MOLIYAVIY REJALASHTIRISH VA UNING ASOSIY VAZIFALARI;
REJA
1.MOLIYAVIY REJALASHTIRISH NIMA?
2.REJALASHTIRISH VA PROGNOZLASH UCHUN QIYMATI
3.ASOSIY MOLIYAVIY REJALASHTIRISH VAZIFALARI
4.XULOSA
5.FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR
MOLIYAVIY REJALASHTIRISH NIMA?
Moliyaviy rejalashtirish - har qanday tijorat korxonada boshqaruv faoliyati muhim bir qismi. Biznes eng yaxshi modeli asosida aniq algoritm muvofiq ishlab chiqilgan bo'lishi mumkin, operatsiya kompaniya rahbariyati uchun oldindan va shaffof omillarga bog'liq. Moliya rejalashtirish o'ziga korxona egalarini qo'ygan o'sha vazifalarni tashkil ehtimoli bog'lash imkonini beradi. Bu jarayon ham boshqaruv kompaniyasi zarur moliyaviy resurslarni manbalari va ularning jalb samarali stsenariylarini kashf qilish imkonini beradi.
Moliya rejalashtirish Firma ega resurslarni turli xil turlari bilan tegishli nisbatlarda tashkil korxona boshqaruvini osonlashtirish uchun mo'ljallangan. Bu aslida, poytaxt va asosiy ishlab chiqarish fondlari bilan, bo'lishi mumkin. moliyaviy rejalashtirish bilan shug'ullanuvchi korxonalar, turli kalit ishlash ko'rsatkichlari bilan bog'liq (masalan, masalan, xarajatlar darajasi, tovarlar, kapital qo'yilmalar hajmi) joriy ish maqsadlariga bilan. Bu sizga oqilona mezonlar asosida yanada barqaror ish modelini qurish imkonini beradi.
"Prognoz" - iqtisod, muddatli, ya'ni, biz oldin juda yaqin belgilanadi. uning o'ziga xosligi nimada? Qanday taxmin va moliyaviy rejalashtirish, albatta? Ikki ko'rsatilgan shartlarga nisbatan umumiy xususiyatlari, ya'ni ob'ekt yaxlitligi va iqtisodiy muhit, biznesni rivojlantirish ustuvor bilan bog'liq muammolar, mavjudligi vazifalarni, hal qilish uchun shunga o'xshash yoki bir xil usullarini jalb bir qator aniqlash mumkin.
Biroq, prognozlash va moliyaviy rejalashtirish muhim farqlar bor. birinchi muddatga, u nozil qonunlariga qat'iy rioya degani emas. Ular tabiatda ko'pincha olasılıklı va ko'rsatilgan qaraganda kamroq batafsil moliyaviy rejasi. Lug'at - korxona, bu istiqbolli tadqiqot imkoniyatlari, rejalashtirish - algoritmlarini ishlab chiqish, amalga oshirish qaysi tufayli kompaniya boshqaruvi tomonidan duch joriy qiyinchiliklar zarur.
investorlar yoki regulyatorlar - Siz ham rejalari jalb tashqi futbolchilar uchun kompaniya ayrim majburiyatlarini o'z ichiga olishi mumkin, deb ta'kidlash mumkin. Shunday qilib, davlat moliya rejalashtirish ko'pincha vakolatli organlariga o'sha yoki boshqa moliyaviy resurslarning (ko'pincha, byudjet) foydalanish imkoniyatiga ega shaxslarga hisobot uchun qattiq tartib bilan bog'liq. u foydalanadi, chunki, biz, yuqorida amalda tegishli dastlabki tahlil ostida belgilangan bo'lgan sezilarli darajada farq qilishi mumkin olasılıklı mezonlarini, qayd qilib Lug'at navbatida, mos keladigan, bir nazorat qilish uchun asos bo'lishi mumkin emas.
tijorat soha prognozlash ko'pincha ish strategiyasining kam bo'lmagan muhim jihati ko'rinadi. Misol uchun, moliyaviy rejalashtirish tijorat korxonasi - asosan faqat tovarlarni xaridorlarga talabi bo'yicha progressiv ko'rsatkichlar bog'langan - bir tashkilot sifatida, juda ko'p daromadlar hajmi bog'liq. Bu nima ifodalanishi mumkin bo'ladi? firmaning boshqaruv yaxshi quyi tuzilmalari talab prognozlari asosida belgilanadi kutilgan ishlash raqamlar mos mumkin, aslida, barcha birinchi.
Moliya rejalashtirish kompaniya rahbariyati ma'lum vazifalarni shakllanishini o'z ichiga oladi. orasida:
- daromad oshirish uchun kompaniya yoqish mumkin zaxiralari aniqlash;
- kapital samarali foydalanishni takomillashtirish;
optimal nisbat aniqlash xarajatlarini va ishlab chiqarish rejasini shakllantirish;
- moliyaviy kommunikatsiyalari sohasida banklar, ta'minlovchilar, iste'molchilar - korxona va hamkor tashkilotlar o'rtasida konstruktiv hamkorlikni ta'minlash.
poytaxti harakatini: savol muammolarni hal jarayonida, tashkilot rahbariyati quyidagi asosiy sohalarda faoliyatni amalga oshiradi moliyaviy, huquqiy, buxgalteriya va faoliyati (- ichki yoki davlat tartibga soluvchi oldin Buxgalteriya, hisobot).
Do'stlaringiz bilan baham: |