Namangan muhandislik pedagogika isntituti "menejment" kafedrasi ismatov r. O., Ahmedov o. T


 Mavjud xaridorlarga sotuvni oshirish



Download 10,68 Mb.
Pdf ko'rish
bet61/147
Sana19.09.2022
Hajmi10,68 Mb.
#849376
1   ...   57   58   59   60   61   62   63   64   ...   147
Bog'liq
strategik menejment

 

Mavjud xaridorlarga sotuvni oshirish.
 

Raqobatchi korxonalarni past baholarda sotib olish.
 

Xalkaro bozorga chiqish.
 
 
68


6.4.Depsinayotgan yoki tushkunlik holatidagi korxonalar uchun strategiya 
 
Ko’pgina korxonalar sanoatga nisbatan o’sish past bo’lgantarmoqlarda ish olib 
boradilar.
 
Bunday korxona yoki kompaniyalar davom etayotgan turgunlikning aniq 
vokeligini tan olishlari va bozorning mavjud imkoniyatlariga mos keladigan 
maqsadlarni ifodalashga o’z kuchlarini sarflashlari kerak bo’ladi.
 
Depsinayotgan yoki tushkunlik holatidagi tarmoqlarda muvaffakiyatga 
erishgan kompaniyalar asosan kuyidagi strategiyalarga amal qiladilar:
 
1. O’suvchi bozor segmentlarini aniqlab, mos strategiya yaratish va ishlab 
chiqish yuli bilan fokuslash strategiyasi tomon yul tutish.
 
2. Sifatni yaxshilash va innovatsiya asosida differentsiyalash tomon yul tutish.
 
3. Xarajatlar darajasini pasaytirish uchun zur berib va o’zilishlarsiz ishlash.
 
Odatda sanab utilgan uchta strategiyaning bittasidan foydalanish talab etiladi. 
Lekin ular bir-birini inkor etmaydilar. Unumdorlikning o’sishi baholarni pasaytirish 
imkonini beradi, bu o’z navbatida sotuv xajmini o’sishiga olib keladi.
 
 
6.5. Tarqoq tarmoqlarda raqobat strategiyasi 
 
Ba’zi tarmoqlar yo’z, xatto minglab kichik va o’rtakorxonalardan iborat bo’ladi. 
Ularning ko’pchiligini xususiy korxonalar tashkil etib, ularning birortasi xam 
tarmoqdagi umumiy sotuv xajmida sezilarli rol
ь
uynamaydi. Bo’lib tashlangan 
tarmoqning asosiy farklanadigan xususiyati, unda yetakchilarning yuqligidir. Bunday 
tarmoqlar katoriga kitob nashriyotlarini, neftni tanker bilan tashish, avtomobillarni 
ta’mirlash, tez xizmat ko’rsatadigan restoran va kafelar, xususiy korxonalarda 
buxgalterlik xizmatlari, ayollar kiyimlarini tikish ustaxonalari, mexmonxona va 
otellar, mebel
ь
ishlab chiqarish, karton kutichalar tayyorlash, ozik-ovkat tovarlarini 
kadoklash kabilarni kiritish mumkin.
 
Tarqoq tarmoqlarda raqobat kurashi o’rtacha kuchlidan shiddatligacha bo’lishi 
mumkin. Tarqoq tarmoqlarga to’g’ri keladigan raqobat strategiyasining extimoldagi 
variantlariga kuyidagilar kiradi:

Download 10,68 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   57   58   59   60   61   62   63   64   ...   147




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish