Namangan muhandislik pedagogika isntituti "menejment" kafedrasi ismatov r. O., Ahmedov o. T

2 - MAVZU. 
STRATEGIYA YARATISHNING VAZIFALARI
 
 
1 - masala.
Boshqaruv hodimlari qanday asosiy kategoriyalarga bo’linadi? 
1. 2-kategoriyaga: rahbarlar va muhandis - texnik hodimlar. 
2. 3-kategoriyaga: rahbarlar, mutaxassislar, hizmat ko’rsatuvchi-yordamchi-
texnik va hizmatchi personal. 
3. 4-kategoriyaga: yuqori pog’onali rahbar (boshliq, o’rinbosari), o’rta 
pog’onali rahbar (bo’lim boshlig’i, sektor va byuro boshliqlari), muhandis-texnik 
xodimlari va kichik hizmat xodimlari. 
 
Vaziyatli masalalar 
Vaziyatli masala - 1 
Kasaba uyushmasi yetakchisini tanlash kerak. 3 ta nomzod bor. Quyida 
ularning harakteristiqasi keltirilgan. Kimni tanladingiz? 
1. Birinchisi-a’lochi, muloyim, o’ziga ergashtira oladigan, o’z fikrida tura 
oladigan. 
2. Insonlar bilan quruq munosabatda bo’ladigan tabiatga mijozga ega ikkinchi 
nomzod, vazifalarni bajarishda tezkor savolni aniq belgilab, uning bajarilishini tashkil 
eta oladi. 
Uchinchi nomzod - jamoa fikriga tayanadigan, o’ziga ergashtira oladigan, 
ko’ngilsizliklardan o’zoq yuruvchi, ayniqsa ish jarayonida odamlarning o’zaro 
munosabatlari bilan bog’liq hollarda. 
 
Vaziyatli masala - 2 
Ishlab chiqarishga kelgan yosh mutaxassislarga rahbarlarni (ustozlarni) 
tayinlovchi (belgilovchi) qoidalar ustida o’ylab ko’ring. Sizning fikringizga quyidagi 
berilgan uchta savoldan qaysi biri haqiqatda odilona (to’g’ri)? 
1. Ma’muriy ishlab chiqarishga kelgan har bir yosh mutaxassisga zarur bo’lgan 
maxsus tayyorgarlikni o’tagan va yoshlar tarbiyasi bilan shug’ullanishni istagan eng 
yaxshi ishlab chiqaruvchilardan rahbarlarni biriktirib qo’yish shart. 
100

---

2. Ilg’or (etakchi) ishlab chiqaruvchilardan yoshlar tarbiyasi bilan 
shug’ullanishni istaydiganlarni aniqlash (ko’rsatish) zarur va ularga maxsus 
tayyorgarlikdan o’tish uchun imkoniyatlar yaratib berish zarur. 
Ayniqsa yosh ishchilarga biriktirilish to’g’risidagi savolni esa rahbarlarning 
o’zlari hal etishlari lozim. 
Ishga kirayotgan yosh ishchini ishlab chiqarishda rahbarning harakati bilan 
tanishtirish, unga yoshlar bilan ishlashning o’ziga xos xususiyatlari to’g’risida to’liq 
axborot berish zarur. Bundan so’ng yosh mutaxassisga o’zi rahbarni tanlashni taklif 
qilish kerak.