Mundarija: Moliyaviy natijalar hisobi va auditini takomillashtirish

Audit strategiyasi va audit rejasi
ISA 300 auditni rejalashtirish faoliyati quyidagilarni ta'kidlaydi:

• 
  shartnoma uchun umumiy audit strategiyasini ishlab chiqish
  
• 
  audit rejasini ishlab chiqish.
  

Audit strategiyasi³⁷
Audit strategiyasi umumiy ma'noda audit qanday o'tkazilishini belgilaydi va auditning hajmi, muddati va yo'nalishini belgilaydi. Auditorlik strategiyasi auditorlik riskini baholash bo'yicha batafsil javoblarni o'z ichiga olgan audit rejasini ishlab chiqishga rahbarlik qiladi. Aniqlashtirilgan AXSga muvofiq auditni rejalashtirishning asosiy printsipi shundan iboratki, audit rejasida auditorlik ob'ekti haqida tushunchaga ega bo'lish natijasida aniqlangan muayyan xavflarga batafsil javoblar bo'lishi kerak. ISA 300 audit strategiyasini tuzishda auditordan muayyan masalalarni ko'rib chiqishni talab qiladi va uning ilovasida ko'rib chiqilishi kerak bo'lgan tipik masalalar ro'yxatini taqdim etadi. Bu masalalar quyida muhokama qilinadi.
Shartnomaning ko'lamini belgilaydigan xususiyatlarini aniqlash
Ba'zi auditorlik topshiriqlari o'ziga xos xususiyatlarga ega, ya'ni audit boshqa sub'ektlar auditiga qaraganda kengroq qamrovga ega. Masalan, guruh auditi yoki transmilliy kompaniyaning auditi kichik, mulkdorlar tomonidan boshqariladigan korxona auditiga qaraganda kengroq qamrovga ega bo'ladi. Ichki auditorlar ishidan foydalanish qobiliyati, tashqi xizmat ko'rsatuvchi tashkilotlar bilan aloqa o'rnatish zarurati va AT ning audit protseduralariga ta'siri kabi masalalar ham dolzarbdir. Qo'llanilayotgan moliyaviy hisobot doirasi, tekshirilayotgan korxona faoliyatining tabiati va u biznes segmentlarini boshqaradimi, amalga oshirilayotgan tadbirkorlik faoliyati, mijoz xodimlari va ma'lumotlarining mavjudligi ham qamrovga ta'sir qiladi.
Audit vaqtini va zarur bo'lgan xabarlarning xarakterini rejalashtirish uchun shartnomaning hisobot maqsadlarini aniqlash
Hisobot talablari auditdan auditga farq qiladi. Masalan, ba'zi korxonalar korporativ boshqaruv qoidalariga yoki soha talablariga rioya qilish uchun qo'shimcha hisobot talablariga ega va auditor bu talablarni audit boshidanoq tushunishi kerak. Audit davomida zarur bo'lishi mumkin bo'lgan boshqa xabarlarning tabiati, masalan, tarkibiy bo'linma auditorlari bilan o'zaro aloqalar, rahbariyat va boshqaruv mas'uliyati yuklangan shaxslarga xabarlar ko'rib chiqilishi kerak.