“Young Scientist”
.
# 4 (294)
.
January 2020
115
Economics and Management
людей. Фармацевтическая деятельность охватывает ши-
рокий круг проблем: от научных исследований и лабо-
раторных экспериментов медицинских препаратов (см.,
например [1–3] и др. до вывода их на потребительский
рынок.
Особенная роль при решении сложнейших задач от-
расли принадлежит управленческим кадрам [4]. В Ре-
спублике Беларусь выстроена многоступенчатая система
подготовки фармацевтических кадров, с дальнейшим по-
стоянным повышением их квалификационного уровня:
БГМУ [5], БелМАПО и др.
Программы, методы и формы работы подобного рода
структур весьма разнообразны. Тем не менее,
практи-
чески повсеместно используется компьютерное тестиро-
вание. С целью его совершенствования нами предлага-
ется концепция «Тайм-тренинг».
«Тайм-тренинг» — это нагруженный вариант компью-
терного контроля знаний, в котором роль нагрузки вы-
полняет с одной стороны лимит времени для выполнения
блока заданий, а с другой — необходимость давать раз-
вернутые ответы путем набора соответствующего текста
в специальном поле рабочего окна программы. Верифи-
кация ответов на задания
проводится профильным специ-
алистом.
«Тайм-тренинг» может применяться для быстрой
проверки качества навыков и знаний на более высоком
уровне. Его проведение позволит оценить уровень спо-
собности специалиста для работы в критической по вре-
мени ситуации, и особенно логику его рассуждений при
принятии управленческого решения. Это требует от ис-
пытуемого максимальной концентрации и позволяет
установить временной предел его возможностей поиска
решений.
При этом нет подсказок, как в обычном тести-
ровании, нескольких вариантов решений, среди которых
есть верное.
«Тайм-тренинг» ставит барьер на пути
такой негативной стороны тестирования, как «угадывание
ответов».
Непосредственно стандартным тестированием
в полной мере невозможно проверить логику принятия
решения. Здесь главный критерий — ответ, а логика его
нахождения остается в стороне. В математической логике
есть
понятие двойного отрицания, суть которого состоит
в том, что отрицание отрицания некоторого высказывания
совпадает с самим высказыванием. Иными словами, в не-
которых случаях можно получить верный ответ, допустив
ошибки два или четное число раз.
О т м е т и м
также, что правильное умозаключение можно сделать
и вовсе по необоснованной логической цепочке. В кон-
цепции «тайм-тренинг» такие казусы исключены.
К достоинствам тайм-тренинга можно отнести реали-
зацию не
только простых заданий, требующих фактически
односложного ответа, но и достаточно сложных ситуаци-
онных заданий управленческого характера, требующих
от испытуемого демонстрации определенного алгоритма
действий (например, при возникновении чрезвычайных
ситуаций, знание технологического процесса и т. д.).
В отличие от обычного тестирования «тайм-тренинг»
позволяет оценить не только количество верных ответов,
но и их качественный уровень.
Так,
можно включать задания, предполагающие воз-
никновение альтернативных ситуаций с их последующим
анализом. Например, ответ вопрос: «как применяется
раствор протаргола?» в действительности неоднозначен:
область применения и способ его использования зависят
от концентрации раствора. Кроме этого, в нашей кон-
цепции учитывается время выполнения заданий.
В совокупности такой полученной информации вполне
достаточно
для того, чтобы провести более объективное
ранжирование испытуемых. Это особенно важно при
формировании кадрового резерва. Конечно, прохождение
«Тайм-тренинга» априори требует от руководителя (кан-
дидата) уверенного владения клавиатурой компьютера.
Однако это, по-видимому, в современных условиях скорее
не недостаток, а необходимое условие компьютерной гра-
мотности.
В целом, концепция этот комплекс предполагается эф-
фективным инструментом
процесса формирования управ-
ленческих кадров. Это обусловлено тем, что она позво-
ляет проводить более глубокую и объективную оценку
уровня знаний, логику и алгоритм действий по принятию
управленческих решений, а также максимально прибли-
жает моделируемые ситуации к задачам в реальной дей-
ствительности ввиду учёта фактора времени. Отметим,
что концепция «тайм-тренинг» предлагается не альтер-
нативой обычному тестированию,
а его логическим раз-
витием, более продвинутую ступень непосредственного
отбора как претендентов на управленческие должности,
так и кандидатов резерва на эти должности. Нами также
разработана демо-версия программного продукта по ком-
пьютерной реализации концепции «тайм-тренинг».
Литература:
1. Разработка, исследование и маркетинг новой фармацевтической продукции. Сборник научных трудов, вып. 72.
Ижевск, ООО «Принт», 2017. 448 с.
2. Деменчук Е. А.. Роль лекарственных растений при лечении сердечно-сосудистых заболеваний // Тезисы до-
кладов 68-й научно-практической конференции студентов и молодых ученых с международным участием «Ак-
туальные проблемы современной медицины и фармации». — Минск: БГМУ, 2014. — С. 558.
3. V. V. Khrustalev, S. V. Lelevich, T. A. Khrustaleva, M. V. Skorobogatiy, E. A. Demenchuck. In Silico Study of Mor-
phine-Like Effects of Ethanol Intake: Docking of Acetaldehyde Conjugates with Monoamines to the Mu-Opioid Re-
ceptor // MOJ Proteomics & Bioinformatics. — 2016. — № 3. — С. 1–10.
