Mustaqil ish fan: Menejment Mavzu: Menejment samaradorligida kommunikatsiyaning roli

tegishli axborotni berishi mumkin. Bunday tanlov natijasida kerakli

axborot yetib bormaydi. Bundan tashqari, bosqichlar statusi to ‘g ‘ri

kelmaslagi sababli va yuqori bosqich yuqori statusga ega ekanligi

sababli, ularni faqat ijobiy axborot bilan ta ’minlash tendensiyasi

mavjud. Buning natijasida rahbar muhim muammo to ‘g ‘risidagi

axborotga ega bo‘lmasligi mumkin.

2. Informatsion yuklanish. Kom m unikatsiya kanallari toMib

2. Informatsion yuklanish. Kom m unikatsiya kanallari toMib

ketishi ham axborot almashuvi tusig‘i hisoblanadi. Rahbar axborotning ko‘pligidan eng asosiylarini ajratib, qolganlarini c ’tiborga olmasligi mumkin.

3. Qoniqarsiz tashkilot strukturasi. K o'p pog‘onali tashkilot

strukturasida axborot buzilishi ehtimolligi oshadi, chunki har bir

bosqich tuzatish kiritadi. Kommunikatsiyada rnuammolami keltirib

chiqaradigan boshqa jihatlarga qo‘mitalar, ishchi guruhlari, umuman

kadrlarning qoniqarsiz tarkibi va ulardan qoniqarsiz foydalanish,

hamda qoniqarsiz hokimiyatni tashkil etish va vazifalarni

taqsimlashni ham kiritish mumkin. Bundan tashqari, to‘siqlar turli

guruhlar o ‘rtasidagi nizo ham chiqaradi.