N. M. Kayumova



Download 18,65 Mb.
Pdf ko'rish
bet329/423
Sana28.06.2021
Hajmi18,65 Mb.
#103948
1   ...   325   326   327   328   329   330   331   332   ...   423
Bog'liq
Maktabgacha pedagogika F.Qodirova 2019

Avtoritar rahbar

Bunday turdagi rahbar:

-   buyruq  chiqarish,  qaror  qabul  qilish,  xodimlarga  jazo 

berish yoki rag'batlantirishda jamoa fikrini hisobga olmaydi;

-   o'zini  jamoadan  uzoq  tutadi;  jamoa  a’zolarini  bevosita 

muloqotda bo'lishini chegaralab qo'yadi;

-   o'zining noo'rin harakatlarining tanqid qilinishiga chiday 

olmaydi;


547


o'ziga  bo'ysunuvchilarning  harakatlarini  keskin  ravishda 

tanqid qilishni yaxshi ko'radi;

-  muttasil buyruq berishga, hammani o'z istaklariga so'zsiz 

bo'ysundirishga intiiadi;

-   ko'p  gapirishni yoqtirmaydi,  lekin  bo'ysunuvchilari  bilan 

muomalada bo'lganda uning rahbarlik g'ururi balandligi, o'zini 

katta tutishi sezilib turadi;

-   o'ziga bo'ysunuvchilar oldida  qovog'i solingan kayfiyatda 

bo'ladi.

Xullas,  avtoritar  rahbar  o'ziga  bino  qo'ygan,  dimog'dor,  o'z 

qobiliyati  va  imkoniyatlariga  ortiqcha  ishonadigan,  hukmini 

o'tkazishga intiladigan kishilardan yetishib chiqadi.

Bunday  rahbar  nazoratdan  chetda  qolsa  o'sha  yerda 

dag'allik, takabburlik, tayziq  o'tkazish,  majbur qilish kabi o'ta 

salbiy holatlar avj oladi.

Biroq  avtoritar boshqaruv usulini  har jihatdan, yomon deb 

bo'lmaydi.  Ba'zi  bir  hollarda  bo'ysunuvchilarning  madaniy 

darajasi,  axloqi  pastligi  sababli  avtoritar uslubini  tanlab  olish 

ham ish berib holishi mumkin

Libera! rahbar

Bunday turdagi rahbar;

-  idorasiz, tashabbussiz bo'ladi;

-  o'z zimmasiga mas’uliyat olishni yoqtirmaydi;

-  ishni o'z holiga tashlab ko'yadi;

-  idoraga nisbatan qat'iy bo'lishdan hayiqadi;

- o'zini haddan tashqari ehtiyot qiladi;

-  biron xodim bilan ham aloqani buzishni istamaydi;

-  talabchan emas, sust nazorat qiladi;

-   suiiste'mollarga  bevosita  yo'l  qo'ymasa  ham  o'zini 

bilmaslikka soladi;

Bunday  rahbar  tashqaridan 

ko'rsatiladigan  ta’sirga 

moyilligi bilan ko'zga tashlanib turadi. Har bir rahbar quyidagi 

xususiyatlarga ega bo'lishi lozim:





Download 18,65 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   325   326   327   328   329   330   331   332   ...   423




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish