“Young Scientist”
.
# 4 (294)
.
January 2020
161
Economics and Management
ходит выявление тенденций к его изменениям, отраслевых
и региональных особенностей:
− улучшение качества залогового обеспечения;
− формирование резервов на возможные потери по
ссудам согласно требованиям ЦБ РФ;
− совершенствование системы управления издерж-
ками кредитования посредством введения принципа деле-
гирования полномочий и распределения зон ответствен-
ности, а также привлечения высококвалифицированных
специалистов в области банковского дела.
Рационализации процесса кредитования юридических
лиц посредством его упрощения и автоматизации можно
достичь, минимизируя перечень документации для кре-
дитной заявки и время для её рассмотрения с помощью
модернизации соответствующего программного обеспе-
чения, что также сократит транзакционные издержки
Банка и затраты на оплату труда посредством сокращения
штата работников отдела кредитования юридических лиц.
Также предполагается внедрение систем удалённого до-
ступа для потенциальных заёмщиков.
Расширение линейки кредитных продуктов нацелено
на увеличение конкурентных преимуществ банка посред-
ством внедрения новых кредитных решений, предполага-
ющих индивидуальный подход к клиенту, учитывающих его
отраслевую принадлежность, при этом адаптированных
под рыночный и технологический потенциал Банка.
Таким образом, в рамках выделенных направлений
можно предложить конкретные мероприятия по повы-
шению уровня организации кредитного процесса АО «Рос-
сельхозбанк» для юридических лиц и просчитать эффектив-
ность для определения целесообразности их реализации.
Повысить эффективность процесса кредитования
юридических лиц АО «Россельхозбанк» можно посред-
ством проведения следующих мероприятий;
1. Автоматизация процесса оценки кредитоспособ-
ности потенциального заёмщика с помощью внедрения
программного обеспечения «EGARCreditAdministration»,
разработанного отечественной компанией «EGARTech-
nology», задачами которого являются:
− оценка и ведение оценки кредитоспособности юри-
дических лиц — кредитополучателей, а также их ранжи-
рование;
− расчёт вероятности дефолта потенциального заём-
щика; выявление обоснованной величины резерва на воз-
можные потери по ссудам по каждому из кредитов.
2. Внедрение новых отраслевых кредитных продуктов.
Проведённый нами ранее анализ показал, что наи-
большую долю (47%) в выданных МСБ кредитам коммерче-
скими банками за 2017 год занимают предприятия торговли.
Исходя из этого, нами предлагается новый кредитный про-
дукт «Розничная торговля», нацеленный на субъекты МСБ,
условия которого представлены в Таблице 1.
3. Предоставление предприятиям приоритетных для:
кредитования отраслей экономики «кредитных каникул»,
которое включает обеспечение единоразовой отсрочки
кредитных платежей до 12 месяцев для заёмщиков с по-
ложительной кредитной историей при продлении на этот
срок договора кредитования.
Данное мероприятие позволит повысить объём выда-
ваемых кредитных продуктов, вследствие чего произойдет
наращивание процентных доходов; помимо этого заёмщик
получает выгодные для: него условия погашения кредита;
также здесь можно отметить выгоду для государства —
осуществляется финансовая поддержка отечественного
АПК, обрабатывающего производства и других отраслей
народного хозяйства, что стимулирует рост импортоза-
мещения, которое является необходимым условием для
подъёма национального дохода в современных условиях.
Таблица
Do'stlaringiz bilan baham: