Muhokama qilinib o‘quv jarayoniga foydalanish uchun tavsiya qilingan

muayyan funksiyalar biriktirib quyiladi.  

---

 
74 
Boshqaruv  apparatini  funksional  ixtisoslashtirish  samarador-ligini  ancha 
oshiradi.  Boshqaruvning  hamma  funksiyalarini  bajari-shi  lozim  bо‘lgan  universal 
rahbarlar  о‘rniga  о‘z  sohasini  puxta  biladigan,  о‘z  shtatiga  ega  bо‘lgan,  о‘ziga 
topshirilgan  ish  uchastkasi  uchun  javob  beradigan  mutaxassislar  apparati  paydo 
bо‘ladi. 
Funksional  bо‘linmalar  bevosita  barcha  quyi  tarkib  bо‘linma-larining 
faoliyatini boshqaradi. Funksional boshqarish u yoki  bu funksiya vakolatiga taaluqli 
tor  doiradagi  masalalar  bо‘yicha  quyi  bosqichning  organlari  va  bо‘linmalari 
faoliyatiga  rahbarlikni  ta’minlaydi.  Masalan,  korxonaning  reja  bо‘limi  sexlarning 
reja byurolariga rahbarlik qiladi. 
Bunda  ham  funksional  bо‘limlar  rahbarlarining  vertikal  bо‘yicha  iyerarxiyasi 
va bо‘ysunishi mavjud. Ammo, chiziqli tarkibdan farqli  о‘laroq, bunday bо‘ysunish 
ma’muriy  emas,  balki  sof  uslubiy  maslahatli  bо‘ysunishdir.  Masalan,  korxona  reja 
bо‘limining  boshlig‘i  sex  reja  byurosi  boshlig‘iga,  xatto  aynan  shu  vazifaga  doir 
masala  bо‘yicha  ham  buyruq  berish  huquqiga  ega  emas. Biror  ma’muriy  buyruqni 
korxona direktori sex boshlig‘iga  berishi mumkin, sex boshlig‘i esa sex reja byurosi