|
2.Tergov bosqichi.
Tergov jarayonida talablarning dastlabki uchta klassi foydalanuvchilardan, biznes va rivojlanish guruhidan olinadi. Har bir sohada shunga oʼxshash savollar soʼraladi; maqsadlar nima, cheklovlar nima, mavjud vositalar yoki jarayonlarning mavjudligi va hokazo. Faqatgina ushbu talablar yaxshi tushunilgan taqdirda funktsional talablar ishlab chiqilishi mumkin.
Umumiy holatda talablar loyihaning boshida toʼliq aniqlanmaydi. Baʼzi talablar oʼzgarmaydi, chunki ular oddiygina ishlab chiqarilmadi yoki ichki yoki tashqi kuchlar loyihani oʼrta muddatda taʼsir qiladi.
Tergov bosqichida topshiriladigan narsa - bu jamoaning barcha aʼzolari tomonidan tasdiqlangan talablar hujjati. Keyinchalik, rivojlanishning qalinligida, ushbu hujjat shkalasini kengaytirish yoki keraksiz oʼzgarishlarni oldini olishda muhim ahamiyat kasb etadi. Tizim ishlab chiqilgandan soʼng, har bir yangi xususiyat yangi imkoniyatlar dunyosini ochadi, shuning uchun talablar spetsifikatsiyasi jamoani asl vizualga bogʼlaydi va boshqariladigan nazorat hajmini oʼzgartirishga imkon beradi.
Koʼpgina tashkilotlar hali ham talablarni boshqarish uchun faqat hujjatlardan foydalanishsa-da, boshqalar dasturiy vositalar yordamida oʼzlarining talablarini asoslashadi. Ushbu vositalar talablarga maʼlumotlar bazasida boshqarish imkonini beradi va odatda izlenebilirliği otomatikleştirmek uchun vazifalarga ega (masalan, ota-ona va bola talablari oʼrtasidagi elektron ulanishlar yoki sinov hollari va talablari oʼrtasida yaratilishi mumkin), elektron bazasi yaratilishi, versiya nazorat qilish va oʼzgartirishni boshqarish. Odatda bunday vositalar talablar maʼlumotlarini standart hujjat dasturiga eksport qilish orqali spetsifikatsiya hujjatini yaratishga imkon beruvchi eksport funktsiyasini oʼz ichiga oladi
Ushbu xarajatlar aniq aniqlanganligi va olinadigan foyda etarlicha katta ekanligiga qaramay, loyiha bosqichiga oʼtishi mumkin. Dizaynda asosiy talablarni boshqarish faoliyati loyihaning natijalarini talablarga mos hujjat bilan taqqoslab, ishning qamrovi borligidan ishonch hosil qilish.
Yana moslashuvchanlik muvaffaqiyatga erishish uchun juda muhim. Mana, oʼrta oqimdagi oʼzgarishlarning mumtoz hikoyasi bu yaxshi ishlangan. Ford avtomobil dizaynerlari 80-yillarning boshlarida benzin narxi oʼn yil oxiriga kelib galoniga 3,18 dollarga tushishini kutgandilar. Ford Toroslar dizayni orqali oʼrtacha narxlar 1,50 dollarga baholandi. Dizaynerlar guruhi, agar gaz narxi pastligicha, ular yanada katta, qulay va kuchliroq avtomobil ishlab chiqarishga qaror qildilar, shuning uchun ular avtomobilni qayta ishlab chiqdilar. Bugʼdoy lansmani yangi avtomobili chiqqanda, birinchi navbatda u juda keng va haydash uchun qulay boʼlgani uchun, butun mamlakat boʼylab savdo rekordini oʼrnatdi.
Koʼpgina hollarda, dastlabki talablardan bu darajaga tushish ishlamaydi. Shunday qilib, talablar hujjati jamoa tarkibidagi oʼzgarishlarni hal qilishda yordam beradigan muhim vosita boʼlib qoladi.
