Muhammad al-Xorazmiy nomidagi Toshkent axborot texnologiyalari universiteti akt sohasida iqtisodiyot va menejment fakulteti Sotib olish tamoyillari fanidan Guruh: 11-19 Bajardi: Iskandarova Asalxon Tekshirdi: Nosirova



Download 1,22 Mb.
bet10/18
Sana23.01.2022
Hajmi1,22 Mb.
#405922
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   18
Bog'liq
Sotib olish 2-amaliy

Raqobatga qarshi foyda

  • Turlari

  • Iqtisodiy narx

  • Qiymatga asoslangan narx

  • So'rgo'lo' narx

  • Penetratsiya narxi

  • Premium narx

  • Psixologik narx

  • Geografik narx

  • Qanday narx strategiyasini qilish kerak?

  • Qiymatga asoslangan narx

  • Amal qilish kerak bo'lgan qadamlar

  • Afzalligi

  • Qiymatga asoslangan narx

  • Iqtisodiy narx

  • Penetratsiya narxi

  • So'rgo'lo' narx

  • Premium narx

  • Kamchiliklari

  • Iqtisodiy narx

  • Penetratsiya narxi

  • So'rgo'lo' narx

  • Premium narx

  • Misollar

  • Iqtisodiy narx

  • Premium narxlar

  • So'rgo'lo' narx

  • Psixologik narx

  • Geografik narx

  • Qiymatga asoslangan narx

  • Adabiyotlar

     narxlar strategiyasi kompaniyalar o'z mahsulotlari yoki xizmatlari uchun eng raqobatbardosh narxni topish uchun foydalanadigan barcha turli usullar yoki modellarni nazarda tutadi. Ushbu strategiya 4P strategiyalari (mahsulot, narx, sotish va rag'batlantirish), iqtisodiy naqshlar, raqobat, bozor talabi va mahsulot xususiyatlari kabi boshqa marketing strategiyalari bilan birlashtirilgan.

    Narxlar strategiyasi barcha marketingning muhim tarkibiy qismlaridan birini tashkil qiladi, chunki u tashkilot uchun daromad olish va uni ko'paytirishga qaratilgan bo'lib, natijada kompaniya foydasiga aylanadi.



    Bozor kon'yunkturasini va iste'molchilarning amalga oshirilmagan istaklarini tushunish, iste'molchi o'zlarining bajarilmagan istaklarini bajarish uchun to'lashga tayyor bo'lgan narx bilan bir qatorda mahsulot yoki xizmatga narx belgilashda eng yaxshi usul hisoblanadi.


    Shuni unutmangki, biznesning asosiy maqsadi raqobatlashayotgan va raqobatbardosh bozorda qolish paytida daromadni ko'paytirishdir.

    Biroq, daromadni ko'paytirish va iste'molchilarni ushlab qolish uchun siz narxlash strategiyasini to'g'ri tanlashingizga ishonch hosil qilishingiz kerak. Bu sizga tashkilot sifatida maqsadlaringizga erishishda yordam beradi.



    Narxni belgilash

    Mahsulot uchun qancha pul olishni qaror qilish shunchaki xarajatlarni hisoblash va qo'shimcha to'lovni qo'shishdan ko'ra ko'proq o'ylashni talab qiladi.

    Kompaniyaning rahbariyati o'z mahsuloti va xizmatlariga juda samarali narx belgilashi kerak, chunki u raqobatchilar bilan taqqoslaganda nisbatan yuqori narx tufayli sotuvga ta'sir ko'rsatadigan ba'zi holatlarga kirishni xohlamaydi.

    Shuningdek, kompaniya foydani minimallashtirish yoki zararni kamaytirish uchun juda past narxni ushlab turishni xohlamaydi.

    Shu sababli, narx belgilash juda aqlli va samarali tarzda amalga oshirilishi kerak, bunda tashkilot rahbariyati mahsulot narxini belgilashdan oldin barcha jihatlarni ko'rib chiqadi.
    Narxlar strategiyasi qanday?

    Mahsulotlarni narxlash qiyin bo'lishi mumkin. Juda yuqori narx qimmatbaho sotuvlar yo'qolishiga olib keladi. Ularni juda past qilib belgilash qimmatli daromadlarni yo'qotishiga olib keladi. Yaxshiyamki, narx tasodifiy bo'lishi shart emas. Auditoriya va daromad maqsadlari uchun to'g'ri narxlarni qanday belgilashni yaxshiroq tushunishga yordam beradigan o'nlab narxlash modellari va strategiyalari mavjud.

    Narxlar strategiyasi, iste'molchilar va bozor talablarini hisobga olgan holda, foydani maksimal darajada oshiradigan narxlarni tanlashga yordam beradi.

    Narxlar strategiyasi daromad maqsadlari, marketing maqsadlari, maqsadli auditoriya, tovar joylashuvi va mahsulotning xususiyatlari kabi ko'plab biznes omillarini hisobga oladi.

    Ularga tashqi omillar, masalan iste'molchilar talabi, raqobatbardosh narxlar va umumiy bozor va iqtisodiy tendentsiyalar ta'sir ko'rsatadi.


    Download 1,22 Mb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
  • 1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   18




    Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
    ma'muriyatiga murojaat qiling

    kiriting | ro'yxatdan o'tish
        Bosh sahifa
    юртда тантана
    Боғда битган
    Бугун юртда
    Эшитганлар жилманглар
    Эшитмадим деманглар
    битган бодомлар
    Yangiariq tumani
    qitish marakazi
    Raqamli texnologiyalar
    ilishida muhokamadan
    tasdiqqa tavsiya
    tavsiya etilgan
    iqtisodiyot kafedrasi
    steiermarkischen landesregierung
    asarlaringizni yuboring
    o'zingizning asarlaringizni
    Iltimos faqat
    faqat o'zingizning
    steierm rkischen
    landesregierung fachabteilung
    rkischen landesregierung
    hamshira loyihasi
    loyihasi mavsum
    faolyatining oqibatlari
    asosiy adabiyotlar
    fakulteti ahborot
    ahborot havfsizligi
    havfsizligi kafedrasi
    fanidan bo’yicha
    fakulteti iqtisodiyot
    boshqaruv fakulteti
    chiqarishda boshqaruv
    ishlab chiqarishda
    iqtisodiyot fakultet
    multiservis tarmoqlari
    fanidan asosiy
    Uzbek fanidan
    mavzulari potok
    asosidagi multiservis
    'aliyyil a'ziym
    billahil 'aliyyil
    illaa billahil
    quvvata illaa
    falah' deganida
    Kompyuter savodxonligi
    bo’yicha mustaqil
    'alal falah'
    Hayya 'alal
    'alas soloh
    Hayya 'alas
    mavsum boyicha


    yuklab olish