Namangan Muhandislik texnologiya instituti “Sanoat ishlab chiqarishni tashkil etish va iqtisodiyoti” kafedrasi

Nazorat qilish – rahbar, menejer tomonidan rejalarning bajarilishini tekshirish – obyekt holatini aniqlashdan, rejadagi natijalar bilan amaldagilarini taqqoslashdan, rejani qayta ko‘rib chiqishdan (agar u bajarilmasligi aniq bo‘lgan bo‘lsa), tartibga solinganidan va rejalashtirilganidan og‘ishlar aniqlanishidan iborat. Nazorat qilish rejalashtirish bilan shunday uzviy bog‘liqki, odatda, ular orasida hech qanday chegara o‘tkazilmaydi. Har qanday boshqaruv qarori faoliyatni baholashga asoslanib, unda boshqarishni rejalashtirish va nazorat tizimi to‘laligicha bir-biri bilan o‘zaro bog‘liq.

• Nazorat qilish – rahbar, menejer tomonidan rejalarning bajarilishini tekshirish – obyekt holatini aniqlashdan, rejadagi natijalar bilan amaldagilarini taqqoslashdan, rejani qayta ko‘rib chiqishdan (agar u bajarilmasligi aniq bo‘lgan bo‘lsa), tartibga solinganidan va rejalashtirilganidan og‘ishlar aniqlanishidan iborat. Nazorat qilish rejalashtirish bilan shunday uzviy bog‘liqki, odatda, ular orasida hech qanday chegara o‘tkazilmaydi. Har qanday boshqaruv qarori faoliyatni baholashga asoslanib, unda boshqarishni rejalashtirish va nazorat tizimi to‘laligicha bir-biri bilan o‘zaro bog‘liq.