Namangan muhandislik pedagogika isntituti "menejment" kafedrasi ismatov r. O., Ahmedov o. T

2 - Mavzu. Strategiyayaratishningvazifalari (8 soat) 
 
2.1. Strategik ko’rishni shakllantirish 
2.2. Kompaniya maqsadlarini o’rnatish 
2.3. O’zoq muddatli va qisqa muddatli maqsadlar 
2.4. Strategiyani ishlab chiqish 
2.5. Kompaniya strategiyasining shakllanishiga ta’sir etuvchi omillar 
2.6. Strategiya yaratishga turli xil yondoshuvlar 
2.7. Falaba qozonish strategiyasini belgilovchi mezon 
2.8. Strategiya yaratishda missiya, maqsadlar, strategiyalar birligi 
2.9. G’olib strategiya mezonlari 
2.10. Strategik menejmentni iqtisodiyotni modernizatsiyalash sharoitida ishlab 
chiqish 
Qo’llaniladigan pedagogik texnologiyalar: 
insert texnikasi, Nilufar guli, 
guruhlarda ishlash. 
 
2 – Mavzu bo’yicha tavsiya etilgan adabiyotlar 
 
1. Yo’ldoshev N.Q. Strategik menejment. O’quv qo’llanma. – T.: TDIU, 2012. – 
140 b.
2. Strategic Management concepts and cases. Arthur A. Thompson. Jr. A.J 
Strikland. 2012. 778 p. 
3. Frank Rothoemel Strategic Management: Concepts (2
nd
edition) Mc Graw-H:II 
Education 9 January. 2014. USA. 528 p. 
4. 
Лап
q
гин
Ю
.
Н
. 
Стратегический
менеджмент
: 
учеб
. 
пособие
. – 
М
.: 
Эксмо
, 
2010. – 432 
с
. 
3 - Mavzu. Tarmoqdagi umumiy vaziyat va undagi raqobatning tahlili (10 soat) 
3.1. Tarmoqdagi umumiy vaziyat va undagi raqobat tahlilining mazmuni va 
usullari 
3.2. Tarmoqni ta’riflovchi umumiy iqtisodiy ko’rsatkichlar 
3.3.Tarmoqdagi raqobat kuchlari va ular ta’sirining darajasi 
3.4. Raqobat kuchlari tarkibida o’zgarish yasovchi omillar 
3.5. Kompaniya raqobat mavqeining kuchli va zaif jihatlari 
3.6. Raqobat kurashida muvaffaqiyat va muvaffaqiyatsizlikning kalit omillari. 
3.7. Soha va raqobat tahlillarini umumlashtirish 
3.8. Tajovo’zkor kompaniyalarni aniqlash. Raqiblarning maqsadlari va 
strategiyalarini turkumlash 
3.9. Muvaffaqiyatning kalit omillari. Tarmoqdagi vaziyatni umumiy baholash