времен были взаимодополняющими, 
оценка последствий данного союза среди экономистов 
носит неоднозначный характер и, судя по всему, они 
имеют как положительное, так и отрицательное влия-
ние на основные макроэкономические показатели Ре-
спублики Беларусь. С одной стороны, это способствует 
выходу отечественных производителей на огромные 
рынки стран — участниц союза, упрощает создание 
совместных производств, обеспечивает приемлемую 
цену на энергоносители от основного поставщика — 
России; с другой стороны, современная внешнеторго-
вая политика России, направленная на импортозамеще-
ние, а также новая индустриализация, предполагающая 
интенсивное развитие собственных обрабатывающих 
отраслей, а также активное наращивание несырьево-
го экспорта, уже существенно повлияли на некоторые 
отечественные индустрии из-за усиления конкуренции, 
которая в условиях равных торговых возможностей мо-
жет привести к банкротству отечественных производи-
телей. Ситуацию существенно усложняет и диспропор-
ция союзников по кредитным ресурсам, что является 
одной из причин отставания белорусских компаний по 
модернизации своего производства в сравнении с рос-
сийскими конкурентами. 
Примером активных действий правительства Рос-
сии по развитию несырьевого экспорта страны, а также 
поддержки национальных производителей по освое-
нию новых рынков является создание в 2016 г. Группы 
Российского экспортного центра (РЭЦ). Это специа-
лизированный государственный институт поддержки 
экспорта, образованный по инициативе Правительства 
Российской Федерации в целях реализации стратегии 
единого окна для работы с экспортерами в области 
финансовой и нефинансовой поддержки экспорта. 
В структуру Группы РЭЦ входят АО «Российский экс-
портный центр», АО «ЭКСАР» и АО «РОСЭКСИМБАНК». 
Стратегические цели Группы РЭЦ — увеличение эф-
фективности поддержки экспорта, создание нового 
экспорта, защита интересов экспортера, продвижение 
культуры экспорта [18].
Данная организация, имея в своем распоряжении 
довольно развитую организационную структуру, су-
щественный административный ресурс, финансовые 
возможности и кадровый потенциал, предоставляет 
российским экспортерам широкий спектр финансовых 
и нефинансовых мер поддержки экспортной деятель-
ности, в том числе поддержку экспортных поставок, 
аналитику и исследование, продвижение на внешние 
рынки, образовательные услуги, страхование, серти-
фикацию и лицензирование, кредитно-гарантийную 
поддержку и др.
О масштабах деятельности Группы РЭЦ свидетель-
ствуют следующие данные по результатам работы 
в 2019 г.: объем поддержанного экспорта составил 
19,5 млрд долл., количество поддержанных экспорте-
ров — более 11,3 тыс., причем 80 % клиентов являлись 
представителями малых и средних предприятий. Объ-
ем поддержанного Группой РЭЦ российского экспорта 

---

СПЕЦВЫПУСК № 1/2021
51
в Республику Беларусь в 2015—2020 гг. составил более 
7 млрд долл. США в эквиваленте.
В настоящее время Группа РЭЦ участвует в реализа-
ции масштабной государственной программы, спо-
собствующей созданию максимально благоприятных 
условий для продвижения экспорта продукции, услуг, 
с приоритетом поддержки экспорта конкурентного вы-
сокотехнологичного оборудования российского произ-
водства на рынок Республики Беларусь. При содействии 
Представительства АО «РЭЦ» в Республике Беларусь 
российским компаниям, заинтересованным в развитии 
сотрудничества в Республике Беларусь, оказывается 
всеобъемлющая нефинансовая поддержка, такая как 
консультации, поиск партнеров, организация и сопро-
вождение переговоров. По запросам белорусских пред-
приятий Представительство АО «РЭЦ» в Республике 
Беларусь эффективно осуществляет поиск возможных 
российских производителей и поставщиков, что суще-
ственно расширяет перечень потенциальных предложе-
ний, повышает осведомленность белорусских предприя-
тий о возможных перспективах развития сотрудничества, 
повышает уровень здоровой конкуренции предложений 
при проведении тендеров и конкурсов.
При поставках продукции российского производ-
ства Группа РЭЦ готова рассмотреть вопрос страхо-
вания отсрочки по экспортным контрактам в ЭКСАР, 
предоставления более льготного финансирования от 
АО «РОСЭКСИМБАНК», в том числе с возможностью 
использования субсидий Правительства Российской 
Федерации, для реализации инвестиционных проектов 
и осуществления закупок в России на наиболее конку-
рентных условиях.
Весь комплекс мер 
США
по развитию экспорта, ко-
торый осуществляется как государственными (Коммер-
ческая служба США при Министерстве торговли), так и 
частными компаниями, можно сгруппировать в три ос-
новные направления.
Первое направление — это организационно-инфор-
мационная поддержка. Она заключается в проведении 
технических мероприятий (выставки, ярмарки, фору-
мы, различные рекламные кампании и т. п.), в консал-
тинге отечественных производителей по актуальным 
вопросам анализа рынков зарубежных стран.
Второе направление — это кредитно-финансовая 
поддержка экспорта. Она осуществляется главным 
образом Экспортно-импортным банком США (Эксим-
банк) — предоставление экспортных кредитов и стра-
хование экспортных рисков. Ежегодный объем кре-
дитования данным банком предприятий в интересах 
развития экспорта существенно отличается, в 2012 г. 
зафиксирован максимум в 50 млрд долл. [19]. 
Третье направление — это предоставление налого-
вых льгот экспортерам. Как правило, такая поддержка 
оказывается американским монополиям, имеющим 
важное значение для всего государства.
Экспортная стратегия