Qurilish va sinov bosqichida talablarni boshqarishning asosiy faoliyati ish va xarajatlarning jadval va byudjet doirasida boʼlishiga ishonch hosil qilish va ishlab chiqaruvchi vositaning talablarga javob berishidir. Ushbu bosqichda ishlatiladigan asosiy vosita protetib qurilishi va iterativ sinovdan iborat. Dasturiy taʼminot dasturida foydalanuvchi interfeysi qogʼozda yaratilishi va potentsial foydalanuvchilar bilan sinovdan oʼtishi mumkin, bunda dasturiy taʼminot doirasi quriladi. Ushbu testlarning natijalari foydalanuvchi interfeysi dizayni qoʼllanmasida saqlanadi va interfeysni ishlab chiqishga tayyor boʼlganda dizayn guruhiga topshiriladi. Bu oʼz vaqtlarini tejaydi va ishlarini ancha osonlashtiradi.
Har qanday dasturiy taʼminotni ishlab chiqish loyihasi loyihadan baʼzi oʼzgarishlarga yoʼl qoʼymasdan bajarilishi kerak. Oʼzgarishlar tugatilgan mahsulotni ishlatishni nazarda tutadigan muhitda sodir boʼlgan oʼzgarishlar, ishdagi oʼzgarishlar, tartibga solingan oʼzgarishlar, talablarning asl taʼrifida xato, texnologiya cheklovlari, xavfsizlik muhitidagi oʼzgarishlar va boshqalar. Talabalarni oʼzgartirishni boshqarish jarayoni manfaatdor tomonlardan oʼzgarishlar soʼrovlarini olish, qabul qilingan oʼzgartirish talablarini qayd qilish, istak va jarayonni tahlil qilish va aniqlash, oʼzgartirish talabini amalga oshirish, amalga oshirish uchun sifat kafolati va oʼzgartirish soʼrovini yopishdir. Keyin oʼzgarish soʼrovlari maʼlumotlari tuziladi, tahlil qilinadi va tegishli oʼlchovlar tœldiriladi va tashkiliy bilimlar omboriga kiritiladi.
Talablarni boshqarish mahsulotni chiqarib yuborish bilan yakunlanmaydi. Shu paytdan eʼtiboran, dasturning maqbulligi haqidagi maʼlumotlar kelgusi avlodning tergov bosqichiga toʼplanadi va tarqatiladi. Shunday qilib, jarayon yana boshlanadi
Protseduralarni qoʼllab-quvvatlash uchun vositalarni sotib olish muhim ahamiyatga ega emas va uni yanada kengroq qayta ishlash tashabbusi doirasida amalga oshirish kerak. Uzoq vaqtdan beri loyihaga qoʼshilgan va oʼrnatiladigan vosita boshqarish talablariga javob beradigan barcha talablarga javob berishi mumkin. Biroq, talablarni boshqarishni qoʼllab-quvvatlash uchun vositalarni sotib olish yoki ishlab chiqish qimmatga tushishi mumkin. Tashkilotlar qimmatbaho yordam shartnomalari bilan bogʼliq boʼlishi mumkin, vositalaridan foydalanishni oʼrganish va uni muayyan ehtiyojlarni qondirish uchun konfiguratsiya uchun notoʼgʼri harakat qilish va notoʼgʼri qarorlarga olib kelishi mumkin boʼlgan notoʼgʼri foydalanish mumkin. Tashkilotlar rivojlanish jarayoni va asbob-uskunalarining keng doirasi ichida oʼz ehtiyojlarini qoʼllab-quvvatlash vositalari haqida qaror qabul qilish uchun qoʼshimcha jarayonni kuzatishi kerak.
Xulosa
Men amaliy ishni bajarish jarayonida o`rgangan bilimlari va amalda qo`llagan dasturiy ta`minoti xaqida qisqacha xulosa bildiradigan bulsam, talablarni o’rganib chiqib kerakli bo’lgan dasutriy taminotni ishlab chiqishda bu xususiyatlani etiborga olishi, mijoz va xaridor o’rtasida mustahkam aloqalarni tiklashga yordam berdi. Qolaversa dastur sifatida sezilarli darajada o’rgarish bo’lishini ko’rishimiz mumkin.
Do'stlaringiz bilan baham: |
