Мотивлаштириш моделлари Мотивлаштириш стратегиялари

• Мотивлаштириш моделлари

• Мотивлаштириш стратегиялари

• Мотивлаштириш
• бу

• Бу руҳий омил бўлиб, шахс фаоллигини манбаи, сабаби, далили ҳар хил турли эҳтимоллардадир. У ходимларни жонли меҳнат фаолиятига рағбатлантирувчи кучли воситадир

• Бошкача килиб айтганда мотивлаштириш

• 2. Мотивлаштириш моделлари ва стратегиялари

• Мотивлаштириш моделлари.

• Унинг кўринишлари

• Окилона (рационал) модел

• Инсоний муносабатларни мотивлаштириш моделиагрофирмалар

• Комплекс мотивлаштириш модели

• Бу ерда кишиларни мотивлаштириш учун молиявий дастак мукофот ва жазо
• кўлланилади. Бу «ширин кулча» ва «камчи» тактикасидир..

• Окилона (рационал) модел

• Мукофот

• Мативаштиришнинг окилона модели

• Инсоний муносабатларни мотивлаштириш модели

• Шухрат топиш

• Ижро

• Социал эхтиёжларни

• Ишдан қониқиш

• Ижрони яхшилаш

• Бу моделнинг муаллифи америкалик рухшунос Эмерсон Майо

• Инсоний муносабатларни мотивлаштириш моделининг асосий гояси

• Шухрат топиш, ижрони яхшилаш ва социал эхтёжларни қондириш ишдан қониқишни олиб келади. Ишдан қониқиш эса меҳнат унумдорлигини оширади. Бундай ёндашув энг муҳим ташқи омилни, яъни иш хақини инобатга олмайди. Гўёки, «мамнун (эҳтиёжи қондирилган) киши бу унумли (самарали ишлайдиган) киши» эмиш.

• Ички омиллар:
• · ў-ўзини мукам-
• маллаштириш
• · жавобгарлик
• · ютуқлар
• · тан олиниш
• · ишга берилиб

• Ташқи омиллар:
• · мукофотлаш
• · жазолаш

• Ишдан қониқиш

• Ижро сифати

• узини-ўзи мукаммаллаштириш мотивлаштириш модели.

• Бу модел асослчилари Маслоу ва Хецберг

• Эхтиёжларнинг асосий турлари

• Учта ёндашув мавжуд

• яъни, кишилар мукофот олиши учун ишлайдилар:
• · ким кўп яхши ишласа, унга яхши ҳақ тўланади;
• ким ундан кўп ишласа шунчалик кўп ҳақ тўланади;
• ким сифатсиз ишласа, у жазоланади;

• ходимга уни қониқтирадиган ишни
• берсангиз бас, ижро этиш сифати юқори бўлади.

• Менежерлар билан доимий алокада бўлиш стратегияси

• Бу мотивлаштириш модели рахбар билан ходим ўртасидаги муносабатни таҳлил қилиш ва унга устуворлик беришга асосланади.
• .

• 4. Мотивлаштириш назарияси

• Америкалик рухшунос Абрахам Маслоу ХХ асирнинг 40-йиларида ўзининг эхтиёжлар устунлиги назариясини яратиб, кишилар ўз мотивлари жараёнида эхтиёж ва кизикишнинг 5 турига таянадилар деди.