Moliyaviy rejalashtirish turlari: strategig moliyaviy rejalashtish

Yel universitetidagi tadqiqot shuni ko'rsatadiki, zamonaviy tijorat kompaniyasi o'rtacha 15 yil davomida (boshlang'ichdan tortib to yirik korxona bilan birlashuvgacha) bo'lgan.

Uzoq muddatli biznesning ma'lum bir maqsadi yoki vazifasini tasniflashning asosiy mezonlaridan biri bu uning ko'rsatilgan rivojlanish sikllaridan biriga bog'lanishi, chunki tsikl oxirida yangi uzoq muddatli vazifalar paydo bo'lishi shubhasiz.

Ya'ni, kompaniyaning rivojlanishining har bir bosqichi - o'sish, barqarorlashtirish va operatsiyalarni yakunlash bir vaqtning o'zida davom etsa, ularga mos keladigan moliyaviy rejalar muddati 5 yildan oshmasligi kerak. Aniq muddat, o'z navbatida, ma'lum bir biznes segmentining o'ziga xos xususiyatlari bilan belgilanadi. Agar ob'ektiv to'yinmagan bo'lsa, o'sish bosqichi taxminan 5 yilni tashkil qiladi. Agar segment to'yingan bo'lsa, bosqich kamroq vaqt talab etadi va barqaror rivojlanish bosqichi uzoqroq vaqtga ajratiladi.

Shunday qilib, strategik moliyaviy rejalashtirish doirasida kompaniya:

• 5 yildan ko'p bo'lmagan muddatga rejalar tuzadi;
• biznesni rivojlantirish tsikllari o'zgarganda strategik ustuvorliklarni qayta ko'rib chiqadi.

Moliyaviv rejalashtirish tahlili ob'ektiv bo'lishi kerak

• Yuriy Belousov,
• e-generatorning bosh direktori, Moskva
• Kompaniyaning moliyaviy faoliyatini tahlil qilish menejerga hozirgi vaziyatning ob'ektiv ko'rinishini yaratishga imkon beradi. Korxona egalariga yoki aktsiyadorlariga hisobot berish uchun unga bir xil ma'lumot kerak. Avvalo, bu ma'lumotlar ob'ektiv va ishonchli bo'lishi kerak. Agar etakchi istiqbollarni ozgina bezatsa va mavjud muammolarni yashirsa, u holda bu holda u o'z mavqeini yo'qotishi mumkinligini tushunishi kerak va amalda bunday misollar ko'p.
• Agar raqobatchilar haqida gapiradigan bo'lsak, ayniqsa kompaniyaning moliyaviy tahlil natijalari juda muhimdir. Bozordagi vaziyat qanchalik og'ir bo'lsa, tadqiqot ma'lumotlariga va ularning ishonchliligiga shunchalik ko'proq ishonish kerak. Agar tahlil paytida olingan ma'lumotlar noto'g'ri bo'lsa, kompaniya buzilish xavfini o'z zimmasiga oladi. Noto'g'ri va noto'g'ri ma'lumotlarga asoslangan harakatlar ko'r ishdir.